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		<TitleText>Le Lobbying à rebours</TitleText>
		
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		<Subtitle>L'influence du politique sur la stratégie des grandes entreprises</Subtitle>
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		<TitleText>Reverse Lobbying</TitleText>
		<Subtitle>The influence of politics on the strategies of big business.</Subtitle>
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			<ProfessionalPosition>chargée de recherche</ProfessionalPosition> 
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p align=""&gt;  &lt;strong&gt;Cornelia Woll &lt;/strong&gt;est chercheur au Centre d'Études et de Recherches Internationales (CERI) de Sciences Po et directrice d'un groupe de jeunes chercheurs au Max- Planck-Institut für Gesellschaftsforschung de Cologne.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;P&gt;&lt;strong&gt;Le lobbying des grandes entreprises est-il assez puissant &lt;/strong&gt;pour faire pencher les décisions politiques en leur faveur? L'exemple des « géants » américains et européens de l’aviation civile ou des télécommunications face aux objectifs de libéralisation mondiale de ces secteurs montre au contraire que ces entreprises se sont, de façon surprenante, adaptées aux objectifs des politiques: elles ont fini par soutenir la libéralisation, au risque de mettre en péril leurs positions dominantes sur les marchés nationaux.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;&lt;br /&gt;

&lt;strong&gt;Loin de dicter aux États la marche à suivre ces vingt dernières années en matière de libéralisation,&lt;/strong&gt; plus incertaines que l’on imagine quant à leurs préférences et à leurs intérêts économiques sur ce sujet, ces entreprises ont défini leurs choix en fonction du contexte institutionnel et politique national.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;&lt;strong&gt;Que ces décisions se révèlent favorables à l’intérêt général ou non, l’arbitrage ultime est revenu aux décideurs politiques et administratifs&lt;/strong&gt;, ces derniers exerçant un « lobbying à rebours » sur les entreprises. Telle est la thèse iconoclaste de ce livre qui permet de mieux appréhender succès, limites et influence réelle du secteur privé sur les politiques publiques. Une passionnante histoire de la libéralisation des services, écrite dans un style alerte.&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;P&gt;&lt;strong&gt;Le lobbying des grandes entreprises est-il assez puissant &lt;/strong&gt;pour faire pencher les décisions politiques en leur faveur? L'exemple des « géants » américains et européens de l’aviation civile ou des télécommunications face aux objectifs de libéralisation mondiale de ces secteurs montre au contraire que ces entreprises se sont, de façon surprenante, adaptées aux objectifs des politiques: elles ont fini par soutenir la libéralisation, au risque de mettre en péril leurs positions dominantes sur les marchés nationaux.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;&lt;br /&gt;

&lt;strong&gt;Loin de dicter aux États la marche à suivre ces vingt dernières années en matière de libéralisation,&lt;/strong&gt; plus incertaines que l’on imagine quant à leurs préférences et à leurs intérêts économiques sur ce sujet, ces entreprises ont défini leurs choix en fonction du contexte institutionnel et politique national.&lt;/p&gt;

