Presses de Sciences Po
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Identité au travail
Les effets culturels de l'organisation
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Workplace identity
The cultural effects of organisation
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Renaud Sainsaulieu
Sainsaulieu, Renaud
Renaud
Sainsaulieu
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1935
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2002
<p><strong>Renaud Sainsaulieu</strong> (1935-2002), docteur d'État ès lettres et sciences humaines, professeur des Universités à Sciences Po, a dirigé le Centre d'études sociologiques du CNRS, fondé le Laboratoire de sociologie du changement des institutions et cofondé l'Association professionnelle des sociologues d'entreprise.</p>
<p><strong>Renaud Sainsaulieu</strong> (1935-2002), had a doctorate in humanities and human sciences, and was a professor at Sciences Po Paris, and director of the Centre d'études sociologiques of the CNRS. He was also the founder of the <em>Laboratoire du sociologie du changement des</em> <em>institutions</em> and cofounder of the <em>Association des professionnels en sociologie de l’entreprise</em>. He was the author and co-author of <em>L’analyse sociologique des conditions de travail</em>, <em>L’effet formation en entreprise</em>, and <em>La démocratie en organisation.</em></p>
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Agrégation sciences économiques et sociales
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<p>Autant que l'appartenance sociale, le parcours scolaire ou la formation,la vie au travail construit l'identité des individus. Il revient à Renaud Sainsaulieu d'avoir mis en lumière, dès les années 1970, l'effet culturel central de l'activité professionnelle, dans un ouvrage qui révolutionna l'école française de sociologie des organisations : L’Identité au travail.</p>
<p>Pour éprouver la construction de sa propre identité au travail, Renaud Sainsaulieu vit l’expérience d’ouvrier d’usine, qu’il relate dans ce livre. Il mobilise en suite des protocoles d’analyse plus classiques, mêlant la sociologie et la psychologie, pour distinguer des cultures au travail – négociation,retrait, affinités, fusion. Il démontre ainsi que les organisations sont des lieux d’apprentissage et de définition de soi.</p>
<p>Réalisée à une époque charnière de tertiarisation de l’économie, de renouvellement des structures d’encadrement et d’arrivée massive des femmes dans les emplois de bureau, l’analyse se prolonge bien au-delà de l’atelier ouvrier pour montrer, comme l’écrit Norbert Alter dans la préface de cette édition, que l’entreprise constitue « l’un des lieux de socialisation centraux du monde contemporain et de ce fait dispose d’une responsabilité sociale ».</p>
<p>La réédition très attendue d’un ouvrage capital qui demeure la base de l’œuvre d’une vie de chercheur engagé et dont les observations n’ont rien perdu de leur actualité.</p>
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La nouvelle édition d'un classique, qui révolutionna l'école française de sociologie des organisations, par son analyse de la façon dont les identités collectives se construisent et sont transformées par l'expérience du travail et dont les observations n'ont rien perdu de leur actualité.
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<p>Life at work is just as important for the construction of individuals as their social belonging or education. From the 1970s, Renaud Sainsaulieu revolutionized French sociology of organizations by shedding light on the fundamental cultural effect of professional activity.</p>
<p>In order to experience the construction of his own identity in the workplace, the author became a factory worker. This book recounts his experience, and then, combining sociology and psychology, distinguishes different workplace cultures – negotiation, withdrawal, affinities, fusion, etc. – to demonstrate that organizations are places in which people learn to be and to define themselves.</p>
<p>Conducted at a key moment in the tertiarization of the economy, the renewal of management structures, and the widespread arrival of women into office positions, the analysis extends well beyond the factory floor. As Norbert Alter writes in his preface to this fourth edition, the workplace is a "site for socialization that is central to the contemporary world and as a result has a social responsibility".</p>
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Life at work is just as important for the construction of individuals as their social belonging or education. From the 1970s, Renaud Sainsaulieu revolutionized French sociology of organizations with this book by shedding light on the fundamental cultural effect of professional activity.
