Issu d’un cours du Centre de recherches politiques de Sciences Po (Cevipof), cet ouvrage propose aux étudiants, mais également à tous ceux que la politique intéresse, des analyses rigoureuses de la vie politique en France et en Europe. Read More
Are politics done differently in France ? The sharp criticisms of political elites and the mounting strength of protest votes over the last several years are proof of a serious representational crisis in France. Whether a sign of decline or maladjustment to globalization, this crisis seems to indicate that nothing is done in France in quite the same way as in other European countries.
But isn't Europe itself a blend of national singularities? One might wonder whether a common basis for values and representations does indeed exist, and whether it is possible to take European integration any further given that cultures and national political practices seem to be so different from one another.
Using the results of the European Social Survey inquiry (winner of the Descartes prize, 2005), a team of political scientists seeks to evaluate French specificity, and to measure to what extent political Europe really exists.
Based on a course taught at CEVIPOF (Centre for Political Research of Sciences Po), this work contains rigorous analyses of politics in France and in Europe, as structured by values, attitudes, demographic and social categories, as well as partisan allegiances. It is aimed equally at students and at anyone with an interest in politics.
Pascal Perrineau is a senior Professor and Head of CEVIPOF (Centre for Political Research at Sciences Po). Luc Rouban is a Research Director at CEVIPOF and is affiliated to the CNRS.
The following also contributed to this work : Daniel Boy, Jean-Marie Donegani, Emiliano Grossman, Guy Groux, Florence Haegel, Nonna Mayer, Arnaud Mercier, Janine Mossuz-Lavau, Anne Muxel, Henri Rey, Étienne Schweisguth.
Introduction
Une équation vertueuse entre différence, équité et profit ?
Ce que la diversité fait à l'égalité
À la frontière de l'entreprise et de la société
Une enquête menée en France et aux États-Unis
Chapitre 1 – Ce que la diversité doit aux politiques d’égalité
Les paradoxes de l’antidiscrimination aux États-Unis
Le patchwork des politiques d’égalité en France
Conclusion
Chapitre 2 – Diversity means business
L’invention du diversity management
Des pionniers et pionnières au marché de la diversité
Maintenir l’attractivité d’un produit, institutionnaliser une fonction
Des entrepreneurs à leurs cibles : la fonction D&I dans les entreprises
Conclusion
Chapitre 3 – La diversité, entre gestion et politique
L’influence européenne
Des patrons « engagés dans la cité »
La gestion du personnel, l’humanisme et la performance
La cause des « élites de la diversité »
Quand l’État s’en mêle
L’acclimatation fragile de la diversité en entreprise
Conclusion
Chapitre 4 – La diversité, au-delà ou à côté du droit ?
À New York, « it’s not about compliance »
À Paris, la diversité « au-delà du droit »
Conclusion
Chapitre 5 – La couleur de la responsable diversité
La valeur organisationnelle de l’identité
Un contraste saisissant
À New York, « that job for a black woman »
À Paris, « pourquoi pas une femme blonde ? »
Conclusion
Chapitre 6 – Servir l’entreprise ou la changer ?
Passeur de l’antidiscrimination : l’expert critique
Un job comme un autre : l’experte distanciée
La face civique de la diversité : l’experte investie
Conclusion
Conclusion
Stigmates de la vertu
Frontières nationales
Bibliographie
Références académiques
Articles de presse et expertise gestionnaire
Annexe méthodologique
Entretiens, observations et analyse documentaire
Portrait des managers de la diversité, des deux côtés de l’Atlantique
Glossaire
Liste des sigles et acronymes
Remerciements
Cadre emploi