Loin des images d’Épinal, la fonction de député s’insère aujourd’hui dans la nouvelle économie des rapports politiques définis par la Cinquième République finissante. Ce livre montre l’évolution du « métier » de député, vers une professionnalisation. Lire la suite
Acteurs incontournables de la vie politique française, les députés forment des élites en définitive mal connues. L’affaiblissement du Parlement par la Constitution de 1958, la présidentialisation du régime français, la décentralisation et l’intégration européenne ont en effet érodé l’attention que leur portaient citoyens, médias et scientifiques.
Cet ouvrage apporte un éclairage nouveau et répond aux questions suivantes : sont-ils des citoyens comme les autres ? Que font-ils exactement ? Qu’est-ce qui gouverne leurs comportements et leurs discours ? Quelle est leur influence ?
Forts d’une typologie et de données quantitatives et qualitatives inédites, les auteurs décrivent des entrepreneurs politiques très organisés, travaillant en équipe et assumant plusieurs rôles au niveau local et national. Ils mettent en évidence la professionnalisation de la vie politique et la pratique du cumul des mandats dans l’espace et dans le temps.
Introduction LES CDI EN DISSIDENCE ?
Chapitre 1 PAR-DELÀ LA SOUFFRANCE : LA DÉFIANCE ET LES ARRANGEMENTS
Le travail en blanc et en noir
L'expérience salariale en miettes
Des stratégies souterraines d'adaptation
Une contestation formelle du management
Chapitre 2 LA RÉINVENTION DE L’ACTION DIRECTE
La déstabilisation des carrières et des métiers
La grande affaire : la quête de reconnaissance
Le déclin de l’identification au syndicat
L’affrontement direct au mépris
Chapitre 3 L'ATTACHEMENT DU SALARIÉ À SON TERRITOIRE
Le besoin d’un « syndicat pour soi »
Le rempart des avantages acquis
La résistance de l’imaginaire professionnel : le cas de l’industrie électrique
Chapitre 4 L'HEURE DE LA PROTESTATION MORALE
Le devoir de participer, le droit de dénoncer
Les chefs critiqués mais non coupables
Les directions, adversaires secondaires
La défiance à l’égard du marché : le cas limite de l’industrie électrique
Le « système », adversaire sans visage
Conclusion LA LOYAUTÉ PARADOXALE DES SALARIÉS STABLES
Loyauté, protestation, retrait : les trois figures ensemble
L’action collective dans l’impasse ?
L’enjeu de l’action : l’appropriation du changement
Bibliographie
Annexe : les entretiens