Presses de Sciences Po
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Sécuriser l'emploi
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Les Accidents de carrière
Les
Accidents de carrière
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Career pitfalls
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David Margolis
Margolis, David
David
Margolis
Chercheur
Université de Paris 1
<p><strong>David N. Margolis</strong>, directeur de recherche au CNRS, est membre associé à la Paris School of Economics – CNRS et IZA.</p>
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www.crest.fr/pageperso/margolis/margolis.htm
http://www.crest.fr/pageperso/margolis/margolis.htm
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Shaimaa Yassin
Yassin, Shaimaa
Shaimaa
Yassin
<p><strong>Shaimaa Yassin</strong> est chercheure associée à l'Université de Lausanne (DEEP) et à l'Université du Maine (GAINS-TEPP).</p>
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Economie française
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Politique
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Société
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<p>Les plans de carrière professionnelle ont de moins en moins de chances de se réaliser comme prévu. De l'erreur d'orientation initiale au licenciement, économique ou non, en passant par les aléas privés, les accidents de parcours sont plus fréquents et plus variés tout au long de la vie active, et leurs effets diffèrent selon les causes et les modalités de prise en charge.</p>
<p>Nos sociétés tardent à tenir compte de cette réalité, née du ralentissement de la croissance, de l’assouplissement de la législation sur les relations employeurs-employés et de l’entrée massive des femmes sur le marché du travail. L’image de carrières stables avec un seul employeur, prédominante durant les années d’après-guerre et soutenue par de nombreuses lois de protection de l’emploi, continue d’imprégner les esprits comme les relations industrielles.</p>
<p>Cet ouvrage dresse une typologie des accidents de carrière afin de mieux les comprendre et de définir des politiques pour les gérer.</p>
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<p>Les plans de carrière professionnelle ont de moins en moins de chances de se réaliser comme prévu. De l'erreur d'orientation initiale au licenciement, économique ou non, en passant par les aléas privés, les accidents de parcours sont plus fréquents et plus variés tout au long de la vie active, et leurs effets diffèrent selon les causes et les modalités de prise en charge.</p>
<p>Nos sociétés tardent à tenir compte de cette réalité, née du ralentissement de la croissance, de l’assouplissement de la législation sur les relations employeurs-employés et de l’entrée massive des femmes sur le marché du travail. L’image de carrières stables avec un seul employeur, prédominante durant les années d’après-guerre et soutenue par de nombreuses lois de protection de l’emploi, continue d’imprégner les esprits comme les relations industrielles.</p>
<p>Cet ouvrage dresse une typologie des accidents de carrière afin de mieux les comprendre et de définir des politiques pour les gérer.</p>
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Cet ouvrage dresse une typologie des accidents de carrière afin de mieux les comprendre et de définir des politiques pour les gérer.
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<p>Professional career plans have less and less chance of evolving as planned. From errors in early guidance to retrenchment (economic or not), as well as private and personal setbacks, the pitfalls in a professional trajectory are more frequent and more varied in working life today. Moreover, their effects are different depending on their causes and the modalities put in place to address them.</p>
<p>Our societies are slow in adapting to this reality, which is born of sluggish growth, more flexible legislation on employer-employee relations, and the massive participation of women in the labour market. The image of a stable career with a single employer, predominant in the post-war period and supported by many labour protection laws, continues to influence both mentalities and industrial relations.</p>
<p>This volume provides a typology of career pitfalls in order to better understand them and to develop policies to manage them.</p>
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<p>Professional career plans have less and less chance of evolving as planned. From errors in early guidance to retrenchment (economic or not), as well as private and personal setbacks, the pitfalls in a professional trajectory are more frequent and more varied in working life today. Moreover, their effects are different depending on their causes and the modalities put in place to address them.</p>
<p>Our societies are slow in adapting to this reality, which is born of sluggish growth, more flexible legislation on employer-employee relations, and the massive participation of women in the labour market. The image of a stable career with a single employer, predominant in the post-war period and supported by many labour protection laws, continues to influence both mentalities and industrial relations.</p>
<p>This volume provides a typology of career pitfalls in order to better understand them and to develop policies to manage them.</p>
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This volume provides a typology of career pitfalls in order to better understand them and to develop policies to manage them.
