Can degrowth become a realistic alternative political model ? Governing growth rather than submitting to it : a new political history can be written, one in which the perspectives available are not only those of crisis but also those of creativity. Read More
Can degrowth become a realistic alternative political model ?
In light of the risk of collapse that weighs on industrial societies today, this volume defends new paths based on temperance and deceleration: establishing an environmental transition revenue, basing money creation on the limits of the planet, fair rationing of fossil fuels, the development of permaculture, work-sharing et cetera. It presents certain experiments in this area, such as the Cascadia bioregion in Northern California.
Governing growth rather than submitting to it : a new political history can be written, one in which the perspectives available are not only those of crisis but also those of creativity.
Introduction
Chapitre 1 LE BUSINESS MODEL BRITANNIQUE CONTRE LE MODÈLE SOCIAL EUROPÉEN, FROM BOOM TO BUST
L'État activiste et innovant
Le retour de l'investissement public
Un projet de long terme
Améliorer la compétitivité
Incitations et contraintes sur le marché du travail
Des choix sociaux-démocrates ?
La question des inégalités
Les déséquilibres
Les déséquilibres, le gouvernement Brown et la crise
Chapitre 2 RÉVOLUTION BUREAUCRATIQUE OU PRIVATISATION DES SERVICES PUBLICS ?
Transformation de l'action publique et de l'appareil d'État : la révolution Thatcher
Les think tanks et les élites néotravaillistes
Des gouvernements « activistes »
Le contrôle par l’information
Auditer la société
Chapitre 3 DÉCENTRALISER OU CENTRALISER LES INSTITUTIONS ?
Une gouvernance polycentrique et asymétrique
Un chantier constitutionnel bricolé
« L’européanisation » de la vie politique britannique ?
Centralisation de l’exécutif
Communication et rationalisation de l’exécutif
Chapitre 4 LA RÉINVENTION DU PARTI TRAVAILLISTE ?
« NEW LABOUR NEW BRITAIN »
Desserrer les liens avec les syndicats
Promouvoir la relation directe avec les adhérents
Un parti « managé » et discipliné
Une recherche de financement efficace et professionnelle
Le parti comme entreprise de communication
Les délibérations et le contrôle de l’agenda politique
L’offensive médiatique des néotravaillistes
Chapitre 5 DÉMOCRATISATION OU CONTRÔLE ?
Le citoyen consommateur
Engagement virtuel et financement réel
Changement climatique et politiques environnementales
Démocratie délibérative, illusion démocratique
Le retour de la contestation
L’ordre et la sécurité : cruel Britannia
Tolérance zéro
Conclusion VERS UNE SOCIÉTÉ DE MARCHÉ ?