Le Nouvel âge des femmes au travail


First Edition

The testimonies collected by Nathalie Lapeyre over the course of 5 years of research reveal a new phenomenon. The young generations of women managers are highly pragmatic in their strategies to seize the opportunities offered by new professional equality policies. They are determined to bring about equality, individually and above all collectively. Read More

"You give them your point of view, you get them to participate. They think, 'she needs us', even if you absolutely don’t! [laughs] But overall, it works." Marielle, like other young female engineers and managers at Airbus, describes her strategy as “playing the blond.” This technique has helped them gain acceptance and obtain information in their everyday work in the male bastion that is this European aircraft manufacturer.

The testimonies and tales collected by Nathalie Lapeyre over the course of five years of research reveal a new phenomenon. These young generations of women managers are highly pragmatic in their strategies to seize the opportunities proffered by new professional equality policies. Subordination to their male or older colleagues is not for them! They are determined to bring about equality, individually and above all collectively. With a healthy dose of humor and modesty, they use their reflexivity to analyze ordinary experiences of domination, both at work and at home to develop capacities for action and empowerment that may spread to all the women at Airbus. Although they are aware of the fragility of their accomplishments, sometimes concealing their successes even within their families, these women are extremely lucid about how much work still needs to be done.


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Specifications


Publisher
Presses de Sciences Po
Author
Nathalie Lapeyre,
Collection
Académique
Language
French
Publisher Category
> Fields > Gender
Publisher Category
> Business
Publisher Category
> Gender
Publisher Category
> Society
Publisher Category
> Sociology
BISAC Subject Heading
SOC000000 SOCIAL SCIENCE > SOC010000 SOCIAL SCIENCE / Feminism & Feminist Theory > SOC032000 SOCIAL SCIENCE / Gender Studies > SOC026000 SOCIAL SCIENCE / Sociology
BIC subject category (UK)
J Society & social sciences
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
Title First Published
29 August 2019
Type of Work
Monograph
Includes
Index, Bibliography

Paperback


Publication Date
05 March 2015
ISBN-13
978-2-7246-3411-2
Product Content
Text (eye-readable)
Extent
Main content page count : 141
Code
9782724634112
Dimensions
15.5 x 24 x 0.9 cm
Weight
246 grams
List Price
24.00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


Introduction

Chapitre 1 – Une organisation saisie par ses grandes tendances  
Les métiers de l'aéronautique : des emplois techniques et hautement qualifiés  
Culture sociale et culture d'entreprise  
Recrutement et promotion professionnelle chez les cadres  
Scripts sexués des carrières et genre de l'organisation  
Quand féminisation rime avec ségrégation  
Ségrégation sexuée verticale et féminisation en mode sandwich  
Ségrégation horizontale : métiers masculins, intermédiaires et mixtes/féminisés  
Revenus, promotions et temps partiel  
La loi de la féminisation chez Airbus  
Réseaux et modèles identificatoires  
Une nouvelle génération d’ingénieures et de cadres en réseaux  
La quête de nouveaux modèles identificatoires féminins  
Rapport au travail et articulation des temps sociaux  
Changement du rapport au travail et nouvel éthos professionnel pour la génération Y  
Féminisation et articulation des temps de vie 

Chapitre 2 – De la stratégie industrielle aux enjeux de la politique d’égalité  
Innovation sociale, culturelle et enjeux de genre  
Plus de quarante ans d’histoire de l’égalité professionnelle femmes-hommes  
Les trois temps de la politique d’égalité et de diversité  
Les relais de la direction  
Discours et stratégies des professionnelles et professionnels de la diversité  
Agir du côté de la culture et des individus et développer le gender mainstreaming  
Agir du côté du système et piloter les indicateurs  
La politique du genre, entre prévention et contrôle ?  
L’action du réseau de femmes interne  
Genèse d’un réseau de femmes cadres et ingénieures  
Développement de WIN et vision des femmes leaders  
Des dissensions internes préjudiciables à la création d’un collectif soudé  
Des discours dévalorisants sur les collectifs féminins et la fuite des femmes  
Le rôle des syndicats et des partenariats externes  
Les obligations des syndicats en termes d’égalité professionnelle 
Les difficultés des syndicats autour de la problématique du genre  
Mise en place et fonctionnement d’événements sur l’égalité femmes-hommes  
Partenariats externes  
Logiques croisées et paradoxes de la politique du genre  

Chapitre 3 – Dispositifs et processus de l’empowerment  
Fonctionnement du programme GROW  
Des effets spectaculaires  
L’empowerment, un concept voyageur  
Les quatre dimensions de l’empowerment  
Docilité scolaire et professionnelle : la revanche des filles  
L’empowerment transformatif  
Un parcours idéal typique de l’empowerment  
Faire équipe à deux  
Diffusion des logiques de l’empowerment et solidarité entre femmes  
Quand la politique d’égalité donne des ailes  
Le vent de l’égalité souffle : élargissement de la base générationnelle  
Reproduction des bloqueurs et tabou des quotas  
L’humour, arme du genre  
Femmes qui gagnent et tabous au sein des couples  
Vers un renouveau des trajectoires professionnelles ?  
La briseuse de plafond de verre : Estelle  
Les lauréates de la politique de diversité : Agnès et Aurélie  
Les bénéficiaires de la politique du genre : Lisa et Célia  
Réception et limites de l’empowerment  
 
Conclusion  

Annexe statistique  
Liste des sigles  
Remerciements  
Bibliographie 
Table des documents