Presses de Sciences Po

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Title Business partners
Subtitle Firmes privées et gouvernance mondiale de la santé
Edition First Edition
Author Auriane Guilbaud
Publisher Presses de Sciences Po
BISAC Subject Heading POL000000 POLITICAL SCIENCE
BIC Subject Heading H Humanities
Audience 01 General / trade
CLIL (Version 2013-2019) 3283 SCIENCES POLITIQUES
Credit Presses de Sciences Po
Title First Published 18 June 2015
Subject Scheme Identifier Code      93 Thema subject category: JP
Includes Index; Bibliography
 


Format Paperback
Nb of pages 208 p. Index . Bibliography .
ISBN-10 2-7246-1705-3
ISBN-13 978-2-7246-1705-4
GTIN13 (EAN13) 9782724617054
Publication Date 18 June 2015
Product Content Text (eye-readable)
Main content page count 208
Weight 152 gr
List Price 15.00 €
 


Format ePub
Nb of pages Index . Bibliography .
ISBN-10 272461707X
ISBN-13 9782724617078
Publication Date 18 June 2015
Product Content Text (eye-readable)
Technical Protection ebook Adobe DRM
List Price 9.99 €
 

Description

Since the end of the 1990s, multinational firms — mainly pharmaceutical companies — have been very active in the global health sector. Now, these same firms have formed numerous international public-private partnerships. What is the role of these partnerships and what actions do they implement? Are they capable of co-operating with States, NGOs, international organisations and private foundations?

Focusing on the fight against HIV/AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases — issues that originally prompted international co-operation — this book charts the introduction of companies into global health governance via institutional organisations and market co-operation mechanisms. The author shows that this has been a gradual process through which these companies, which were originally autonomous actors, have become subject to regulations and ultimately transformed into governance partners.

This volume provides a unique look at the participation of economic multilateral actors and their ability to alter the functioning of global health governance.

Contents

Introduction

 

Chapitre I des acteurs périphériques insérés par la régulation

 

La constitution d'un système sanitaire intergouvernemental

Les contributions spécifiques des firmes parmi les acteurs non étatiques

Des contributeurs techniques non reconnus formellement

Vers un nouvel ordre sanitaire international fondé sur la régulation

Tensions sur les médicaments essentiels

L'expérience fondatrice des conflits autour du code OMS/UNICEF

Reconnaissance mutuelle et apprentissage

 

Chapitre 2 l'organisation formelle de la collaboration

L'incitation à la collaboration en réseaux

De l’ivermectine au Mectizan : un exemple de collaboration non-linéaire

La mise en place d’un programme de donation

Un arrangement institutionnel entre indépendance et contrôle

Des partenaires émergents, coproducteurs d’action sanitaire internationale

Les donations ou la fiction du hors-marché

 

Chapitre 3 l’ouverture de la santé mondiale aux acteurs marchands

La promotion du recours au secteur privé par la Banque mondiale

L’adaptation de l’OMS

Le renforcement des droits de propriété intellectuelle

L’échec d’une stratégie défensive

Négociations pour des prix différenciés

L’insertion par le recours aux mécanismes de marché

 

Chapitre 4 l’institutionnalisation par les partenariats public-privé

La réforme des Nations unies par l’ouverture aux entreprises

De la coopération au partenariat public-privé international

La participation inégale des firmes

Le partage ciblé des droits de propriété intellectuelle

L’élaboration de politiques nationales

Le rôle de facilitateur des acteurs intermédiaires

Un triple processus d’hybridation

 

Chapitre 5 des stratégies d’encadrement divergentes

Les enjeux contrastés de la gestion des relations avec les entreprises

La voie apparente de la protection au sein de l’OMS

La stratégie d’incitation à la participation du Fonds mondial

Des logiques non-exclusives et légitimatrices

Conclusion