Le Nouvel âge des femmes au travail


Première édition

Les témoignages et récits recueillis par Nathalie Lapeyre au fil de cinq ans d'enquête montrent un phénomène nouveau : le pragmatisme dont font preuve les jeunes générations de femmes cadres pour s'emparer des opportunités offertes par les récents dispositifs d’égalité professionnelle. Lire la suite

« Vous leur donnez votre point de vue, vous les faites participer. Ils se disent, elle a besoin de nous, même si vous n'en avez absolument pas besoin [rires], mais globalement ça marche. » « Faire la blonde » est l'une des ruses régulièrement employées par Marielle et d’autres jeunes ingénieures et manageuses d’Airbus pour être acceptée et obtenir des informations dans leur travail quotidien au sein de ce bastion masculin qu’est l’avionneur européen.

Les témoignages et récits recueillis par Nathalie Lapeyre au fil de cinq ans d’enquête montrent un phénomène nouveau : le pragmatisme dont font preuve les jeunes générations de femmes cadres pour s’emparer des opportunités offertes par les récents dispositifs d’égalité professionnelle. Être inféodées aux hommes comme leurs aînées, très peu pour elles ! L’égalité, elles sont déterminées à la faire advenir, individuellement et surtout en groupe.

Avec une bonne dose d’humour et de modestie, elles usent de leur réflexivité dans l’analyse des expériences ordinaires de la domination, au travail comme à la maison, pour développer des capacités d’action, voire d’empowerment, qui peuvent rejaillir sur l’ensemble des femmes d’Airbus. Bien conscientes de la fragilité de leurs acquis, masquant parfois leur réussite jusque dans leur famille, elles sont extrêmement lucides sur le chemin qu’il reste à parcourir.


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ePub - 14,99 €
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Spécifications


Éditeur
Presses de Sciences Po
Auteur
Nathalie Lapeyre,
Collection
Académique
Langue
français
Catégorie (éditeur)
Internet Hierarchy > Domaines > Genre
Catégorie (éditeur)
Internet Hierarchy > Entreprise
Catégorie (éditeur)
Internet Hierarchy > Genre
Catégorie (éditeur)
Internet Hierarchy > Société
Catégorie (éditeur)
Internet Hierarchy > Sociologie
BISAC Subject Heading
SOC000000 SOCIAL SCIENCE > SOC010000 SOCIAL SCIENCE / Feminism & Feminist Theory > SOC032000 SOCIAL SCIENCE / Gender Studies > SOC026000 SOCIAL SCIENCE / Sociology
BIC subject category (UK)
J Society & social sciences
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
Date de première publication du titre
29 août 2019
Type d'ouvrage
Monographie
Avec
Index, Bibliographie

Livre broché


Details de produit
1
Date de publication
29 août 2019
ISBN-13
9782724624700
Contenu du produit
Text (eye-readable)
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 224
Code interne
9782724624700
Format
13,8 x 21 cm
Poids
210 grammes
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Details de produit
1
Date de publication
29 août 2019
ISBN-13
9782724624724
Contenu du produit
Text (eye-readable)
Ampleur
Pages chiffres romains : 224
Code interne
9782724624724
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


Introduction

Chapitre 1 – Une organisation saisie par ses grandes tendances  
Les métiers de l'aéronautique : des emplois techniques et hautement qualifiés  
Culture sociale et culture d'entreprise  
Recrutement et promotion professionnelle chez les cadres  
Scripts sexués des carrières et genre de l'organisation  
Quand féminisation rime avec ségrégation  
Ségrégation sexuée verticale et féminisation en mode sandwich  
Ségrégation horizontale : métiers masculins, intermédiaires et mixtes/féminisés  
Revenus, promotions et temps partiel  
La loi de la féminisation chez Airbus  
Réseaux et modèles identificatoires  
Une nouvelle génération d’ingénieures et de cadres en réseaux  
La quête de nouveaux modèles identificatoires féminins  
Rapport au travail et articulation des temps sociaux  
Changement du rapport au travail et nouvel éthos professionnel pour la génération Y  
Féminisation et articulation des temps de vie 

Chapitre 2 – De la stratégie industrielle aux enjeux de la politique d’égalité  
Innovation sociale, culturelle et enjeux de genre  
Plus de quarante ans d’histoire de l’égalité professionnelle femmes-hommes  
Les trois temps de la politique d’égalité et de diversité  
Les relais de la direction  
Discours et stratégies des professionnelles et professionnels de la diversité  
Agir du côté de la culture et des individus et développer le gender mainstreaming  
Agir du côté du système et piloter les indicateurs  
La politique du genre, entre prévention et contrôle ?  
L’action du réseau de femmes interne  
Genèse d’un réseau de femmes cadres et ingénieures  
Développement de WIN et vision des femmes leaders  
Des dissensions internes préjudiciables à la création d’un collectif soudé  
Des discours dévalorisants sur les collectifs féminins et la fuite des femmes  
Le rôle des syndicats et des partenariats externes  
Les obligations des syndicats en termes d’égalité professionnelle 
Les difficultés des syndicats autour de la problématique du genre  
Mise en place et fonctionnement d’événements sur l’égalité femmes-hommes  
Partenariats externes  
Logiques croisées et paradoxes de la politique du genre  

Chapitre 3 – Dispositifs et processus de l’empowerment  
Fonctionnement du programme GROW  
Des effets spectaculaires  
L’empowerment, un concept voyageur  
Les quatre dimensions de l’empowerment  
Docilité scolaire et professionnelle : la revanche des filles  
L’empowerment transformatif  
Un parcours idéal typique de l’empowerment  
Faire équipe à deux  
Diffusion des logiques de l’empowerment et solidarité entre femmes  
Quand la politique d’égalité donne des ailes  
Le vent de l’égalité souffle : élargissement de la base générationnelle  
Reproduction des bloqueurs et tabou des quotas  
L’humour, arme du genre  
Femmes qui gagnent et tabous au sein des couples  
Vers un renouveau des trajectoires professionnelles ?  
La briseuse de plafond de verre : Estelle  
Les lauréates de la politique de diversité : Agnès et Aurélie  
Les bénéficiaires de la politique du genre : Lisa et Célia  
Réception et limites de l’empowerment  
 
Conclusion  

Annexe statistique  
Liste des sigles  
Remerciements  
Bibliographie 
Table des documents