Droit et économie de la régulation
Volume 1 : Les régulations économiques : Légitimité et efficacité
Ce premier numéro de la série Droit et économie de la régulation entreprend une réflexion générale sur les mécanismes de régulation. A l'encontre des idées reçues, cet ouvrage montre que légitimité et efficacité doivent être pensées de pair et non pas en compensation. Sont ainsi analysés le rôle de l’autorité de la régulation, l’indépendance du régulateur, l’évaluation de la régulation ainsi que les identités des régulateurs et juges.
Specifications
- Publisher
- Presses de Sciences Po
- Co-publisher
- Dalloz
- Author
- Marie-Anne Frison-Roche,
- Collection
- Coéditions
- Language
- French
- Tags
- Lobby
- Publisher Category
- > Law
- Publisher Category
- > Society
- BISAC Subject Heading
- POL000000 POLITICAL SCIENCE
- Onix Audience Codes
- 06 Professional and scholarly
- CLIL (Version 2013-2019)
- 3283 SCIENCES POLITIQUES
- Title First Published
- 01 January 2004
- Subject Scheme Identifier Code
- Thema subject category: Politics and government
Livre broché
- Publication Date
- 01 January 1960
- ISBN-13
- 978-2-7246-0021-6
- Code
- 978-2-7246-0021-6
- Weight
- 430 grams
- List Price
- 7.99 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
- Publication Date
- 01 January 1960
- ISBN-13
- 9782724684322
- Product Content
- Text (eye-readable)
- Extent
- Front matter page count (Roman) : 92
- Code
- 9782724684322
- Technical Protection ebook
- Digital watermarking
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Contents
Introduction LES CDI EN DISSIDENCE ?
Chapitre 1 PAR-DELÀ LA SOUFFRANCE : LA DÉFIANCE ET LES ARRANGEMENTS
Le travail en blanc et en noir
L'expérience salariale en miettes
Des stratégies souterraines d'adaptation
Une contestation formelle du management
Chapitre 2 LA RÉINVENTION DE L’ACTION DIRECTE
La déstabilisation des carrières et des métiers
La grande affaire : la quête de reconnaissance
Le déclin de l’identification au syndicat
L’affrontement direct au mépris
Chapitre 3 L'ATTACHEMENT DU SALARIÉ À SON TERRITOIRE
Le besoin d’un « syndicat pour soi »
Le rempart des avantages acquis
La résistance de l’imaginaire professionnel : le cas de l’industrie électrique
Chapitre 4 L'HEURE DE LA PROTESTATION MORALE
Le devoir de participer, le droit de dénoncer
Les chefs critiqués mais non coupables
Les directions, adversaires secondaires
La défiance à l’égard du marché : le cas limite de l’industrie électrique
Le « système », adversaire sans visage
Conclusion LA LOYAUTÉ PARADOXALE DES SALARIÉS STABLES
Loyauté, protestation, retrait : les trois figures ensemble
L’action collective dans l’impasse ?
L’enjeu de l’action : l’appropriation du changement
Bibliographie
Annexe : les entretiens