Presses de Sciences Po
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Presses de Sciences Po
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BC
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Académique
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Techniciens en uniforme
Les sous-officiers de l'armée de terre et de la marine
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GCOI
27246100734000
1
A01
Mariette Sineau
Sineau, Mariette
Mariette
Sineau
<p>Politologue</p> <p></p> <p>Directrice de recherche CNRS au Centre de Recherches Politiques de Sciences Po (CEVIPOF)</p>
2
A01
Françoise Subileau
Subileau, Françoise
Françoise
Subileau
007
05
1943
008
05
2003
Politologue<br>Directrice du Centre d'étude de la vie politique française, Fondation nationale des sciences politiques et maître de conférence à l'Institut d'étude politique de Paris
3
B01
Fondation nationale des sciences politiques France
1
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fre
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POL000000
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2012
3283
SCIENCES POLITIQUES
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Armée;Politiques sociales
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Internet Hierarchy
Politiques européennes
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International
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Internet Hierarchy
Politique
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JP
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Dans la marine et l'armée de l'air, les sous-officiers ne remplissent guère la fonction traditionnelle d'encadrement des hommes du rang. La majorité d'entre eux occupent des emplois techniques : ils sont secrétaires, mécaniciens ou électroniciens, bref, ils exercent dans l'armée un métier de type civil.Se sont-ils engagés par vocation ? De quelles régions et de quels milieux sociaux viennent-ils ? Pourquoi certains accomplissent-ils une carrière militaire complète alors que d'autres n'effectuent qu'un bref passage dans l'armée ? Les méthodes quantitatives de l'enquête par questionnaire font apparaître l'importance de deux dimensions. Une dimension socio-économique, commune à toute sociologie des professions, privilégiant les notions de mobilité et de réussite sociales. Une dimension spécifique à l'institution militaire, prenant en compte le système de valeurs qui lui est propre et les contraintes qu'elle impose à ses membres.L'armée est une société fermée à bien des égards. Mais face à la concurrence économique et idéologique du monde civil, elle se voit confrontée, pour conserver son personnel, à la nécessité d'une permanente adaptation.
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Dans la marine et l'armée de l'air, les sous-officiers ne remplissent guère la fonction traditionnelle d'encadrement des hommes du rang. La majorité d'entre eux occupent des emplois techniques : ils sont secrétaires, mécaniciens ou électroniciens, bref, ils exercent dans l'armée un métier de type civil.Se sont-ils engagés par vocation ? De quelles régions et de quels milieux sociaux viennent-ils ? Pourquoi certains accomplissent-ils une carrière militaire complète alors que d'autres n'effectuent qu'un bref passage dans l'armée ? Les méthodes quantitatives de l'enquête par questionnaire font apparaître l'importance de deux dimensions. Une dimension socio-économique, commune à toute sociologie des professions, privilégiant les notions de mobilité et de réussite sociales. Une dimension spécifique à l'institution militaire, prenant en compte le système de valeurs qui lui est propre et les contraintes qu'elle impose à ses membres.L'armée est une société fermée à bien des égards. Mais face à la concurrence économique et idéologique du monde civil, elle se voit confrontée, pour conserver son personnel, à la nécessité d'une permanente adaptation.
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Dans la marine et l'armée de l'air, les sous-officiers ne remplissent guère la fonction traditionnelle d'encadrement des hommes du rang. La majorité d'entre eux occupent des emplois techniques : ils sont secrétaires, mécaniciens ou...
01
In the navy and in the air force non-commissioned officers rarely perform the traditional hierarchical function. Most of them serve in technical jobs — as secretaries, mechanics or electronics specialists. They hold civilian type jobs, but in the forces.Did they enlist by vocation ? What is their régional and social background ? Why do some complète a full military career, while others spend only a brief period in the forces ? Two dimensions of the problem are brought out by surveys based on questionnaires. First, a socio-economic dimension, common to ail sociological studies of occupations, which gives pride of place to mobility and social success. Second, a dimension spécifie to the military institution, which takes into account its own System of values and the constraints which it imposes on its members.In many respects, the French forces constitute a closed society, but, faced with the économie and ideological compétition of civilian life, they are obliged to adapt constantly so as to retain their personnel.
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In the navy and in the air force non-commissioned officers rarely perform the traditional hierarchical function. Most of them serve in technical jobs — as secretaries, mechanics or electronics specialists. They hold civilian type jobs, but in the forces.Did they enlist by vocation ? What is their régional and social background ? Why do some complète a full military career, while others spend only a brief period in the forces ? Two dimensions of the problem are brought out by surveys based on questionnaires. First, a socio-economic dimension, common to ail sociological studies of occupations, which gives pride of place to mobility and social success. Second, a dimension spécifie to the military institution, which takes into account its own System of values and the constraints which it imposes on its members.In many respects, the French forces constitute a closed society, but, faced with the économie and ideological compétition of civilian life, they are obliged to adapt constantly so as to retain their personnel.
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Sommaire <br> contents : l'« état » de sous-officier<br> la population étudiée<br> le milieu social de recrutement<br> origines sociales et carrières<br> le choix de la profession militaire et les intentions de carrière<br> les attitudes envers l'armée<br> la satisfaction<br> l'évolution des chances<br> tableaux<br> graphiques<br> annexes.
44
<p>Des monographies présentant les résultats de recherches inédites dans les différentes disciplines des sciences humaines et sociales.</p>
02
https://www.pressesdesciencespo.fr/fr/livre/?GCOI=27246100734000
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3052724600018
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19790101
1979
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WORLD
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15.17
oz
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430
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3012902940000
Harmonia Mundi Livre
+ 33 4 90 49 58 05
+ 33 4 90 49 58 35
adv-livre@hmlivre.com
33
http://www.harmoniamundilivre.com
http://www.harmoniamundilivre.com
29
http://www.sodis.fr/
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FR 01 1 19800101
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STRD
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