Au sein de la Maison-Blanche

De Truman à Obama, la formulation (imprévisible) de la politique étrangère des États-Unis
Première édition

Pourquoi les États-Unis ont-ils choisi de renverser Kadhafi mais pas Assad ? L'équipe Bush a-t-elle manipulé les informations qui ont servi à justifier l'invasion de l'Irak en 2003 ? Quelles raisons ont poussé Johnson puis Nixon à multiplier les bombardements durant la guerre du Vietnam ? Pourquoi Truman était-il si prompt à l'action et Eisenhower si réticent à se commettre ? Les exemples de décisions qui, échecs ou succès, ont influencé le cours de l'histoire et la politique des États-Unis dans le monde depuis 1945 – emploi de la bombe atomique, affaire des missiles de Cuba, « guerre des étoiles », fin de la guerre froide, lutte contre le terrorisme – se multiplient à l'envi.

Si la politique étrangère des États-Unis semble s’incarner dans le président, ce dernier ne dispose pas de structure hiérarchique sur laquelle appuyer ses décisions, comme c’est le cas en France. Aussi lui appartient-il de fédérer les intérêts spécifiques d’une infinité d’acteurs autour d’une politique extérieure commune. La manière dont il gère les discordances institutionnelles et choisit d’orchestrer son système décisionnel – son équipe de conseillers, sa lecture personnelle du monde et des événements internationaux – joue donc un rôle déterminant dans l’orientation de la politique étrangère.

Bible du système décisionnel américain et des choix propres à chacune des présidences en matière de politique étrangère depuis 1945, Au sein de la Maison-Blanche décrypte la personnalité des occupants du bureau ovale, de Truman à Obama, celle des membres de leur cabinet et de leurs conseillers, détaille les fondements et l’évolution de sa plus haute instance en matière de politique extérieure – le Conseil de sécurité nationale (NSC) – et présente de nombreux exemples tirés de soixante-dix ans d’histoire.

Unique en langue française, l’ouvrage permet de comprendre la trajectoire internationale de la première puissance mondiale et le sens réel des décisions de ses présidents.


Livre broché - 35,00 €
ePub - 24,99 €
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Spécifications


Éditeur
Presses de Sciences Po
Co-éditeur
Presses de l'Université de Laval, Québec
Auteur
Charles-Philippe David,
Collection
Académique
Langue
français
BISAC Subject Heading
POL000000 POLITICAL SCIENCE
BIC subject category (UK)
H Humanities
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3283 SCIENCES POLITIQUES
Crédit
Presses de Sciences Po
Date de première publication du titre
12 mars 2015
Code Identifiant de classement sujet
Classification thématique Thema: Sciences politiques et théorie
Type d'ouvrage
Monographie
Avec
Bibliographie

Livre broché


Date de publication
12 mars 2015
ISBN-13
978-2-7246-1715-3
Contenu du produit
Text (eye-readable)
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 1184
Code interne
9782724617153
Format
13,8 x 21 x 4 cm
Poids
688 grammes
Prix
35,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
12 mars 2015
ISBN-13
978-2-7246-1717-7
Contenu du produit
Text (eye-readable)
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 1184
Code interne
9782724617177
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
Prix
24,99 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Au sein de la Maison-Blanche

- Le Devoir 4 mai 2015
Source
Louis Cornellier
http://www.ledevoir.com/culture/livres/438859/au-s
" Dans cette somme, que l'éditeur présente comme la « bible du système décisionnel américain », David explique brillamment et par le menu comment les présidents, depuis le milieu du XXe siècle, prennent leurs décisions en matière de politique étrangère.  [...]"

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Au sein de la Maison-Blanche

- Chaos international 15 avr. 2015
http://www.chaos-international.org/au-sein-de-la-m
" [...] En outre, les lecteurs trouveront par exemple de précieuses données traitant de la suprématie de Kissinger ou bien encore du bilan décisionnel de l'équipe Obama. Cette somme portant sur le système décisionnel américain s’avère donc incontournable."

Sommaire


INTRODUCTION

Chapitre 1 / LES THÉORIES D'ANALYSE DU PROCESSUS DÉCISIONNEL EN POLITIQUE ÉTRANGÈRE

PROCESSUS DÉCISIONNEL ET THÉORIES DE POLITIQUE ÉTRANGÈRE

LIMITES DE LA RATIONALITÉ DANS LE PROCESSUS DÉCISIONNEL POSTULATS DE LA THÉORIE COGNITIVE

POSTULATS DE LA THÉORIE ORGANISATIONNELLE

LA RELATION CONSEILLERS-DÉCIDEURS DANS UN SYSTÈME GOUVERNEMENTAL

Chapitre 2 / LE SYSTÈME DÉCISIONNEL AMÉRICAIN

LES ACTEURS CLASSIQUES DU SYSTÈME DE POLITIQUE ÉTRANGÈRE ET DE DÉFENSE

LE RÔLE INÉDIT DU CONSEIL DE SÉCURITÉ NATIONALE

LE CONSEIL DE SÉCURITÉ NATIONALE AU COEUR DU SYSTÈME DÉCISIONNEL

Chapitre 3/ LE CONTEXTE DÉCISIONNEL DE LA FORMULATION DE LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE

