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L'Entreprise et l'Evangile
Titre L'Entreprise et l'Evangile
Sous-titre Une histoire des patrons chrétiens
Édition Première édition
Collection Académique
Éditeur Presses de Sciences Po
BISAC Classifications thématiques HIS000000 HISTORY
HIS037030 HISTORY / Modern
HIS054000 HISTORY / Social History
BIC Classifications thématiques HB History
HR Religion & beliefs
Public visé 06 Professionnel et académique
Date de première publication du titre 15 mars 2018
Avec Index ; Bibliographie


Support Livre broché
Nb de pages CCCLXXXIV - p. Index . Bibliographie .
ISBN-10 2724622308
ISBN-13 9782724622300
Date de publication 15 mars 2018
Contenu du produit Text (eye-readable)
Pages chiffres romains 384
Format 13,8 x 21 cm
Poids 460 gr
 

Description

Jusqu'ici peu étudié, le mouvement patronal chrétien a pourtant laissé une empreinte profonde sur l'éthique des affaires, y compris dans la lutte contre la corruption depuis les années 1990. Ni une institution de l'Église, ni un organisme représentatif, ni un club de chefs d’entreprise, se voulant avant tout un mouvement de pensée, il s’incarne aujourd’hui dans une organisation, les Entrepreneurs et dirigeants chrétiens (EDC), issue de la transformation, durant les années 1940, d’une fédération de syndicats catholiques professionnels créée en 1926.

À partir d’archives inédites et d’entretiens, les auteurs analysent l’engagement de ces patrons pour qui diriger rime avec servir. Ils apportent un éclairage neuf sur l’histoire des entreprises à l’époque contemporaine, sur l’influence de la doctrine sociale de l’Église et de Vatican II sur une partie des élites catholiques, et sur les dilemmes de l’Église face à la déchristianisation et au triomphe du capitalisme.

Sommaire

Introduction – Éthique des affaires et identités croisées
Marie-Emmanuelle Chessel 
Le prisme des organisations patronales chrétiennes 
Approches patronales, histoire religieuse, étude des élites 

Chapitre 1 – Organiser une nébuleuse de professions catholiques (premier XXe siècle)
André Grelon 
Des premières années fondatrices 
   La fusion de deux groupements professionnels catholiques 
   Un publiciste du catholicisme social : Joseph Zamanski 
   La mise en oeuvre de la CFP : un engagement de tous les instants de l'équipe dirigeante 
   Les années 1930 : un second souffle 
Une nouvelle organisation 
   Naissance du comité directeur 
   Les événements de 1936 
   La CFP à la fin des années 1930 
De la guerre à l'après-guerre : la mutation de la CFP 
   Anticiper le conflit 
   S'adapter au contexte nouveau de l’Occupation et de l’État français 
   Le risque de dissolution 
   Après la guerre : redémarrer comme avant ? 
   Conclusion 

Chapitre 2 – Un patronat chrétien à la recherche d’une nouvelle identité (années 1950-1960)
Marie-Emmanuelle Chessel 
Une nouvelle équipe, une politique d’expansion 
   Autour d’Émile Decré, un renouvellement de l’équipe dirigeante 
   Une politique d’expansion 
« Un patronat aux dimensions du monde » 
   Autour de l’Uniapac, confédération d’organisations patronales chrétiennes 
   Dialogue avec les protestants et Concile Vatican II 
Spirituel ou politique ? Débats autour des orientations du CFPC 
   Action publique ou action spirituelle 
   Les conseillers ecclésiastiques partie prenante 
   À propos du « politique »
   Face à la crise : l’affirmation d’un mouvement animé entièrement par des laïcs 
   Conclusion 

Chapitre 3 – Les évêques, les patrons et le monde ouvrier
Marie-Emmanuelle Chessel 
L’Action catholique ouvrière, priorité des évêques 
   Les évêques et la revalorisation du mouvement patronal chrétien 
   À Lille, un « feu vert » très clair au CFPC 
Évêques-patrons : à la recherche d’un dialogue 
   Les évêques, l’action catholique et les aumôniers jésuites 
   Des groupes de travail ad hoc à l’initiative des évêques 
   Le CFPC et les évêques 
Des patrons « trahis par l’église » durant les « années 68 » 
   Autour de la Mission ouvrière (1969) 
   Autour d’un prêtre-ouvrier (1970) 
   Autour d’un tract de l’Action catholique ouvrière (1971) 
   Conclusion 

