Les représentants du personnel


First Edition

Taking the form of employee representatives, elected members of companies' representative committees, members of the Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT - Health, Safety and Working Conditions Committee), and of trade union representatives, there are more than half a million staff representatives in France today. As deteriorating labour relations are often criticised in France, it is surprising that so few studies have been devoted to the major players in this field. What do we know about the motivations of staff representatives, the work they undertake to inform and defend other employees, or even about their career trajectories? How are they viewed by their colleagues and their employers? Are they discriminated against?

Drawing on very rich statistical data that has hitherto been neglected, this work establishes the first overview of the activity of staff representatives. It reveals that the legal framework within which they operate is ill-adapted to their activity, often pitting employee representatives, employees and employers against each other. Solutions are offered to better represent employee interests without fear of retaliation, in the context of both business negotiations and everyday company life.

Thomas Breda is a Research Fellow at the CNRS and a member of the Paris School of Economics. He is also a permanent member of the Institut des politiques publiques.


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Specifications


Publisher
Presses de Sciences Po
Author
Thomas Breda,
Collection
Sécuriser l'emploi
Language
French
Publisher Category
> Political Economics > Employment
Publisher Category
> Society
BISAC Subject Heading
SOC000000 SOCIAL SCIENCE
BIC subject category (UK)
J Society & social sciences
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013-2019)
3305 SCIENCES ECONOMIQUES > 3080 SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES, LETTRES
Credit
Presses de Sciences Po
Title First Published
03 March 2016
Subject Scheme Identifier Code
Thema subject category: Society & Social Sciences
Thema subject category: Economics, Finance, Business & Management
Type of Work
Monograph
Includes
Index, Bibliography

Paperback


Publication Date
03 March 2016
ISBN-13
978-2-7246-1875-4
Product Content
Text (eye-readable)
Extent
Main content page count : 116
Code
9782724618754
Dimensions
11 x 18 x 0.8 cm
Weight
102 grams
List Price
9.00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Publication Date
03 March 2016
ISBN-13
978-2-7246-1877-8
Extent
Main content page count : 120
Code
9782724618778
Technical Protection ebook
Adobe DRM
List Price
1.99 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


Introduction

Chapitre 1 LES RÈGLES DU DIALOGUE SOCIAL EN FRANCE

Une pluralité d'instances et de représentants dans les entreprises

Seuils sociaux, obligations légales et présence réelle des instances représentatives

Modes d'élection et de désignation des RP

La négociation dans l’entreprise ou l’établissement

Négociation de branche et interprofessionnelle

L’organisation des négociations à l’étranger

 

Chapitre 2 PORTRAIT STATISTIQUE

Combien sont les RP ?

Qui sont les représentants du personnel ?

Où sont les représentants du personnel ?

Le cumul des mandats

Les heures de délégation

La protection contre le licenciement

Les moyens matériels et de communication des représentants du personnel

L’activité de représentation au quotidien

La rémunération des représentants du personnel

La satisfaction au travail

 

Chapitre 3 LA DISCRIMINATION SYNDICALE

UN THÈME DE PLUS EN PLUS RECONNU

La discrimination syndicale à l’étranger

Les indices d’une discrimination en France

Les procédures judiciaires pour discrimination syndicale

 

Chapitre 4 COMPRENDRE LES INTERACTIONS ENTRE LES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL ET LES EMPLOYEURS

L’intérêt des employeurs : dialoguer, acheter ou discriminer ?

Les motivations des représentants du personnel

L’implication des salariés dans le dialogue social

La peur de se syndiquer

Les effets possibles du pluri-syndicalisme

Un cadre institutionnel qui ne favorise pas toujours un dialogue social démocratique

 

Chapitre 5 QUELQUES PISTES POUR AMÉLIORER LA QUALITÉ DU DIALOGUE SOCIAL EN ENTREPRISE

Protéger les représentants du personnel et valoriser leurs carrières

Donner aux salariés plus de contrôle sur les actions de leurs représentants

Externaliser le financement du dialogue social en entreprise

Limiter le nombre d’acteurs et d’institutions représentatifs

 

Conclusion