&lt;P&gt;&lt;strong&gt;Que ces décisions se révèlent favorables à l’intérêt général ou non, l’arbitrage ultime est revenu aux décideurs politiques et administratifs&lt;/strong&gt;, ces derniers exerçant un « lobbying à rebours » sur les entreprises. Telle est la thèse iconoclaste de ce livre qui permet de mieux appréhender succès, limites et influence réelle du secteur privé sur les politiques publiques. Une passionnante histoire de la libéralisation des services, écrite dans un style alerte.&lt;/p&gt;</Text>
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	<OtherText>
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		<Text language="fre">Les gouvernements sont-ils les valets des grandes entreprises? De façon surprenante il semble, au contraire, que ce soit plutôt les entreprises elles-mêmes qui essaient de s'adapter aux contraintes institutionnelles.</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>01</TextTypeCode>
		<Text language="eng" textformat="02">&lt;P&gt;
	&lt;strong&gt;KEYWORDS: BIG BUSINESS - POLITICAL DECISIONS - NATIONAL POLITICS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	In this work, the author damages this platitude implying that big business determines political decisions. She explains how corporations and politics have woven relationships of mutual influence.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Far from telling states for the last twenty years which drummer's beat to follow on the matter of liberalization, more uncertainties than one could imagine when it comes to their economic and material interests, corporations have defined their choices as a function of institutional context and national politics.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Whether these decisions prove beneficial to the general interest or not, the ultimate arbitration returns to political and administrative decision makers, who perform "reverse lobbying" on businesses.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	&lt;strong&gt;The author: Cornelia Woll&lt;/strong&gt; is a researcher a the Center of International Studies Research (CERI) at Sciences Po and director of a group of young researchers a the Max-Plank-Institut für Gesellschaftsforschung de Cologne.&lt;br /&gt;
	 &lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText>
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		<Text language="eng" textformat="02">&lt;P&gt;
	&lt;strong&gt;KEYWORDS: BIG BUSINESS - POLITICAL DECISIONS - NATIONAL POLITICS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	In this work, the author damages this platitude implying that big business determines political decisions. She explains how corporations and politics have woven relationships of mutual influence.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Far from telling states for the last twenty years which drummer's beat to follow on the matter of liberalization, more uncertainties than one could imagine when it comes to their economic and material interests, corporations have defined their choices as a function of institutional context and national politics.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	Whether these decisions prove beneficial to the general interest or not, the ultimate arbitration returns to political and administrative decision makers, who perform "reverse lobbying" on businesses.&lt;/p&gt;
&lt;P&gt;
	&lt;strong&gt;The author: Cornelia Woll&lt;/strong&gt; is a researcher a the Center of International Studies Research (CERI) at Sciences Po and director of a group of young researchers a the Max-Plank-Institut für Gesellschaftsforschung de Cologne.&lt;br /&gt;
	 &lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="eng">In this work, the author damages this platitude implying that big business determines political decisions explaining how corporations and politics have woven relationships of mutual influence.</Text>
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	<OtherText>
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		<Text textformat="02">&lt;p&gt;
	LISTE DES SIGLES&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	REMERCIEMENTS&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	AVANT-PROPOS&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 1 / LIBRE-ÉCHANGISTES A LEUR INSU &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Étudier le commerce international des services&lt;br /&gt;
	Une rationalité construite&lt;br /&gt;
	La constitution des intérêts&lt;br /&gt;
	Présentation générale&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 2 / INTÉRÊTS DES ENTREPRISES ET ÉCONOMIE POLITIQUE &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Préférences et commerce international dans la littérature&lt;br /&gt;
	Les limites des hypothèses existantes&lt;br /&gt;
	Conceptualiser la formation des préférences&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 3 / DU COMMERCE INTERNATIONAL A LA RÉFORME RÉGLEMENTAIRE &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	L'évolution des négociations internationales et des formes de lobbying&lt;br /&gt;
	Une brève histoire du commerce international des services&lt;br /&gt;
	Les études de cas&lt;br /&gt;
	Conclusion&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 4 / LES SERVICES DE TÉLÉCOMMUNICATION DE BASE &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	La révolution des télécommunications&lt;br /&gt;
	Un changement d'identité : de champion national à acteur mondial&lt;br /&gt;
	Un changement de cadre cognitif : de l'interconnexion au commerce international&lt;br /&gt;
	Des stratégies différentes : terrain national ou jeu à plusieurs niveaux&lt;br /&gt;
	Synthèse&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 5 / LE TRANSPORT AÉRIEN INTERNATIONAL &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Une nouvelle architecture pour l'aviation civile&lt;br /&gt;
	Un changement d’identité : de porte-drapeau à compagnie aérienne concurrentielle&lt;br /&gt;
	Un changement de cadre cognitif : de la réciprocité aux économies d’échelle&lt;br /&gt;
	Des stratégies différentes : protection intérieure ou solutions européennes&lt;br /&gt;
	Synthèse&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 6 / QUI DÉTOURNE QUI ? &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Le rôle causal des idées&lt;br /&gt;
	Le rôle constitutif des idées&lt;br /&gt;
	Quand les autorités mènent le jeu&lt;br /&gt;
	Conclusion&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;strong&gt;Chapitre 7 / INFLUENCE DES ENTREPRISES ET DÉCISION DÉMOCRATIQUE &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
	Pouvoir, idées et accessibilité&lt;br /&gt;
	La responsabilité démocratique&lt;br /&gt;
	À l’intérieur des entreprises&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	ANNEXE : LISTE DES ENTRETIENS&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	&lt;br /&gt;
	BIBLIOGRAPHIE&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	INDEX&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
	LISTE DES DOCUMENTS&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> <OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;"[...] Toute à sa volonté de remettre en cause l'idée reçue d'une soumission des États aux volontés des entreprises, la chercheuse va quelquefois un peu loin dans l'autre sens, elle tente un propos général à partir de deux cas seulement et le style très universitaire (références constantes à des débats théoriques) ne facilite pas toujours la lecture. Néanmoins, on plonge avec intérêt dans ce décryptage des rapports de force politique liés à la mondialisation." &lt;br /&gt; CH. CH.&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Alternatives économiques - septembre 2011</TextSourceTitle> <TextPublicationDate>20110901</TextPublicationDate>
						</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>44</TextTypeCode>
		<Text language="fre">&lt;p&gt;Des monographies présentant les résultats de recherches inédites dans les différentes disciplines des sciences humaines et sociales.&lt;/p&gt;</Text>
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