<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ONIXMessage SYSTEM "http://www.editeur.org/onix/2.1/reference/onix-international.dtd">
<ONIXMessage>
<Header>
	
	<FromCompany>Presses de Sciences Po</FromCompany>
	<FromEmail>onixsuitesupport@onixsuite.com</FromEmail>
	
	<SentDate>20260609</SentDate>
	<DefaultLanguageOfText>fre</DefaultLanguageOfText>
</Header> 
<Product>
	<RecordReference>COM.ONIXSUITE.9782724611014</RecordReference>
	<NotificationType>03</NotificationType>
	
	<RecordSourceType>01</RecordSourceType>
	<RecordSourceName>Presses de Sciences Po</RecordSourceName>
	
	<ProductIdentifier>
		<ProductIDType>01</ProductIDType>
		<IDTypeName>SKU</IDTypeName>
		<IDValue>978-2-7246-1101-4</IDValue>
	</ProductIdentifier>
	<ProductIdentifier>
		<ProductIDType>02</ProductIDType>
		
		<IDValue>2724611012</IDValue>
	</ProductIdentifier>
	<ProductIdentifier>
		<ProductIDType>03</ProductIDType>
		
		<IDValue>9782724611014</IDValue>
	</ProductIdentifier>
	<ProductIdentifier>
		<ProductIDType>15</ProductIDType>
		
		<IDValue>9782724611014</IDValue>
	</ProductIdentifier> 
	<ProductForm>BC</ProductForm>
	
	<Series>
		
		<Title>
			<TitleType>01</TitleType>
			<TitleText>Académique</TitleText>
			
		</Title>
		
	</Series> 
	<Title>
		<TitleType>01</TitleType>
		<TitleText>Gouverner la ville par projet</TitleText>
		
		<Subtitle>Urbanisme et gouvernance des villes européennes</Subtitle>
	</Title> 
	<Title language="eng">
		<TitleType>06</TitleType>
		<TitleText>Governing the City by Project</TitleText>
		<Subtitle>Urbanism and Governance in European Cities</Subtitle>
	</Title> <WorkIdentifier>
		<WorkIDType>01</WorkIDType>
		<IDTypeName>GCOI</IDTypeName>
		<IDValue>27246100189550</IDValue>
	</WorkIdentifier> 
	<Contributor>
		<SequenceNumber>1</SequenceNumber>
		<ContributorRole>A01</ContributorRole>
		
		<PersonName>Gilles Pinson</PersonName> 
		<PersonNameInverted>Pinson, Gilles</PersonNameInverted> 
		<NamesBeforeKey>Gilles</NamesBeforeKey> 
		<KeyNames>Pinson</KeyNames> 
		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;  &lt;strong&gt;Gilles Pinson&lt;/strong&gt; est professeur de science politique à Sciences Po Lyon. Il enseigne également à Sciences Po Paris.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
	</Contributor> 
	<EditionNumber>1</EditionNumber> 
	<Language>
		<LanguageRole>01</LanguageRole>
		<LanguageCode>fre</LanguageCode>
	</Language> 
	<Language>
		<LanguageRole>02</LanguageRole>
		<LanguageCode>eng</LanguageCode>
	</Language> 
	<NumberOfPages>422</NumberOfPages> 
	<Extent>
		<ExtentType>00</ExtentType>
		<ExtentValue>422</ExtentValue>
		<ExtentUnit>03</ExtentUnit>
	</Extent> 
	<Illustrations>
		<IllustrationType>26</IllustrationType>
		<Number>1</Number>
	</Illustrations> 
	<BASICMainSubject>POL000000</BASICMainSubject>
	
	<BICMainSubject>H</BICMainSubject>
	
	<MainSubject>
		<MainSubjectSchemeIdentifier>29</MainSubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeVersion>2012</SubjectSchemeVersion> 
		<SubjectCode>3283</SubjectCode>
		<SubjectHeadingText>SCIENCES POLITIQUES</SubjectHeadingText>
	</MainSubject> 
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>20</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectHeadingText>Questions urbaines;Urbanisme</SubjectHeadingText>
	</Subject> 
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeName>Internet Hierarchy</SubjectSchemeName>
		
