Presses de Sciences Po
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Gouvernement & action publique
Comprendre et analyser les transformations de l'État
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Gouvernement & action publique 04-4, Octobre- décembre 2015
Les cadres intermédiaires de la fonction publique
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<p>Supervisant et organisant le travail d'autres agents, les cadres intermédiaires jouent un rôle-clef dans les recompositions managériales des administrations en effectuant un travail de traduction et d’opérationnalisation d’objectifs généraux en règles pratiques. Ce nouveau dossier de GAP se penche sur cette catégorie de fonctionnaires peu étudiée, en analysant une grande variété de cas : les attachés territoriaux, les cadres des services de probation, les cadres de santé, les chargés de mission Europe dans les collectivités territoriales, les cadres administratifs des universités et les directeurs de parcs nationaux.</p>
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Une étude des cadres intermédiaires de la fonction publique qui analyse une grande variété de cas : les attachés territoriaux, les cadres des services de probation, les cadres de santé, les chargés de mission Europe dans les collectivités territoriales, les cadres administratifs des universités et les directeurs de parc nationaux.
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<p>LES CADRES INTERMÉDIAIRES DE LA FONCTION PUBLIQUE</p>
<p> </p>
<p><em>Julien Barrier, Jean-Marie Pillon et Olivier Quéré</em></p>
<p><strong>Les cadres intermédiaires de la fonction publique</strong></p>
<p>Travail administratif et recompositions managériales de l'État</p>
<p> </p>
<p><em>Olivier Quéré</em></p>
<p><strong>La fabrique des cadres intermédiaires de la fonction publique</strong></p>
<p>Enseigner et assigner un positionnement aux attachés dans les Instituts régionaux d'administration</p>
<p> </p>
<p><em>Xavier de Larminat</em></p>
<p><strong>Conducteurs ou passagers ?</strong></p>
<p>Les cadres intermédiaires des services de probation face aux réformes pénitentiaires</p>
<p> </p>
<p><em>Sophie Divay et Charles Gadéa</em></p>
<p><strong>Aggiornamento managérial des établissements publics et dynamiques professionnelles</strong></p>
<p>Éléments d'analyse à partir de l'évolution des cadres de santé</p>
<p> </p>
<p><em>Vincent Lebrou</em></p>
<p><strong>À la périphérie de l’Eurocratie</strong></p>
<p>Les intermédiaires locaux de la politique régionale européenne et la managérialisation de l’action publique</p>
<p> </p>
<p><em>Julien Barrier et Christine Musselin</em></p>
<p><strong>La réforme comme opportunité professionnelle ?</strong></p>
<p>Autonomie des établissements et montée en puissance des cadres administratifs des universités</p>
<p> </p>
<p><em>Arnaud Cosson</em></p>
<p><strong>Construire son autonomie sous contrainte</strong></p>
<p>Les directeurs de parcs nationaux entre desserrement et resserrement du verrou de l’État</p>
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<p style="text-align: justify;">Au coeur de l'administration et de la vie politique contemporaine, ancrée en science politique mais ouverte notamment à la sociologie, à l'histoire et à l'économie, la revue <em><strong>Gouvernement & action publique</strong></em> a pour objectif de réfléchir aux activités de gouvernement, à la transformation des États et des administrations ainsi qu'aux mutations de l'action publique.</p>
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<p><em><strong>Gouvernement & action publique</strong></em> journal aims to disseminate high-quality French sociological studies while at the same time welcoming diverse theoretical and methodological trends. It intends to show the importance of sociological studies to knowledge about the social world.</p>
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