Presses de Sciences Po onixsuitesupport@onixsuite.com 20260609 fre

COM.ONIXSUITE.9782724611717 03 01 Presses de Sciences Po 01 SKU 978-2-7246-1171-7 02 2724611713 03 9782724611717 15 9782724611717 BC 01 GCOI 27246100057760 1 A01 David Mélo Mélo, David David Mélo <p><strong>David Mélo</strong> est maître de conférences, directeur du département de sociologie de l'universitré Savoie Mont-Blanc, laboratoire LLSETI.</p> 1 01 fre POL000000 29 2012 3283 SCIENCES POLITIQUES 20 Action collective;Contestation;Entreprise;Management;Travail 24 Internet Hierarchy Gouvernance d'entreprise 24 Internet Hierarchy Sociologie du travail 24 Internet Hierarchy Entreprise 24 Internet Hierarchy Société 93 JP 01 01 01 <P>Les indices d'un désarroi des CDI n'ont cessé de s'accumuler dans un contexte où l’ombre portée du chômage et de la précarité s’étend. Ne nous trompons pas cependant de diagnostic devant la souffrance au travail et les mobilisations parfois radicales : les salariés des grandes entreprises jusqu’ici perçues comme protectrices ne sont pas entrés en dissidence.</p> <P>Aspirés par leur entreprise, ils sont disposés à jouer le jeu, mais critiquent durement les modalités de mise en œuvre des mutations imposées par le management. Pourtant, ces dernières ne forment pas l’enjeu de mobilisations collectives : discontinues et ambivalentes, les luttes se présentent comme « alternatives ».</p> <P>Réelle, la loyauté des salariés apparaît donc paradoxale car elle n’exclut ni retrait temporaire ni protestation. Mais le rapport au travail s’éprouve dans l’expérience, où c’est la valeur personnelle de chacun qui est en jeu.</p> <P>Fondamentalement, les CDI d’aujourd’hui sont en quête d’une appropriation positive de la condition qui leur est faite. Or il leur manque les « prises » qui leur permettraient de se forger une nouvelle identité d’eux-mêmes et de constituer des collectifs solidaires.</p> 03 <P>Les indices d'un désarroi des CDI n'ont cessé de s'accumuler dans un contexte où l’ombre portée du chômage et de la précarité s’étend. Ne nous trompons pas cependant de diagnostic devant la souffrance au travail et les mobilisations parfois radicales : les salariés des grandes entreprises jusqu’ici perçues comme protectrices ne sont pas entrés en dissidence.</p> <P>Aspirés par leur entreprise, ils sont disposés à jouer le jeu, mais critiquent durement les modalités de mise en œuvre des mutations imposées par le management. Pourtant, ces dernières ne forment pas l’enjeu de mobilisations collectives : discontinues et ambivalentes, les luttes se présentent comme « alternatives ».</p> <P>Réelle, la loyauté des salariés apparaît donc paradoxale car elle n’exclut ni retrait temporaire ni protestation. Mais le rapport au travail s’éprouve dans l’expérience, où c’est la valeur personnelle de chacun qui est en jeu.</p> <P>Fondamentalement, les CDI d’aujourd’hui sont en quête d’une appropriation positive de la condition qui leur est faite. Or il leur manque les « prises » qui leur permettraient de se forger une nouvelle identité d’eux-mêmes et de constituer des collectifs solidaires.</p> 02 Les CDI critiquent durement les mutations imposées par le management, mais sans entrer en dissidence. Retraits et luttes alternatives...oui mais les salariés sont finalement en quête d'une appropriation positive de la condition qui leur est faite. 01 <P>Symptoms of the consternation of independent contractors haven't abated in an atmosphere where the shadows of unemployment and vulnerability stretch ever larger. Nevertheless, let's not make a diagnosis in the absence of illness, be it in the workplace or the occasional radical protest: salaried employes of large corporations who until now have been perceived as barriers to the hiring of independent contractors haven't entered into the fray.</p> <P>Much sought after by big business, independent contractors play the game, but harshly criticize the ways changes are implemented by the management. Yet, managers aren't seen as the focus of public protests: discontinued and ambivalent, these struggles are seen as "alternatives."