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		<TitleText>Ressources humaines pour sortie de crise</TitleText>
		
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		<TitleText>Human Resources as an Answer to the Jobs Crisis</TitleText>
		
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		<PersonName>Pierre-Éric Tixier</PersonName> 
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			<ProfessionalPosition>Sociologue</ProfessionalPosition> 
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Pierre-Éric Tixier, sociologue, professeur à Sciences Po, est chercheur au Centre de sociologie des organisations (CSO), membre du comité de lecture e la revue &lt;em&gt;Négociations&lt;/em&gt;, président du jury du Prix RH Sciences Po/Syntec Recrutement/Le Monde&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;P&gt;Les ressources humaines en entreprise peuvent-elles contribuer à la sortie de crise ? C'est à cette question qu'une quinzaine de chercheurs et auteurs reconnus, tous lauréats ou finalistes du prix RH Sciences Po/Syntec Recrutement/Le Monde répondent ici.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;Cinq thèmes majeurs guident leur réflexion : 1) l'inefficacité de stratégies RH qui renvoient à des conceptions ou des modèles d'organisation inadaptés; 2) la question de la crise du travail et du sens du travail ; 3) celle des pratiques managériales et de leurs liens avec les pathologies du travail ; 4) les rapports emplois-travail dont le problème des seniors, et des jeunes qui subissent le plus les transformations du travail ; 5) le renouvellement de la gestion du recrutement, la nécessité d'améliorer l'articulation entre politiques publiques et pratiques d’entreprises pour atteindre la « flexicurité » appelée par tous.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;Reconstruire les rapports entre savoir et action, développer un management factuel, trouver une nouvelle rationalité des ressources humaines, une autre façon de construire et d’atteindre la performance, tels sont, selon les auteurs, les sujets sur lesquels devraient se concentrer les directions des ressources humaines.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;LES AUTEURS&lt;br /&gt;

Éric Albert - Norbert Alter - Rachel Beaujolin-Bellet - David Courpasson - François Dupuy - Nicolas Flamant - Bernard Gazier - Serge Guérin - Hubert L’Hoste - Yves Moulin - Jeffrey Pfeffer - Jacques Rojot - Géraldine Schmidt - Jean-Claude Thoenig - Bénédicte Vidaillet&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;P&gt;Les ressources humaines en entreprise peuvent-elles contribuer à la sortie de crise ? C'est à cette question qu'une quinzaine de chercheurs et auteurs reconnus, tous lauréats ou finalistes du prix RH Sciences Po/Syntec Recrutement/Le Monde répondent ici.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;Cinq thèmes majeurs guident leur réflexion : 1) l'inefficacité de stratégies RH qui renvoient à des conceptions ou des modèles d'organisation inadaptés; 2) la question de la crise du travail et du sens du travail ; 3) celle des pratiques managériales et de leurs liens avec les pathologies du travail ; 4) les rapports emplois-travail dont le problème des seniors, et des jeunes qui subissent le plus les transformations du travail ; 5) le renouvellement de la gestion du recrutement, la nécessité d'améliorer l'articulation entre politiques publiques et pratiques d’entreprises pour atteindre la « flexicurité » appelée par tous.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;Reconstruire les rapports entre savoir et action, développer un management factuel, trouver une nouvelle rationalité des ressources humaines, une autre façon de construire et d’atteindre la performance, tels sont, selon les auteurs, les sujets sur lesquels devraient se concentrer les directions des ressources humaines.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;LES AUTEURS&lt;br /&gt;

