Presses de Sciences Po

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Ressources humaines pour sortie de crise
Titre Ressources humaines pour sortie de crise
Édition Première édition
Collection Hors collection
Éditeur Presses de Sciences Po
BISAC Classifications thématiques POL000000 POLITICAL SCIENCE
BIC Classifications thématiques H Humanities
Public visé 06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 ) 3283 SCIENCES POLITIQUES
Date de première publication du titre 13 septembre 2010
Subject Scheme Identifier Code      93 Classification thématique Thema: JP
Avec Index ; Bibliographie
 


Support Livre broché
Nb de pages 232 p. Index . Bibliographie .
ISBN-10 2-7246-1173-X
ISBN-13 978-2-7246-1173-1
GTIN13 (EAN13) 9782724611731
Référence 978-2-7246-1173-1
Date de publication 13 septembre 2010
Nombre de pages de contenu principal 232
Poids 234 gr
Prix 22,50 €
 


Support ePub
Nb de pages 232 p. Index . Bibliographie .
Details de produit EPUB
ISBN-10 2-7246-8853-8
ISBN-13 978-2-7246-8853-5
GTIN13 (EAN13) 9782724688535
Date de publication 13 septembre 2010
Contenu du produit Text (eye-readable)
Protection technique e-livre DRM -Adobe
Nombre de pages de contenu principal 232
Prix 9,99 €
 

Description

Les ressources humaines en entreprise peuvent-elles contribuer à la sortie de crise ? C'est à cette question qu'une quinzaine de chercheurs et auteurs reconnus, tous lauréats ou finalistes du prix RH Sciences Po/Syntec Recrutement/Le Monde répondent ici.

Cinq thèmes majeurs guident leur réflexion : 1) l'inefficacité de stratégies RH qui renvoient à des conceptions ou des modèles d'organisation inadaptés; 2) la question de la crise du travail et du sens du travail ; 3) celle des pratiques managériales et de leurs liens avec les pathologies du travail ; 4) les rapports emplois-travail dont le problème des seniors, et des jeunes qui subissent le plus les transformations du travail ; 5) le renouvellement de la gestion du recrutement, la nécessité d'améliorer l'articulation entre politiques publiques et pratiques d’entreprises pour atteindre la « flexicurité » appelée par tous.

Reconstruire les rapports entre savoir et action, développer un management factuel, trouver une nouvelle rationalité des ressources humaines, une autre façon de construire et d’atteindre la performance, tels sont, selon les auteurs, les sujets sur lesquels devraient se concentrer les directions des ressources humaines.

LES AUTEURS
Éric Albert - Norbert Alter - Rachel Beaujolin-Bellet - David Courpasson - François Dupuy - Nicolas Flamant - Bernard Gazier - Serge Guérin - Hubert L’Hoste - Yves Moulin - Jeffrey Pfeffer - Jacques Rojot - Géraldine Schmidt - Jean-Claude Thoenig - Bénédicte Vidaillet

Sommaire

Introduction
Pierre-Éric Tixier

Chapitre 1 / UN MANAGEMENT FACTUEL AUX ABONNÉS ABSENTS
Jeffrey Pfeffer

Chapitre 2 / AU CROISEMENT DE L'ENTREPRISE COMMUNAUTAIRE ET DE L'ENTREPRISE OUVERTE
Nicolas Flamant

Chapitre 3 / LA CRISE, LE TRAVAIL, LES CADRES... ET LES AUTRES
François Dupuy

Chapitre 4 / LA GESTION PARADOXALE
L'INCAPACITÉ À RECEVOIR LE DON DES SALARIÉS
Norbert Alter

Chapitre 5 / RÉINVESTIR LES ENJEUX ORGANISATIONNELS
Jean-Claude Thoenig et David Courpasson

Chapitre 6 / RESYMBOLISER L'ORGANISATION
Bénédicte Vidaillet

Chapitre 7 / RÉDUIRE LES CONTRADICTIONS DU MANAGEMENT
Éric Albert

Chapitre 8 / VERS UN MANAGEMENT DYNAMIQUE
ACCOMPAGNER LES COMPÉTENCES TOUT AU LONG DE LA VIE
Serge Guérin

Chapitre 9 / L'ACTIONNARIAT SALARIÉ
UNE SOLUTION OU UN PROBLÈME ?
Jacques Rojot

Chapitre 10 / VERS UNE JUSTICE ORGANISATIONNELLE DANS LES RESTRUCTURATIONS
Rachel Beaujolin-Bellet, Yves Moulin, Géraldine Schmidt

Chapitre 11 / ADIEU « FLEXICURITÉ » ?
LA SÉCURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS
Bernard Gazier

Postface / FAIRE DU RECRUTEMENT UN AXE STRATÉGIQUE DE SORTIE DE CRISE
Hubert L'Hoste