Presses de Sciences Po
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Sociétés contemporaines
Revue de sciences sociales pluridisciplinaire
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Sociétés contemporaines 97, 2015
Modernisation des entreprises publiques
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<p>Que permettent de voir les recherches portant sur la modernisation des entreprises publiques? En quoi ces dernières se distinguent-elles de l'État et que nous apporte un regard croisé sur les mutations passées et en cours dans ces organisations?</p>
<p>S'appuyant sur trois enquêtes, à<strong> La Poste</strong>, à la <strong>SNCF</strong> et à <strong>EDF,</strong> ce numéro s’intéresse aux formes que prennent les processus de modernisation et à leurs effets sur les agents concernés. Les articles de ce dossier l’analysent comme un processus variable dans le temps, porté par des acteurs différents et adoptant des formes plurielles selon les configurations organisationnelles<br />
et les contextes économiques.</p>
<p>Ainsi de l’acceptation des activités bancaires comme stratégie partagée de modernisation et leur nécessaire réappropriation par les agents de La Poste (N. Vezinat); des évolutions de carrière des cadres et l’érosion du marché interne de la SNCF (A. Alber); du rôle des dispositifs managériaux de formation, longtemps associés aux sciences sociales à EDF dans la conversion des encadrants (E. Martin). Articulant modernisation, modernisateurs et modernisés, les auteurs donnent à voir les influences extérieures dans les processus de modernisation, les transformations des rapports sociaux dans les entreprises publiques, et l’écart entre la manière dont sont pensés ces processus et celle dont ils s’appliquent.</p>
<p>Hors dossier, Jérémie Gauthier compare les formes de racialisation des discours policiers et des interactions entre police et population à partir de données ethnographiques recueillies dans les commissariats, en région parisienne et à Berlin.</p>
03
<p>Que permettent de voir les recherches portant sur la modernisation des entreprises publiques? En quoi ces dernières se distinguent-elles de l'État et que nous apporte un regard croisé sur les mutations passées et en cours dans ces organisations?</p>
<p>S'appuyant sur trois enquêtes, à<strong> La Poste</strong>, à la <strong>SNCF</strong> et à <strong>EDF,</strong> ce numéro s’intéresse aux formes que prennent les processus de modernisation et à leurs effets sur les agents concernés. Les articles de ce dossier l’analysent comme un processus variable dans le temps, porté par des acteurs différents et adoptant des formes plurielles selon les configurations organisationnelles<br />
et les contextes économiques.</p>
<p>Ainsi de l’acceptation des activités bancaires comme stratégie partagée de modernisation et leur nécessaire réappropriation par les agents de La Poste (N. Vezinat); des évolutions de carrière des cadres et l’érosion du marché interne de la SNCF (A. Alber); du rôle des dispositifs managériaux de formation, longtemps associés aux sciences sociales à EDF dans la conversion des encadrants (E. Martin). Articulant modernisation, modernisateurs et modernisés, les auteurs donnent à voir les influences extérieures dans les processus de modernisation, les transformations des rapports sociaux dans les entreprises publiques, et l’écart entre la manière dont sont pensés ces processus et celle dont ils s’appliquent.</p>
<p>Hors dossier, Jérémie Gauthier compare les formes de racialisation des discours policiers et des interactions entre police et population à partir de données ethnographiques recueillies dans les commissariats, en région parisienne et à Berlin.</p>
02
Que permettent de voir les recherches portant sur la modernisation des entreprises publiques ? En quoi ces dernières se distinguent-elles de l'État ? S'appuyant sur trois enquêtes, à La Poste, à la SNCF et à EDF, ce numéro s’intéresse aux formes que prennent les processus de modernisation et à leurs effets sur les agents concernés.