		<SubjectHeadingText>Régions et collectivités</SubjectHeadingText>
	</Subject>
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeName>Internet Hierarchy</SubjectSchemeName>
		
		<SubjectHeadingText>Etat - Administration</SubjectHeadingText>
	</Subject>
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeName>Internet Hierarchy</SubjectSchemeName>
		
		<SubjectHeadingText>Gouvernances</SubjectHeadingText>
	</Subject>
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeName>Internet Hierarchy</SubjectSchemeName>
		
		<SubjectHeadingText>Gouvernances</SubjectHeadingText>
	</Subject>
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeName>Internet Hierarchy</SubjectSchemeName>
		
		<SubjectHeadingText>Politique</SubjectHeadingText>
	</Subject>
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
		<SubjectSchemeName>Internet Hierarchy</SubjectSchemeName>
		
		<SubjectHeadingText>Société</SubjectHeadingText>
	</Subject> 
	<Subject>
		<SubjectSchemeIdentifier>93</SubjectSchemeIdentifier>
		
		<SubjectCode>JP</SubjectCode>
	</Subject> 
	<Audience>
		<AudienceCodeType>01</AudienceCodeType>
		<AudienceCodeValue>06</AudienceCodeValue>
	</Audience> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>01</TextTypeCode>
		<Text language="fre" textformat="02">&lt;P&gt;De nouvelles politiques publiques ont vu le jour au sein des villes européennes, devenues en vingt ans de véritables acteurs collectifs porteurs de stratégies de développement économique et de positionnement international. Le renouveau des pratiques d'urbanisme, de planification et de prospective urbaines a été un vecteur essentiel de renaissance de cette capacité d'action politique autour d'un instrument d'action spécifique : le projet.&lt;br /&gt;

Marseille, Nantes, Venise, Turin, Manchester, toutes ces villes se sont engagées dans de grandes opérations de restructuration urbaine. L'auteur présente ici la genèse, les acteurs, les réalisations et les conséquences tant en termes de régénération physique que de transformations sociales et politiques, en s'intéressant plus particulièrement aux relations entre groupes sociaux et au nouveau rôle des élites urbaines.&lt;br /&gt;

Comment ces projets ont-ils modifié la gouvernance des villes ? Cette question se trouve au centre de l'ouvrage qui révèle un enjeu nouveau des politiques publiques : la mobilisation de sociétés urbaines devenues pluralistes et la construction d’une capacité d’action collective.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;Gilles Pinson est maître de conférences à l’Université de Saint-Étienne.&lt;br /&gt;

Il enseigne également à Sciences Po Paris.&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;

&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText>
	<OtherText>
		<TextTypeCode>03</TextTypeCode>
		<Text language="fre" textformat="02">&lt;P&gt;De nouvelles politiques publiques ont vu le jour au sein des villes européennes, devenues en vingt ans de véritables acteurs collectifs porteurs de stratégies de développement économique et de positionnement international. Le renouveau des pratiques d'urbanisme, de planification et de prospective urbaines a été un vecteur essentiel de renaissance de cette capacité d'action politique autour d'un instrument d'action spécifique : le projet.&lt;br /&gt;

Marseille, Nantes, Venise, Turin, Manchester, toutes ces villes se sont engagées dans de grandes opérations de restructuration urbaine. L'auteur présente ici la genèse, les acteurs, les réalisations et les conséquences tant en termes de régénération physique que de transformations sociales et politiques, en s'intéressant plus particulièrement aux relations entre groupes sociaux et au nouveau rôle des élites urbaines.&lt;br /&gt;

Comment ces projets ont-ils modifié la gouvernance des villes ? Cette question se trouve au centre de l'ouvrage qui révèle un enjeu nouveau des politiques publiques : la mobilisation de sociétés urbaines devenues pluralistes et la construction d’une capacité d’action collective.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;Gilles Pinson est maître de conférences à l’Université de Saint-Étienne.&lt;br /&gt;

Il enseigne également à Sciences Po Paris.&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;