Chapitre 4 – En première ligne sur les questions de formation
Marie-Emmanuelle Chessel 
Une formation continue pour les petits patrons : l’École du chef d’entreprise (années 1950-1960) 
   Une école pour les fils de patrons de province 
   Un enseignement doctrinal ? 
Former les patrons : une diversité de formules 
   La formation des militants 
   Une diffusion inédite de la méthode des cas 
   La formation des chefs d’entreprise et l’aide au développement 
L’impossible mutation et la disparition de l’École 
   Deux alliances : l’armée et le milieu de l’enseignement de la gestion 
   Chute des effectifs et redéfinition des programmes 
   Le soutien de l’Amicale des anciens élèves 
   Conclusion 

Chapitre 5 – Au coeur des sections, l’activité des patrons chrétiens
Marie-Emmanuelle Chessel et Nicolas de Bremond d’Ars 
Origines et évolutions d’une forme organisationnelle (années 1930-1950) 
   Les cercles d’études catholiques : un répertoire dormant 
   Durant les années 1940 : la réactivation d’un répertoire dormant 
   Les sections durant les années 1950 : une réalité diversifiée 
Des sections au siège : la circulation du savoir au CFPC (années 1950-1990) 
   La commission des études et ses programmes de travail 
   De la section au mouvement national 
La vie discrète des sections (années 1950-1990) 
   Les usages du compte rendu de section 
   Le travail dans la section : organisation et réflexion 
   Le sens de l’engagement 
   Conclusion 

Chapitre 6 – Une vision chrétienne de l’entreprise ?
Marie-Emmanuelle Chessel 
Au-delà de la doctrine sociale de l’Église 
   « L’esprit authentique de l’Évangile » 
   De l’autorité au Plan 
   Morale, éthique, justice 
Autour de la réforme de l’entreprise : une parole légitimée 
   Expériences et initiatives sur l’intéressement 
   Débats sur la « réforme de l’entreprise » durant les années 1960
   Une reconnaissance publique légitimante 
Quelles relations avec le CNPF ? 
   Les relations institutionnelles entre CPFC et CNPF 
   Des prises de position « en marge » mais pas « contre » 
   Yvon Chotard au CNPF 
   Le CFPC au CNPF : une représentativité sous condition 
   Conclusion 

Chapitre 7 – Depuis les années 1980, un nouveau cap
De la lutte contre la corruption à la spiritualite assumée
Nicolas de Bremond d’Ars 
Un tournant progressif 
   La transition des années 1980 
   Renouvellement et mutations. Les années Courtaigne 
   Un nouveau positionnement chrétien 
   L’insertion dans le paysage institutionnel 
Du privé au public, et retour. La campagne contre la corruption 
   Le contexte de lancement d’une campagne 
   Une grande campagne contre la corruption 
   Après la campagne : le « retour sur soi » dans les années 1990 
La vie spirituelle au CFPC depuis les années 1980 
   Le conseiller spirituel des années 1980 et 1990 
   Les assises nationales : un « baptême » 
Le mouvement patronal chrétien dans le nouveau millénaire 
   Conclusion 

Conclusion – Comprendre l’engagement des patrons chrétiens
Marie-Emmanuelle Chessel 
L’identité particulière du mouvement patronal chrétien 
Le sens d’un engagement 
À la recherche d’un autre libéralisme 
 
Annexe – Une enquête sur un mouvement patronal chrétien 
Congrès et assises du mouvement patronal chrétien depuis 1930 
Présidents et conseillers du mouvement (1926-2017) 

Sources 
   Sources imprimées 
   Archives 
   Entretiens 

Bibliographie 

Liste des principaux sigles 

Index des noms de personnes