</p> <P>Effectively, the loyalty of salaried workers seems thus paradoxical as it excludes neither temporary unemployment nor protest. But the tie to work is lived through the experience, or personal value, of each individual involved.</p> <P>Fundamentally, independent contractors of today for the most part take positive ownership of a condition that is of their making. Yet they lack the "benefits" which would allow them to forge a new identity for themselves and to build collective solidarity.</p> 03 <P>Symptoms of the consternation of independent contractors haven't abated in an atmosphere where the shadows of unemployment and vulnerability stretch ever larger. Nevertheless, let's not make a diagnosis in the absence of illness, be it in the workplace or the occasional radical protest: salaried employes of large corporations who until now have been perceived as barriers to the hiring of independent contractors haven't entered into the fray.</p> <P>Much sought after by big business, independent contractors play the game, but harshly criticize the ways changes are implemented by the management. Yet, managers aren't seen as the focus of public protests: discontinued and ambivalent, these struggles are seen as "alternatives."</p> <P>Effectively, the loyalty of salaried workers seems thus paradoxical as it excludes neither temporary unemployment nor protest. But the tie to work is lived through the experience, or personal value, of each individual involved.</p> <P>Fundamentally, independent contractors of today for the most part take positive ownership of a condition that is of their making. Yet they lack the "benefits" which would allow them to forge a new identity for themselves and to build collective solidarity.</p> 04 <p>Introduction <strong>LES CDI EN DISSIDENCE ? </strong></p> <p>Chapitre 1 <strong>PAR-DELÀ LA SOUFFRANCE : LA DÉFIANCE ET LES ARRANGEMENTS</strong><br /> Le travail en blanc et en noir <br /> L'expérience salariale en miettes<br /> Des stratégies souterraines d'adaptation<br /> Une contestation formelle du management</p> <p>Chapitre 2 <strong>LA RÉINVENTION DE L’ACTION DIRECTE</strong><br /> La déstabilisation des carrières et des métiers<br /> La grande affaire : la quête de reconnaissance<br /> Le déclin de l’identification au syndicat<br /> L’affrontement direct au mépris</p> <p>Chapitre 3 <strong>L'ATTACHEMENT DU SALARIÉ À SON TERRITOIRE</strong><br /> Le besoin d’un « syndicat pour soi » <br /> Le rempart des avantages acquis<br /> La résistance de l’imaginaire professionnel : le cas de l’industrie électrique</p> <p>Chapitre 4 <strong>L'HEURE DE LA PROTESTATION MORALE</strong><br /> Le devoir de participer, le droit de dénoncer<br /> Les chefs critiqués mais non coupables<br /> Les directions, adversaires secondaires<br /> La défiance à l’égard du marché : le cas limite de l’industrie électrique<br /> Le « système », adversaire sans visage</p> <p>Conclusion <strong>LA LOYAUTÉ PARADOXALE DES SALARIÉS STABLES </strong><br /> Loyauté, protestation, retrait : les trois figures ensemble<br /> L’action collective dans l’impasse ?<br /> L’enjeu de l’action : l’appropriation du changement</p> <p>Bibliographie<br /> Annexe : les entretiens</p> 44 <p>De brefs essais au format de poche sur la vie politique française contemporaine, de courtes<br /> introductions aux outils de la démocratie, des sujets de débat ou de polémique, etc.</p> 07 03 01 https://www.pressesdesciencespo.fr/resources/titles/27246100057760/images/af3b6a54e9e9338abc54258e3406e485/THUMBNAIL/9782724611717.jpg 20150812 02 https://www.pressesdesciencespo.fr/fr/livre/?GCOI=27246100057760 06 3052724600018 Presses de Sciences Po 01 06 3052724600018 Presses de Sciences Po 04 20100913 2010 01 WORLD 08 4.94 oz 08 140 gr 06 3012902940000 Harmonia Mundi Livre + 33 4 90 49 58 05 + 33 4 90 49 58 35 adv-livre@hmlivre.com 33 http://www.harmoniamundilivre.com http://www.harmoniamundilivre.com 29 http://www.sodis.fr/ 06 FR 01 1 20110913 20 04 02 02 STRD 02 15.50 EUR R 5.50 14.69 0.81