&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>02</TextTypeCode>
		<Text language="fre">Gilles Pinson retrace la genèse des grands projets urbains de Marseille, Nantes, Venise, Turin et Manchester et analyse leurs impacts sur l'urbanisme, la gouvernance et la rénovation des villes européennes...</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>01</TextTypeCode>
		<Text language="eng" textformat="02">&lt;P&gt;For twenty years, cities have been inventing new public policies for reinforcing their economic attractiveness and regulating social tensions, yet their urban elites reweave the ties between themselves to create economic development and international positioning strategies.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;European cities are also becoming veritable political actors endowed with a political exterior allowing them to assert themselves against international partners and/or rivals (Europe, the state, regions, and other cities). This work retraces the origins of large-scale urban projects in five European cities (Marseille, Nantes, Venice, Turin and Manchester), in which the operations of physical reconstruction and long term urban planning allows an analysis of the transformations which have impacted urbanism and urban governance.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;Gilles Pinson is a Political Science instructor at Université Jean-Monnet de Saint-Étienne. He also teaches at Sciences Po.&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText>
	<OtherText>
		<TextTypeCode>03</TextTypeCode>
		<Text language="eng" textformat="02">&lt;P&gt;For twenty years, cities have been inventing new public policies for reinforcing their economic attractiveness and regulating social tensions, yet their urban elites reweave the ties between themselves to create economic development and international positioning strategies.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;European cities are also becoming veritable political actors endowed with a political exterior allowing them to assert themselves against international partners and/or rivals (Europe, the state, regions, and other cities). This work retraces the origins of large-scale urban projects in five European cities (Marseille, Nantes, Venice, Turin and Manchester), in which the operations of physical reconstruction and long term urban planning allows an analysis of the transformations which have impacted urbanism and urban governance.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;Gilles Pinson is a Political Science instructor at Université Jean-Monnet de Saint-Étienne. He also teaches at Sciences Po.&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>02</TextTypeCode>
		<Text language="eng">Gilles Pinson retraces the origins of large-scale urban projects of Marseille, Nantes, Venice, Turin, Manchester and analyses their impact on urbanism and urban governance.</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>04</TextTypeCode>
		<Text textformat="02">&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Introduction &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	• Une approche du projet par la gouvernance urbaine&lt;br /&gt;
	• Le projet ou le gouvernement « à l'échelle urbaine »&lt;br /&gt;
	• Le projet ou les nouveaux habits de l'action publique urbaine&lt;br /&gt;
	• Structure de l'ouvrage et présentation des cas&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;I - LE PROJET ET LES POLITIQUES URBAINES&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 1 / DIFFÉRENCIATION&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	• Un nouvel environnement pour l'action publique urbaine&lt;br /&gt;
	• Le projet ou les nouveaux objets de l'action publique urbaine&lt;br /&gt;
	• Uniformisation ou différenciation des agendas urbains ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 2 / ANTICIPATION&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	• Anticiper dans un monde incertain. Le projet et le renouveau de la planification urbaine&lt;br /&gt;
	• Le projet ou la labilité des objectifs de l'action&lt;br /&gt;
	• Projet, connaissances et posture d'expert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 3 / MOBILISATION&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	• Instituer des systèmes d'acteurs urbains&lt;br /&gt;
	• Délibérer pour mobiliser et « faire système »&lt;br /&gt;
	• Le projet : un instrument d’action publique durable ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;I I - LE PROJET ET LA POLITIQUE EN VILLE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 4 / PLURALISATION&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	• Renouvellement des agendas urbains et redistribution des ressources politiques&lt;br /&gt;
	• « Fortunes urbaines » : perdants et gagnants de la nouvelle donne urbaine&lt;br /&gt;
	• Une gouvernance urbaine pluraliste&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 5 / DIRECTION&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	• Gouverner le projet&lt;br /&gt;
	• Projet et leadership politique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 6 / DÉMOBILISATION&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	• Le projet et l’évasion institutionnelle&lt;br /&gt;
	• Mobilisation des élites, démobilisation des masses et segmentation des espaces publics urbains&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> <OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;"L'essouflement de l'État le contraint à une délégation toujorus plus grande de la production des territoires vers le niveau local. Cela s'accompagne d'un renouvellement en profondeur des pratiques. [...] L'auteur décrit précisémentcomment l'approche par projets, qui subsume ces deux transformations, est symptomatique de la capacité nouvelle des élites urbaines (européennes) à se doter de stratégies plus ou moins collectives[...]"&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Études foncières N°139</TextSourceTitle> <TextPublicationDate>20091001</TextPublicationDate>
						</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>44</TextTypeCode>
		<Text language="fre">&lt;p&gt;Des monographies présentant les résultats de recherches inédites dans les différentes disciplines des sciences humaines et sociales.&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> 
	<MediaFile>
		<MediaFileTypeCode>07</MediaFileTypeCode>
		<MediaFileFormatCode>03</MediaFileFormatCode>
		<MediaFileLinkTypeCode>01</MediaFileLinkTypeCode>
		
