A travers ces temps forts de la démocratie que sont les élections, c'est une véritable histoire politique de la Quatrième et de la Cinquième République que nous présente François Goguel. Dans ce volume, François Goguel revient sur les années 1958-1968. Lire la suite
Les trois volumes de ce recueil — le premier sur la Quatrième République, le second sur la Cinquième République de 1958 à 1969 et le troisième sur la Cinquième après de Gaulle — rassemblent les analyses de chacune des consultations nationales françaises depuis 1945. Ces ouvrages sont un instrument de référence indispensable, car on y trouve l'ensemble des données sur les élections et les comportements électoraux en France depuis la fin de la seconde guerre mondiale.
À travers ces temps forts de la démocratie que sont les élections, c'est donc une véritable histoire politique de la Quatrième et de la Cinquième République que nous présente François Goguel
Introduction LES CDI EN DISSIDENCE ?
Chapitre 1 PAR-DELÀ LA SOUFFRANCE : LA DÉFIANCE ET LES ARRANGEMENTS
Le travail en blanc et en noir
L'expérience salariale en miettes
Des stratégies souterraines d'adaptation
Une contestation formelle du management
Chapitre 2 LA RÉINVENTION DE L’ACTION DIRECTE
La déstabilisation des carrières et des métiers
La grande affaire : la quête de reconnaissance
Le déclin de l’identification au syndicat
L’affrontement direct au mépris
Chapitre 3 L'ATTACHEMENT DU SALARIÉ À SON TERRITOIRE
Le besoin d’un « syndicat pour soi »
Le rempart des avantages acquis
La résistance de l’imaginaire professionnel : le cas de l’industrie électrique
Chapitre 4 L'HEURE DE LA PROTESTATION MORALE
Le devoir de participer, le droit de dénoncer
Les chefs critiqués mais non coupables
Les directions, adversaires secondaires
La défiance à l’égard du marché : le cas limite de l’industrie électrique
Le « système », adversaire sans visage
Conclusion LA LOYAUTÉ PARADOXALE DES SALARIÉS STABLES
Loyauté, protestation, retrait : les trois figures ensemble
L’action collective dans l’impasse ?
L’enjeu de l’action : l’appropriation du changement
Bibliographie
Annexe : les entretiens