<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ONIXMessage SYSTEM "http://www.editeur.org/onix/2.1/reference/onix-international.dtd">
<ONIXMessage>
<Header>
	
	<FromCompany>Presses de Sciences Po</FromCompany>
	<FromEmail>onixsuitesupport@onixsuite.com</FromEmail>
	
	<SentDate>20260610</SentDate>
	<DefaultLanguageOfText>fre</DefaultLanguageOfText>
</Header> 
<Product>
	<RecordReference>COM.ONIXSUITE.9782724604337</RecordReference>
	<NotificationType>03</NotificationType>
	
	<RecordSourceType>01</RecordSourceType>
	<RecordSourceName>Presses de Sciences Po</RecordSourceName>
	
	<ProductIdentifier>
		<ProductIDType>02</ProductIDType>
		
		<IDValue>2724604334</IDValue>
	</ProductIdentifier>
	<ProductIdentifier>
		<ProductIDType>03</ProductIDType>
		
		<IDValue>9782724604337</IDValue>
	</ProductIdentifier>
	<ProductIdentifier>
		<ProductIDType>15</ProductIDType>
		
		<IDValue>9782724604337</IDValue>
	</ProductIdentifier> 
	<ProductForm>BC</ProductForm>
	
	<Series>
		
		<Title>
			<TitleType>01</TitleType>
			<TitleText>Académique</TitleText>
			
		</Title>
		
	</Series> 
	<Title>
		<TitleType>01</TitleType>
		<TitleText>Techniciens en uniforme</TitleText>
		
		<Subtitle>Les sous-officiers de l'armée de terre et de la marine</Subtitle>
	</Title> <WorkIdentifier>
		<WorkIDType>01</WorkIDType>
		<IDTypeName>GCOI</IDTypeName>
		<IDValue>27246100734000</IDValue>
	</WorkIdentifier> 
	<Contributor>
		<SequenceNumber>1</SequenceNumber>
		<ContributorRole>A01</ContributorRole>
		
		<PersonName>Mariette Sineau</PersonName> 
		<PersonNameInverted>Sineau, Mariette</PersonNameInverted> 
		<NamesBeforeKey>Mariette</NamesBeforeKey> 
		<KeyNames>Sineau</KeyNames> 
		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Politologue&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Directrice de recherche CNRS au Centre de Recherches Politiques de Sciences Po (CEVIPOF)&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
	</Contributor> 
	<Contributor>
		<SequenceNumber>2</SequenceNumber>
		<ContributorRole>A01</ContributorRole>
		
		<PersonName>Françoise Subileau</PersonName> 
		<PersonNameInverted>Subileau, Françoise</PersonNameInverted> 
		<NamesBeforeKey>Françoise</NamesBeforeKey> 
		<KeyNames>Subileau</KeyNames> 
		<PersonDate>
			<PersonDateRole>007</PersonDateRole>
			<DateFormat>05</DateFormat>
			<Date>1943</Date>
		</PersonDate> 
		<PersonDate>
			<PersonDateRole>008</PersonDateRole>
			<DateFormat>05</DateFormat>
			<Date>2003</Date>
		</PersonDate> 
		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">Politologue&lt;br&gt;Directrice du Centre d'étude de la vie politique française, Fondation nationale des sciences politiques et maître de conférence à l'Institut d'étude politique de Paris</BiographicalNote>
		
	</Contributor> 
	<Contributor>
		<SequenceNumber>3</SequenceNumber>
		<ContributorRole>B01</ContributorRole>
		
		<CorporateName>Fondation nationale des sciences politiques France</CorporateName> 
	</Contributor> 
	<EditionNumber>1</EditionNumber> 
	<Language>
		<LanguageRole>01</LanguageRole>
		<LanguageCode>fre</LanguageCode>
	</Language> 
	<NumberOfPages>294</NumberOfPages> 
	<Extent>
		<ExtentType>00</ExtentType>
		<ExtentValue>294</ExtentValue>
		<ExtentUnit>03</ExtentUnit>
	</Extent> 
	<BASICMainSubject>POL000000</BASICMainSubject>
	
	<MainSubject>
		<MainSubjectSchemeIdentifier>29</MainSubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeVersion>2012</SubjectSchemeVersion> 
		<SubjectCode>3283</SubjectCode>
		<SubjectHeadingText>SCIENCES POLITIQUES</SubjectHeadingText>
	</MainSubject> 
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>20</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectHeadingText>Armée;Politiques sociales</SubjectHeadingText>
	</Subject> 
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeName>Internet Hierarchy</SubjectSchemeName>
		
		<SubjectHeadingText>Politiques européennes</SubjectHeadingText>
	</Subject>
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeName>Internet Hierarchy</SubjectSchemeName>
		