01
<p><strong>MODERNIZATIONOF PUBLIC FIRMS</strong></p>
<p></p>
<p>Introduction</p>
<p><strong>Valérie Boussard, Emmanuel Martin, Nadège Vezinat</strong></p>
<p></p>
<p>Strategies, Forms and Actors of Postal "Modernization"</p>
<p>The case of the Financialization of the PTT</p>
<p><strong>Nadège Vezinat</strong></p>
<p></p>
<p>Changing Heads Instead of Mentalities?</p>
<p>The “Modernization” of SNCF Via Its Executives</p>
<p><strong>Alex Alber</strong></p>
<p></p>
<p>How Social Sciences Helped “Modernize” EDF: Management</p>
<p>Training, Sociology and Social Psychology</p>
<p><strong>Emmanuel Martin</strong></p>
<p></p>
<p><strong>VARIA</strong></p>
<p>Identities Checked</p>
<p>The Police and Minority Groups in France and Germany</p>
<p><strong>Jérémie Gauthier</strong></p>
03
<p><strong>MODERNIZATIONOF PUBLIC FIRMS</strong></p>
<p></p>
<p>Introduction</p>
<p><strong>Valérie Boussard, Emmanuel Martin, Nadège Vezinat</strong></p>
<p></p>
<p>Strategies, Forms and Actors of Postal "Modernization"</p>
<p>The case of the Financialization of the PTT</p>
<p><strong>Nadège Vezinat</strong></p>
<p></p>
<p>Changing Heads Instead of Mentalities?</p>
<p>The “Modernization” of SNCF Via Its Executives</p>
<p><strong>Alex Alber</strong></p>
<p></p>
<p>How Social Sciences Helped “Modernize” EDF: Management</p>
<p>Training, Sociology and Social Psychology</p>
<p><strong>Emmanuel Martin</strong></p>
<p></p>
<p><strong>VARIA</strong></p>
<p>Identities Checked</p>
<p>The Police and Minority Groups in France and Germany</p>
<p><strong>Jérémie Gauthier</strong></p>
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Table of contents: Strategies, Forms and Actors of Postal "Modernization" - Changing Heads Instead of Mentalities? - How Social Sciences Helped "Modernize" EDF: Management - Identities Checked. The Police and Minority Groups in France and Germany.
04
<p><strong>MODERNISATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES</strong></p>
<p></p>
<p>Introduction</p>
<p><strong>Valérie Boussard, Emmanuel Martin, Nadège Vezinat</strong></p>
<p></p>
<p>Stratégies, formes et acteurs de la modernisation postale.</p>
<p>Regard sur la financiarisation des PTT</p>
<p><strong>Nadège Vezinat</strong></p>
<p></p>
<p>Changer les têtes plutôt que les mentalités ?</p>
<p>La « modernisation » de la SNCF par l'ouverture de son marché du travail d’encadrement</p>
<p><strong>Alex Alber</strong></p>
<p></p>
<p>Les sciences sociales au service de la « modernisation » dans la formation de l’encadrement à EDF</p>
<p><strong>Emmanuel Martin</strong></p>
<p></p>
<p><strong>VARIA</strong></p>
<p>Origines contrôlées</p>
<p>Police et minorités en France et en Allemagne</p>
<p><strong>Jérémie Gauthier</strong> </p>
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<p style="text-align: justify;">Créée en 1990,<strong><em>Sociétés Contemporaines</em></strong>est une revue généraliste et pluridisciplinaire de recherche fondamentale en sciences sociales, éditée aujourd'hui par les Presses de Sciences Po. Elle n'appartient à aucune école et publie principalement des enquêtes présentant des résultats inédits validées par un important matériau empirique.</p>
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<p>This<em></em>multidisciplinary social sciences journal is an instrument for publishing the results of social science research. It addresses all those interested in thinking about today's societies and how they change.</p>
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https://www.pressesdesciencespo.fr/fr/livre/?GCOI=27246100536660
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Cairn.info
https://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines.htm
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Persée.fr
https://www.persee.fr/collection/socco
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Harmonia Mundi Livre
+ 33 4 90 49 58 05
+ 33 4 90 49 58 35
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http://www.harmoniamundilivre.com
http://www.harmoniamundilivre.com
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