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COM.ONIXSUITE.9782724610499 03 01 Presses de Sciences Po 01 SKU 978-2-7246-1049-9 02 2724610490 03 9782724610499 15 9782724610499 BC 01 GCOI 27246100798460 1 A01 Jean-Pierre Gaudin Gaudin, Jean-Pierre Jean-Pierre Gaudin Professeur IEP Aix <p> Politiste, juriste, géographe<br /> Docteur d'état en science politique<br /> Chercheur au CNRS, Laboratoire "Théories des mutations urbaines" de l'Université de Paris VIII, enseignant à l'Ecole nationale des ponts et chaussées (en 1989), directeur adjoint du Centre comparatif d'études des politiques publiques à Montpellier, membre du comité scientifique du Programme interdisciplinaire de recherche sur la ville du CNRS (en 1993)</p> 06 www.cspc.iep.u-3mrs.fr http://www.cspc.iep.u-3mrs.fr 1 01 fre 275 00 275 03 POL000000 29 2012 3283 SCIENCES POLITIQUES 24 Internet Hierarchy Politiques publiques 24 Internet Hierarchy Politique 24 Internet Hierarchy Science politique 93 JP 01 06 22 00 01 <p> <strong>Quel est l'avenir des politiques contractuelles?</strong> Ces démarches d’action publique impliquent une négociation explicite des objectifs, des engagements sur des projets conjoints et une coopération financière dans un calendrier précis. Il s’agit moins d’obligations juridiques que d’engagements politiques.</p> <p> <strong>Cet ouvrage en propose une synthèse et souligne l’ampleur de leurs développements récents.</strong> Les politiques publiques contractuelles ont d’abord concerné la politique de la ville, l’aménagement, le développement économique local et les politiques culturelles. Puis elles sont intervenues largement dans des secteurs aussi différents que la santé et la politique universitaire, la formation ou les politiques sociales. Même des domaines régaliens comme la justice et la police sont concernés.</p> <p> <strong>Doit-on considérer ces contrats comme des bricolages institutionnels temporaires?</strong> Ou bien faut-il y voir une manière prospective de concilier souci de performance et esprit de négociation? Adaptabilité, coopérations nouvelles entre acteurs publics et privés, capacité à structurer des partenariats entre niveaux de gouvernement constituent leurs principaux atouts. Mais opacité décisionnelle, irresponsabilité, coûts collectifs de décision et de gestion en sont les discutables contreparties.</p> 03 <p> <strong>Quel est l'avenir des politiques contractuelles?</strong> Ces démarches d’action publique impliquent une négociation explicite des objectifs, des engagements sur des projets conjoints et une coopération financière dans un calendrier précis. Il s’agit moins d’obligations juridiques que d’engagements politiques.</p> <p> <strong>Cet ouvrage en propose une synthèse et souligne l’ampleur de leurs développements récents.</strong> Les politiques publiques contractuelles ont d’abord concerné la politique de la ville, l’aménagement, le développement économique local et les politiques culturelles. Puis elles sont intervenues largement dans des secteurs aussi différents que la santé et la politique universitaire, la formation ou les politiques sociales. Même des domaines régaliens comme la justice et la police sont concernés.</p> <p> <strong>Doit-on considérer ces contrats comme des bricolages institutionnels temporaires?</strong> Ou bien faut-il y voir une manière prospective de concilier souci de performance et esprit de négociation? Adaptabilité, coopérations nouvelles entre acteurs publics et privés, capacité à structurer des partenariats entre niveaux de gouvernement constituent leurs principaux atouts. Mais opacité décisionnelle, irresponsabilité, coûts collectifs de décision et de gestion en sont les discutables contreparties.</p> 02 Quel est l'avenir des politiques contractuelles ? Cet ouvrage en propose une synthèse et souligne l’ampleur de leurs développements récents. 01 <P><strong>What is the future of contract politics?</strong> The pace of public action implies an explicit negotiation of objectives, of engagement on concerted efforts and financial cooperation on a precise schedule. Its less about legal obligations than it is about political commitments.</p> <P><strong>This book offers a summarization</strong> of these issues as it emphasizes the scope of their recent developments. Public contract politics were first the concern of city policy, city planning, local economic development and cultural politics. They later intervened largely in sectors as divergent as public health and university politics, education and social policy, as well as in regulatory domains as justice and the police are concerned.