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<p>Introduction</p>
<p><strong>Chapitre 1 -LES DIFFÉRENTS TYPES D'ACCIDENTDE CARRIÈRE</strong><br />
Les accidents structurels<br />
Les aléas du marché du travail<br />
Les imprévus de la vie</p>
<p><strong>Chapitre 2 -SE RÉORIENTERAPRÈS UN « FAUX DÉPART »</strong><br />
La formation d'unplan de carrière<br />
Les origines des accidents structurels<br />
Les effets à court terme d’unetransition école-travaildifficile<br />
Les effets à long terme d’unaccident structurel<br />
Les déterminants d’unbon plan de carrière</p>
<p><strong>Chapitre 3 -PERDRE SON EMPLOI</strong><br />
Le comportement de recherche d’emploi<br />
L’impactd’unlicenciementsur la recherche d’unemploi<br />
Licenciements, stigmatisationet information incomplète des employeurs<br />
Les variations du revenu du travail avant,pendant et après le licenciement<br />
Les facteurs importants pour un retourà l’emploirapide</p>
<p><strong>Chapitre 4 -QUAND LA VIE PRIVÉE INTERFÈRESUR LA VIE PROFESSIONNELLE</strong><br />
Maladie, accident et retour à l’emploi<br />
Divorce et perte des revenus de la famille<br />
S’occuperd’unepersonne dépendante</p>
<p><strong>Chapitre 5 -COMMENT SE PROTÉGERCONTRE LES ACCIDENTS DE CARRIÈRE ?</strong><br />
Approches préventives<br />
Approches curatives</p>
<p><strong>Chapitre 6 -COMMENT FAIRE MIEUX ?</strong><br />
Les accidents structurels<br />
Les licenciements<br />
Les accidents de la vie privée</p>
<p>Conclusion<br />
Bibliographie<br />
</p>
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<p>Cette nouvelle collection de la Chaire de sécurisation des parcours professionnels a pour objectif d'évaluer l'efficacité des actions menées par les pouvoirs publics, comme de diffuser les apports des recherches les plus récentes dans ce domaine.</p> <p>Dans les économies modernes, la croissance économique naît de la constante réorganisation de l'appareil productif. Pour améliorer ou simplement maintenir leur rentabilité, les entreprises doivent sans cesse innover. Certaines innovations sont fructueuses, d'autres échouent. Ce processus se solde par des destructions et des créations d’emplois de grande ampleur qui mettent à l’épreuve les capacités d’adaptation des salariés et les dispositifs qu’ils peuvent mobiliser dans ce but.</p> <p>Dans ce contexte, les pouvoirs publics doivent jouer un rôle de régulateur favorisant la nécessaire réorganisation de l’appareil productif tout en sécurisant les parcours professionnels. L’objectif de la Chaire Sécurisation des parcours professionnels est d’identifier les conditions d’efficacité de ces politiques de régulation. Ses travaux cherchent à mettre en évidence les conditions de réussite ou d’échec des réformes qui ont eu lieu en France ou ailleurs dans ce domaine.</p> <p>La chaire est gérée par la Fondation du risque (Fondation de recherche reconnue d’utilité publique). Elle rassemble des chercheurs de Sciences Po et du Groupe des Écoles nationales d'économie et statistique de l’Insee (GENES) qui comprend notamment l’École nationale de la statistique et de l’administration économique (ENSAE) et le Centre de recherche en économie et statistique (CREST). Elle reçoit le soutien du Groupe Alpha (cabinet d'expertise et de conseil spécialisé dans les relations sociales et le développement local), de la DARES (Direction de l’animation de la recherche des études et des statistiques du ministère du Travail, de l'Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social), de Pôle Emploi et de l'Unidec.</p>
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Chaire de sécurisation des parcours professionnels
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Harmonia Mundi Livre
+ 33 4 90 49 58 05
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adv-livre@hmlivre.com
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http://www.harmoniamundilivre.com
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