Éric Albert - Norbert Alter - Rachel Beaujolin-Bellet - David Courpasson - François Dupuy - Nicolas Flamant - Bernard Gazier - Serge Guérin - Hubert L’Hoste - Yves Moulin - Jeffrey Pfeffer - Jacques Rojot - Géraldine Schmidt - Jean-Claude Thoenig - Bénédicte Vidaillet&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">Reconstruire les rapports entre savoir et action, développer un management factuel, trouver une autre rationalité des ressources humaines et une autre façon d'atteindre la performance, telles sont les pistes majeures tracées par les auteurs.</Text>
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	<OtherText>
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		<Text language="eng" textformat="02">&lt;P&gt;Could human resources strategies used throughout the business world be contributing to the jobs crisis? This is the question dozens of recognized researchers respond to in this volume.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;Five major themes guide their reflections: 1.) The inefficiency of HR strategies which reference obsolete concepts and organizational models; 2.) The question of job shortages and the meaning of work; 3.) The question of managerial practices and their ties to the pathologies of work; 4.) The employee-work relationship, as it relates to issues of seniority and the young, who are most frequently subjected to job changes; 5.) The renewal of recruitment management, and the need to improve the link between pubic politics and business practices in order to attain the "flexicurity" called for by all.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;Reforging the ties between knowledge and action, developing a real management strategy, and finding a new rationale for human resources - a new way of building and acheiving performance - are, according to the authors, the areas where we must focus the direction of human resources practices.&lt;/P&gt;</Text>
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		<Text language="eng" textformat="02">&lt;P&gt;Could human resources strategies used throughout the business world be contributing to the jobs crisis? This is the question dozens of recognized researchers respond to in this volume.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;Five major themes guide their reflections: 1.) The inefficiency of HR strategies which reference obsolete concepts and organizational models; 2.) The question of job shortages and the meaning of work; 3.) The question of managerial practices and their ties to the pathologies of work; 4.) The employee-work relationship, as it relates to issues of seniority and the young, who are most frequently subjected to job changes; 5.) The renewal of recruitment management, and the need to improve the link between pubic politics and business practices in order to attain the "flexicurity" called for by all.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;Reforging the ties between knowledge and action, developing a real management strategy, and finding a new rationale for human resources - a new way of building and acheiving performance - are, according to the authors, the areas where we must focus the direction of human resources practices.&lt;/P&gt;</Text>
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		<Text language="eng">Could human resources strategies used throughout the business world be contributing to the jobs crisis?</Text>
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		<Text textformat="02">&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Introduction &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Pierre-Éric Tixier&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 1 / UN MANAGEMENT FACTUEL AUX ABONNÉS ABSENTS&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Jeffrey Pfeffer&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 2 / AU CROISEMENT DE L'ENTREPRISE COMMUNAUTAIRE ET DE L'ENTREPRISE OUVERTE&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Nicolas Flamant&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 3 / LA CRISE, LE TRAVAIL, LES CADRES... ET LES AUTRES&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	François Dupuy&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 4 / LA GESTION PARADOXALE &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	L'INCAPACITÉ À RECEVOIR LE DON DES SALARIÉS&lt;br /&gt;
	Norbert Alter&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 5 / RÉINVESTIR LES ENJEUX ORGANISATIONNELS&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Jean-Claude Thoenig et David Courpasson&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 6 / RESYMBOLISER L'ORGANISATION&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Bénédicte Vidaillet&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 7 / RÉDUIRE LES CONTRADICTIONS DU MANAGEMENT&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Éric Albert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 8 / VERS UN MANAGEMENT DYNAMIQUE &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	ACCOMPAGNER LES COMPÉTENCES TOUT AU LONG DE LA VIE&lt;br /&gt;
	Serge Guérin&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 9 / L'ACTIONNARIAT SALARIÉ&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	UNE SOLUTION OU UN PROBLÈME ?&lt;br /&gt;
	Jacques Rojot&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 10 / VERS UNE JUSTICE ORGANISATIONNELLE DANS LES RESTRUCTURATIONS&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Rachel Beaujolin-Bellet, Yves Moulin, Géraldine Schmidt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 11 / ADIEU « FLEXICURITÉ » ?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	LA SÉCURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS&lt;br /&gt;
	Bernard Gazier&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Postface / FAIRE DU RECRUTEMENT UN AXE STRATÉGIQUE DE SORTIE DE CRISE &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Hubert L'Hoste&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> <OtherText>
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							<Text>&lt;p&gt;"L'idée originale de ce recueil ? Demander aux lauréats du prix Sciences Po/Syntec Recrutement/ &lt;em&gt;Le Monde, &lt;/em&gt;créé il y a dix ans, de formuler un diagnostic sur la gestion des ressources humaines en France aujourd'hui. Seize auteurs y ont contribué, parmi lesquels Norbert Alter, David Courpasson, Bernard Gazier, Jacques Rojot, Jean-Claude Thoenig.  Le livre qui sortira en librairie le 16 septembre, offre un panorama éclairant de la réfleion sur la fonction RH aujourd'hui, et sur ses contradictions.[...]"&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Philippe Arnaud&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Le Monde - Économie</TextSourceTitle> <TextPublicationDate>20100907</TextPublicationDate>
						</OtherText>
					
						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Les Echos&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;"Relations de travail dégradées, désaffection stress, suicides, tout va-t-il si mal dans le monde professionnel?[...]&lt;br /&gt; Les sciences des ressources humaines reste souvent impuissante contre la démobilisation des salariés.  A I'heure d une sortie de crise délicate sur le plan managéial, les recettes pourtant, existent.[...]"&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Julien Damon&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Les Echos</TextSourceTitle> <TextPublicationDate>20101202</TextPublicationDate>
						</OtherText> 
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