		<SubjectHeadingText>International</SubjectHeadingText>
	</Subject>
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeName>Internet Hierarchy</SubjectSchemeName>
		
		<SubjectHeadingText>Politique</SubjectHeadingText>
	</Subject> 
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>93</SubjectSchemeIdentifier>
		
		<SubjectCode>JP</SubjectCode>
	</Subject> 
	<Audience>
		<AudienceCodeType>01</AudienceCodeType>
		<AudienceCodeValue>06</AudienceCodeValue>
	</Audience> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>01</TextTypeCode>
		<Text language="fre" textformat="02">Dans   la   marine   et   l'armée   de   l'air,    les   sous-officiers   ne remplissent guère la fonction traditionnelle d'encadrement des hommes du rang. La majorité d'entre eux occupent des emplois techniques : ils sont secrétaires, mécaniciens ou électroniciens, bref, ils exercent dans l'armée un métier de type civil.Se sont-ils engagés par vocation ? De quelles régions et de quels milieux sociaux viennent-ils ? Pourquoi certains accomplissent-ils une carrière militaire complète alors que d'autres n'effectuent qu'un bref passage dans l'armée ? Les méthodes quantitatives de l'enquête par questionnaire font apparaître l'importance de deux dimensions. Une dimension socio-économique, commune à toute sociologie des professions, privilégiant les notions de mobilité et de réussite sociales. Une dimension spécifique à l'institution militaire, prenant en compte le système de valeurs qui lui est propre et les contraintes qu'elle impose à ses membres.L'armée est une société fermée à bien des égards. Mais face à la concurrence économique et idéologique du monde civil, elle se voit confrontée, pour conserver son personnel, à la nécessité d'une permanente adaptation.</Text>
	</OtherText>
	<OtherText>
		<TextTypeCode>03</TextTypeCode>
		<Text language="fre" textformat="02">Dans   la   marine   et   l'armée   de   l'air,    les   sous-officiers   ne remplissent guère la fonction traditionnelle d'encadrement des hommes du rang. La majorité d'entre eux occupent des emplois techniques : ils sont secrétaires, mécaniciens ou électroniciens, bref, ils exercent dans l'armée un métier de type civil.Se sont-ils engagés par vocation ? De quelles régions et de quels milieux sociaux viennent-ils ? Pourquoi certains accomplissent-ils une carrière militaire complète alors que d'autres n'effectuent qu'un bref passage dans l'armée ? Les méthodes quantitatives de l'enquête par questionnaire font apparaître l'importance de deux dimensions. Une dimension socio-économique, commune à toute sociologie des professions, privilégiant les notions de mobilité et de réussite sociales. Une dimension spécifique à l'institution militaire, prenant en compte le système de valeurs qui lui est propre et les contraintes qu'elle impose à ses membres.L'armée est une société fermée à bien des égards. Mais face à la concurrence économique et idéologique du monde civil, elle se voit confrontée, pour conserver son personnel, à la nécessité d'une permanente adaptation.</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>02</TextTypeCode>
		<Text language="fre">Dans   la   marine   et   l'armée   de   l'air,    les   sous-officiers   ne remplissent guère la fonction traditionnelle d'encadrement des hommes du rang. La majorité d'entre eux occupent des emplois techniques : ils sont secrétaires, mécaniciens ou...</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>01</TextTypeCode>
		<Text language="eng" textformat="02">In the navy and in the air force non-commissioned officers rarely perform the traditional hierarchical function. Most of them serve in technical jobs — as secretaries, mechanics or electronics specialists. They hold civilian type jobs, but in the forces.Did they enlist by vocation ? What is their régional and social background ? Why do some complète a full military career, while others spend only a brief period in the forces ? Two dimensions of the problem are brought out by surveys based on questionnaires. First, a socio-economic dimension, common to ail sociological studies of occupations, which gives pride of place to mobility and social success. Second, a dimension spécifie to the military institution, which takes into account its own System of values and the constraints which it imposes on its members.In many respects, the French forces constitute a closed society, but, faced with the économie and ideological compétition of civilian life, they are obliged to adapt constantly so as to retain their personnel.</Text>
	</OtherText>
	<OtherText>
		<TextTypeCode>03</TextTypeCode>
		<Text language="eng" textformat="02">In the navy and in the air force non-commissioned officers rarely perform the traditional hierarchical function. Most of them serve in technical jobs — as secretaries, mechanics or electronics specialists. They hold civilian type jobs, but in the forces.Did they enlist by vocation ? What is their régional and social background ? Why do some complète a full military career, while others spend only a brief period in the forces ? Two dimensions of the problem are brought out by surveys based on questionnaires. First, a socio-economic dimension, common to ail sociological studies of occupations, which gives pride of place to mobility and social success. Second, a dimension spécifie to the military institution, which takes into account its own System of values and the constraints which it imposes on its members.In many respects, the French forces constitute a closed society, but, faced with the économie and ideological compétition of civilian life, they are obliged to adapt constantly so as to retain their personnel.</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>04</TextTypeCode>
		<Text textformat="02">Sommaire &lt;br&gt; contents : l'« état » de sous-officier&lt;br&gt; la population étudiée&lt;br&gt; le milieu social de recrutement&lt;br&gt; origines sociales et carrières&lt;br&gt; le choix de la profession militaire et les intentions de carrière&lt;br&gt; les attitudes envers l'armée&lt;br&gt; la satisfaction&lt;br&gt; l'évolution des chances&lt;br&gt; tableaux&lt;br&gt; graphiques&lt;br&gt; annexes.</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>44</TextTypeCode>
		<Text language="fre">&lt;p&gt;Des monographies présentant les résultats de recherches inédites dans les différentes disciplines des sciences humaines et sociales.&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> 
	<ProductWebsite>
		<WebsiteRole>02</WebsiteRole>
		<ProductWebsiteLink>https://www.pressesdesciencespo.fr/fr/livre/?GCOI=27246100734000</ProductWebsiteLink>
	</ProductWebsite> 
	<Imprint>
		<NameCodeType>06</NameCodeType>
		<NameCodeValue>3052724600018</NameCodeValue>
		<ImprintName>Presses de Sciences Po</ImprintName>
	</Imprint>
	
