"...la cinquième édition de cet atlas de la mondialisation est toujours l'occasion d'une découverte. Avec une réalisation très assurée, un format maniable, une très belle recherche iconographique […]. Un excellent outil de référence". Les clionautes Lire la suite
L'ESPACE MONDIAL
La mondialisation est un enchevêtrement de processus complexes dans lequel les individus, inondés d'informations en temps réel, ont du mal à se situer – qu'ils soient gagnants ou perdants. Comprendre ces processus exige dès lors de croiser les points de vue et d'inventer des grilles de lecture.
ACTEURS ET RÉSEAUX
Face à des États trop étroits pour un monde trop large, quels rôles reviennent aux firmes globales, ONG, réseaux religieux, groupes terroristes, mafias, etc. ? L'influence de ces acteurs, toujours plus autonomes face aux États, ne cesse de s’amplifier : comment s’organisent-ils ? Comment agissent-ils ? Comment pèsent-ils sur la marche du monde ?
IDENTITÉS ET ALLÉGEANCES
La question des allégeances et des valeurs universellement partagées se pose plus que jamais. La perte des repères collectifs et individuels entraîne des recompositions identitaires, parfois brutales, et rend la gestion de la diversité plus compliquée.
GOUVERNER ET RÉGULER
Plus fluide et plus interdépendant, ce monde en crise est aussi profondément fracturé. Diffusion de la violence et globalisation des problèmes environnementaux obligent à réfléchir, au-delà du militaire et du géostratégique, à l’imbrication des facteurs économiques, sociaux et politiques.
LA RUSSIE DANS LA MONDIALISATION
La Russie contemporaine, encore confrontée au traumatisme de l’effondrement de l’Union soviétique, au choc du passage à l’économie de marché, à des mutations sociales douloureuses et à une quête identitaire incertaine, doit repenser son rang et son rôle dans le monde.
UN ATLAS DE RÉFÉRENCE
Véritable boîte à outils, cet atlas est conçu par deux cartographes, une géographe et deux politistes, il est le fruit d’un travail d’équipe autour du cours Espace mondial, l’un des enseignements phares de Sciences Po.
Introduction LES CDI EN DISSIDENCE ?
Chapitre 1 PAR-DELÀ LA SOUFFRANCE : LA DÉFIANCE ET LES ARRANGEMENTS
Le travail en blanc et en noir
L'expérience salariale en miettes
Des stratégies souterraines d'adaptation
Une contestation formelle du management
Chapitre 2 LA RÉINVENTION DE L’ACTION DIRECTE
La déstabilisation des carrières et des métiers
La grande affaire : la quête de reconnaissance
Le déclin de l’identification au syndicat
L’affrontement direct au mépris
Chapitre 3 L'ATTACHEMENT DU SALARIÉ À SON TERRITOIRE
Le besoin d’un « syndicat pour soi »
Le rempart des avantages acquis
La résistance de l’imaginaire professionnel : le cas de l’industrie électrique
Chapitre 4 L'HEURE DE LA PROTESTATION MORALE
Le devoir de participer, le droit de dénoncer
Les chefs critiqués mais non coupables
Les directions, adversaires secondaires
La défiance à l’égard du marché : le cas limite de l’industrie électrique
Le « système », adversaire sans visage
Conclusion LA LOYAUTÉ PARADOXALE DES SALARIÉS STABLES
Loyauté, protestation, retrait : les trois figures ensemble
L’action collective dans l’impasse ?
L’enjeu de l’action : l’appropriation du changement
Bibliographie
Annexe : les entretiens