		<MediaFileLink>https://www.pressesdesciencespo.fr/resources/titles/27246100189550/images/3e91970f771a2c473ae36b60d1146068/THUMBNAIL/9782724611014.jpg</MediaFileLink> 
		<MediaFileDate>20150812</MediaFileDate>
	</MediaFile>
	
	<ProductWebsite>
		<WebsiteRole>02</WebsiteRole>
		<ProductWebsiteLink>https://www.pressesdesciencespo.fr/fr/livre/?GCOI=27246100189550</ProductWebsiteLink>
	</ProductWebsite> 
	<Imprint>
		<NameCodeType>06</NameCodeType>
		<NameCodeValue>3052724600018</NameCodeValue>
		<ImprintName>Presses de Sciences Po</ImprintName>
	</Imprint>
	
	<Publisher>
		<PublishingRole>01</PublishingRole>
		<NameCodeType>06</NameCodeType>
		<NameCodeValue>3052724600018</NameCodeValue>
		
		<PublisherName>Presses de Sciences Po</PublisherName>
		
	</Publisher> 
	<PublishingStatus>00</PublishingStatus> 
	<PublicationDate>20090216</PublicationDate> 
	<YearFirstPublished>2009</YearFirstPublished>  
	<SalesRights>
		<SalesRightsType>01</SalesRightsType>
		
		<RightsTerritory>WORLD</RightsTerritory>
	</SalesRights> 
	<Measure>
		<MeasureTypeCode>08</MeasureTypeCode>
		<Measurement>18.62</Measurement>
		<MeasureUnitCode>oz</MeasureUnitCode>
	</Measure> 
	<Measure>
		<MeasureTypeCode>08</MeasureTypeCode>
		<Measurement>528</Measurement>
		<MeasureUnitCode>gr</MeasureUnitCode>
	</Measure> <SupplyDetail>
				
				<SupplierIdentifier>
					<SupplierIDType>06</SupplierIDType>
					<IDValue>3012902940000</IDValue>
				</SupplierIdentifier>
				
				<SupplierName>Harmonia Mundi Livre</SupplierName>
				
				<TelephoneNumber>+ 33 4 90 49 58 05</TelephoneNumber> 
				<FaxNumber>+ 33 4 90 49 58 35</FaxNumber> 
				<EmailAddress>adv-livre@hmlivre.com</EmailAddress> 
				<Website>
					<WebsiteRole>33</WebsiteRole>
					<WebsiteDescription>http://www.harmoniamundilivre.com</WebsiteDescription>
					<WebsiteLink>http://www.harmoniamundilivre.com</WebsiteLink>
				</Website> 
				<SupplierRole>06</SupplierRole> 
				<SupplyToCountry>FR</SupplyToCountry> <ReturnsCodeType>01</ReturnsCodeType> <ReturnsCode>1</ReturnsCode> <LastDateForReturns>20100216</LastDateForReturns> 
				<ProductAvailability>31</ProductAvailability> 
				<Price>
					
					<PriceTypeCode>04</PriceTypeCode> 
					<DiscountCoded>
						<DiscountCodeType>02</DiscountCodeType>
						<DiscountCodeTypeName>02</DiscountCodeTypeName>
						<DiscountCode>STRD</DiscountCode>
					</DiscountCoded> 
					<PriceStatus>02</PriceStatus> 
					<PriceAmount>26.50</PriceAmount> 
					<CurrencyCode>EUR</CurrencyCode> 
					<TaxRateCode1>R</TaxRateCode1> 
					<TaxRatePercent1>5.50</TaxRatePercent1> 
					<TaxableAmount1>25.12</TaxableAmount1> 
					<TaxAmount1>1.38</TaxAmount1> 
				</Price>
				
			</SupplyDetail> 
</Product>

</ONIXMessage>