	<Publisher>
		<PublishingRole>01</PublishingRole>
		<NameCodeType>06</NameCodeType>
		<NameCodeValue>3052724600018</NameCodeValue>
		
		<PublisherName>Presses de Sciences Po</PublisherName>
		
	</Publisher> 
	<PublishingStatus>00</PublishingStatus> 
	<PublicationDate>19790101</PublicationDate> 
	<YearFirstPublished>1979</YearFirstPublished>  
	<SalesRights>
		<SalesRightsType>01</SalesRightsType>
		
		<RightsTerritory>WORLD</RightsTerritory>
	</SalesRights> 
	<Measure>
		<MeasureTypeCode>08</MeasureTypeCode>
		<Measurement>15.17</Measurement>
		<MeasureUnitCode>oz</MeasureUnitCode>
	</Measure> 
	<Measure>
		<MeasureTypeCode>08</MeasureTypeCode>
		<Measurement>430</Measurement>
		<MeasureUnitCode>gr</MeasureUnitCode>
	</Measure> <SupplyDetail>
				
				<SupplierIdentifier>
					<SupplierIDType>06</SupplierIDType>
					<IDValue>3012902940000</IDValue>
				</SupplierIdentifier>
				
				<SupplierName>Harmonia Mundi Livre</SupplierName>
				
				<TelephoneNumber>+ 33 4 90 49 58 05</TelephoneNumber> 
				<FaxNumber>+ 33 4 90 49 58 35</FaxNumber> 
				<EmailAddress>adv-livre@hmlivre.com</EmailAddress> 
				<Website>
					<WebsiteRole>33</WebsiteRole>
					<WebsiteDescription>http://www.harmoniamundilivre.com</WebsiteDescription>
					<WebsiteLink>http://www.harmoniamundilivre.com</WebsiteLink>
				</Website> 
				<Website>
					<WebsiteRole>29</WebsiteRole>
					<WebsiteLink>http://www.sodis.fr/</WebsiteLink>
				</Website> 
				<SupplierRole>06</SupplierRole> 
				<SupplyToCountry>FR</SupplyToCountry> <ReturnsCodeType>01</ReturnsCodeType> <ReturnsCode>1</ReturnsCode> <LastDateForReturns>19800101</LastDateForReturns> 
				<ProductAvailability>20</ProductAvailability> 
				<Price>
					
					<PriceTypeCode>04</PriceTypeCode> 
					<DiscountCoded>
						<DiscountCodeType>02</DiscountCodeType>
						<DiscountCodeTypeName>02</DiscountCodeTypeName>
						<DiscountCode>STRD</DiscountCode>
					</DiscountCoded> 
					<PriceStatus>02</PriceStatus> 
					<PriceAmount>23.50</PriceAmount> 
					<CurrencyCode>EUR</CurrencyCode> 
					<TaxRateCode1>R</TaxRateCode1> 
					<TaxRatePercent1>5.50</TaxRatePercent1> 
					<TaxableAmount1>22.27</TaxableAmount1> 
					<TaxAmount1>1.23</TaxAmount1> 
				</Price>
				
			</SupplyDetail> 
</Product>

</ONIXMessage>