LE RECOURS AUX CONSEILLERS SPÉCIAUX DE POLITIQUE ÉTRANGÈRE AVANT 1947

LE RECOURS CROISSANT À DES PROCESSUS PARALLÈLES DE PRISE DE DÉCISION

LE POIDS DÉTERMINANT DU MODE DE GESTION PRÉSIDENTIEL

Chapitre 4 / LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE INSTITUTIONNALISÉE (1947-1960)

LE NSC SOUS TRUMAN

LE NSC SOUS EISENHOWER

Chapitre 5 / LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE PRÉSIDENTIALISÉE (1961-1968)

LE NSC SOUS KENNEDY

LE NSC SOUS JOHNSON

Chapitre 6 / LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE IMPÉRIALE (1969-1974)

LA GESTION DU PROCESSUS DÉCISIONNEL SOUS NIXON

L’INFLUENCE DU NSC

LE BILAN DÉCISIONNEL DE L’ÉQUIPE NIXON

ÉTUDE DE CAS : L’INVASION DU CAMBODGE

Chapitre 7 / LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE ASSAGIE (1974-1976)

LA GESTION DU PROCESSUS DÉCISIONNEL SOUS FORD

L’INFLUENCE DU NSC

LE BILAN DÉCISIONNEL DE L’ÉQUIPE FORD

ÉTUDE DE CAS : LA CRISE DU MAYAGUEZ

Chapitre 8 / LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE COMPÉTITIVE (1977-1980)

LA GESTION DU PROCESSUS DÉCISIONNEL SOUS CARTER

L’INFLUENCE DU NSC

LE BILAN DÉCISIONNEL DE L’ÉQUIPE CARTER

ÉTUDE DE CAS : LA CHUTE DU SHAH D’IRAN

Chapitre 9 / LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE DÉSORGANISÉE (1981-1988)

LA GESTION DU PROCESSUS DÉCISIONNEL SOUS REAGAN

L’INFLUENCE DU NSC

LE BILAN DÉCISIONNEL DE L’ÉQUIPE REAGAN

ÉTUDE DE CAS : L’AFFAIRE IRAN-CONTRA

Chapitre 10 / LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE RÉHABILITÉE (1989-1992)

LA GESTION DU PROCESSUS DÉCISIONNEL SOUS GEORGE H. BUSH

L’INFLUENCE DU NSC

LE BILAN DÉCISIONNEL DE L’ÉQUIPE BUSH

ÉTUDE DE CAS : LES ÉTATS-UNIS ET L’IRAK

Chapitre 11 / LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE RÉORIENTÉE (1993-2000)

LA GESTION DU PROCESSUS DÉCISIONNEL SOUS CLINTON

L’INFLUENCE DU NSC

LE BILAN DÉCISIONNEL DE L’ÉQUIPE CLINTON

ÉTUDE DE CAS : LE CHANGEMENT DE CAP DE CLINTON FACE À LA BOSNIE

Chapitre 12 / LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE INFÉODÉE (2001-2008)

LA GESTION DU PROCESSUS DÉCISIONNEL SOUS GEORGE W. BUSH

L’INFLUENCE DU NSC

LE BILAN DÉCISIONNEL DE L’ÉQUIPE BUSH

ÉTUDE DE CAS : L’INVASION DE L’IRAK

Chapitre 13 / LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE CALCULATRICE (2009-2014)

LA GESTION DU PROCESSUS DÉCISIONNEL SOUS OBAMA

L’INFLUENCE DU NSC

LE BILAN DÉCISIONNEL DE L’ÉQUIPE OBAMA

ÉTUDE DE CAS : LA REDÉFINITION DE LA STRATÉGIE EN AFGHANISTAN

Conclusion / LE RÔLE ET L’INFLUENCE DU NSC : BILAN ET PERSPECTIVES D’AVENIR

 

ANNEXES

1 – Le gouvernement des États-Unis

2 – Organigramme du département d’État

3 – Organigramme du département de la Défense

4 – Organigramme du bureau du secrétaire à la Défense

5 – Organigramme du département de la Sécurité intérieure

6 – La communauté du renseignement

7 – Les meilleurs films sur le processus décisionnel américain