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<p><strong>Préface à la quatrième édition</strong><br />
Norbert Alter</p>
<p>Introduction</p>
<p>Chapitre 1 / <strong>LE CONDITIONNEMENT DES RAPPORTS HUMAINS DANS L'ATELIER</strong><br />
Le poids de l'effort répétitif<br />
L'effet de monotonie<br />
Les échanges d’idées<br />
Le pouvoir d’être soi-même<br />
La solidarité dans l’atelier<br />
Le sens de l’action<br />
Conclusion</p>
<p>Chapitre 2 / <strong>CONDITIONS DE TRAVAIL ET RELATIONS ENTRE OUVRIERS</strong><br />
Langage et communication au travail<br />
L’organisation et le métier dans un atelier de réparation<br />
Diversité des structures d’organisation et de relations à l’entreprise d’électrotechnique<br />
Effets de la formation permanente sur les habitudes de relations entre ouvriers<br />
La gestion d’un personnel évolutif<br />
Conclusion : relations humaines et travail ouvrier</p>
<p>Chapitre 3 / <strong>L'INTERPERSONNEL ET LE FORMEL DANS LES BUREAUX</strong><br />
Peut-on parler d’une mentalité de bureau ?<br />
Organisation du travail et relations humaines de bureau<br />
Positions des employés féminins envers le travail de bureau<br />
Conclusion</p>
<p>Chapitre 4 / <strong>AGENTS TECHNIQUES ET NOUVEAUX RAPPORTS DE TRAVAIL</strong><br />
Les relations interpersonnelles entre agents techniques<br />
Les ressources d’un pouvoir instable<br />
Les éléments d’une collectivité technicienne<br />
Les positions de repli chez les agents techniques<br />
Les réactions d’anomie à la mobilité<br />
Conclusion : l’aventure sociale et professionnelle des agents techniques</p>
<p>Chapitre 5 / <strong>L'EXPÉRIENCE SOCIALE D’ENCADREMENT</strong><br />
La collectivité des cadres : une impasse<br />
L’expérience de la stratégie chez les cadres<br />
Les multiples sources d’accès au pouvoir dans l’encadrement<br />
L’intégration dans la position tampon<br />
Le malaise des cadres intermédiaires<br />
Les cadres dominants<br />
Conclusion</p>
<p>Chapitre 6 / <strong>HIÉRARCHIE, POUVOIR, AUTORITÉ</strong><br />
Stratifications socioprofessionnelles et comportements organisationnels<br />
Autorité et forme d’organisation</p>
<p>Chapitre 7 / <strong>L'APPRENTISSAGE DES NORMES DE RELATION DANS L’ORGANISATION</strong><br />
La capacité stratégique<br />
Le renforcement de l’apprentissage de normes relationnelles par l’action collective<br />
Loi de l’effet et système d’alliances<br />
Le transfert des normes de relation dans le travail<br />
Conclusion</p>
<p>Chapitre 8 / <strong>IDENTITÉS COLLECTIVES ET RECONNAISSANCE DE SOI DANS LE TRAVAIL</strong><br />
Identification et perception des différences<br />
La perte et la reconquête sociale de l’identité<br />
Reconnaissance sociale et constitution des identités individuelles<br />
Identités et logiques d’acteurs au travail<br />
Conclusion</p>
<p>Chapitre 9 / <strong>L'ACTION CULTURELLE DU TRAVAIL ORGANISÉ</strong><br />
Un cycle d’apprentissage culturel<br />
Valeurs et identités collectives du travail en action dans les organisations<br />
Les discours idéologiques sur « l’organisé »<br />
L’exploitation culturelle dans le travail organisé<br />
Les produits culturels du travail organisé<br />
La dimension culturelle de l’exploitation dans les rapports de travail<br />
L’aliénation et la force collective<br />
La séquence culturelle de l’action collective syndicale<br />
Conclusion</p>
<p>Conclusion / <strong>LES CONDITIONS D'UN NOUVEAU JEU DANS LE SYSTÈME SOCIAL DE L’ORGANISATION</strong><br />
Une coexistence de différentes logiques d’acteurs dans les organisations<br />
Crises d’identités collectives au travail<br />
Les conditions d’un nouveau jeu de pouvoir</p>
<p>Postface à la troisième édition DE LA CULTURE AU DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE<br />
Anciennes et nouvelles identités au travail<br />
L’entreprise et ses cultures : un nouveau débat<br />
Développement social et sociologie de l’entreprise</p>
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<p>Des panoramas, synthèses, états de l'art (« Théories », « Dictionnaires », etc.), ouvrages de pensée destinés à faire date dans leur discipline.</p>
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