</p> <P>Should we consider these contracts temporary institutional quick-fixes? Or do we need to envision a prospective manner of reconciling performance concerns with a spirit of negotiation? Adaptability, new cooperation between public and private players, capacity to build partnerships between levels of government constitute their principal assets. But opacity in decision making, irresponsibility, and the costs of deliberation and administration are the arguable recompense.</p> Jean-Pierre Gaudin, Director of Research at CNRS and Professor of the Universities at the IEP of Aix-en-Provence is a specialist in public policy.</P> 03 <P><strong>What is the future of contract politics?</strong> The pace of public action implies an explicit negotiation of objectives, of engagement on concerted efforts and financial cooperation on a precise schedule. Its less about legal obligations than it is about political commitments.</p> <P><strong>This book offers a summarization</strong> of these issues as it emphasizes the scope of their recent developments. Public contract politics were first the concern of city policy, city planning, local economic development and cultural politics. They later intervened largely in sectors as divergent as public health and university politics, education and social policy, as well as in regulatory domains as justice and the police are concerned.</p> <P>Should we consider these contracts temporary institutional quick-fixes? Or do we need to envision a prospective manner of reconciling performance concerns with a spirit of negotiation? Adaptability, new cooperation between public and private players, capacity to build partnerships between levels of government constitute their principal assets. But opacity in decision making, irresponsibility, and the costs of deliberation and administration are the arguable recompense.</p> Jean-Pierre Gaudin, Director of Research at CNRS and Professor of the Universities at the IEP of Aix-en-Provence is a specialist in public policy.</P> 04 <p> <strong><span>Première partie LE CONTRAT D'ACTION PUBLIQUE</span></strong></p> <div> Chapitre 1 / L'ÉMERGENCE DES POLITIQUES CONTRACTUELLES</div> <div> L'héritage centralisé</div> <div> Décentralisation et contrats d’action publique</div> <p> Chapitre 2 / LE CONTRAT : UNE MISE EN FORME DE LA NÉGOCIATION<br /> Coopérations et concurrences<br /> Une négociation personnalisée</p> <div> Chapitre 3 / LA FIN D’UN JARDIN À LA FRANÇAISE</div> <div> Les croyances en l’intérêt général</div> <div> L’hypothèse d’une crise de gouvernabilité</div> <div> Les asymétries dans la nouvelle action publique</div> <p> <strong><span>Deuxième partie LES POLITIQUES CONTRACTUELLES ET LES ANALYSES DE LA REGULATION</span></strong></p> <div> Chapitre 4 / LA NÉGOCIATION CONTRACTUELLE</div> <div> La diffusion internationale de la négociation explicite</div> <div> Le contrat d’action publique comme « désordre »</div> <div> <br /> Chapitre 5 / COMMENT ANALYSER LA NÉGOCIATION EXPLICITE ?</div> <div> Des partenariats inégaux</div> <div> L’institutionnalisation de la négociation</div> <div> La contractualisation et le changement politique</div> <p> <strong><span>Troisième partie LA LEGITIMATION DES CONTRATS D'ACTION PUBLIQUE</span></strong></p> <p> Chapitre 6 / APPRENTISSAGES COLLECTIFS ET MÉDIATIONS PROFESSIONNELLES<br /> De l’investissement professionnel à l’engagement public<br /> Des apprentissages collectifs</p> <div> Chapitre 7 / LA FORCE DES LIENS FAIBLES</div> <div> De nouveaux répertoires d’action</div> <div> Les forums des politiques contractuelles</div> <div> La circulation des expériences</div> <div> <br /> Chapitre 8 / DÉMOCRATIE ET « TECHNOTABLES »</div> <div> Les ressources des élites intermédiaires</div> <div> Les technotables</div> <div> Entre procédures théâtrales et participation confinée</div> <p> <strong>Conclusion / D’UNE CRISE DE GOUVERNABILITÉ À UNE CRISE DE GOUVERNANCE?</strong></p> 44 <p>Des panoramas, synthèses, états de l'art («Théories», «Dictionnaires», etc.), ouvrages de pensée destinés à faire date dans leur discipline.</p> 07 03 01 https://www.pressesdesciencespo.fr/resources/titles/27246100798460/images/b6417f112bd27848533e54885b66c288/THUMBNAIL/9782724610499.jpg 20150812 02 https://www.pressesdesciencespo.fr/fr/livre/?GCOI=27246100798460 06 3052724600018 Presses de Sciences Po 01 06 3052724600018 Presses de Sciences Po 00 20071023 2007 01 WORLD 08 15.17 oz 08 430 gr 06 3012902940000 Harmonia Mundi Livre + 33 4 90 49 58 05 + 33 4 90 49 58 35 adv-livre@hmlivre.com 33 http://www.harmoniamundilivre.com http://www.harmoniamundilivre.com 29 http://www.sodis.fr/ 06 FR 01 1 20081023 20 04 02 02 STRD 02 18.50 EUR R 5.50 17.54 0.96