Le genre des carrières

Inégalités dans l'administration culturelle
First Edition

Dans l'administration française, les carrières des femmes évoluent toujours sous le plafond de verre. Le ministère de la Culture, souvent perçu comme spécifique parce que très féminisé, ne fait pas exception à la règle. Comment expliquer que les politiques d’égalité au travail peinent, même là, à contrer ce phénomène ? Read More

Dans l'administration française, les carrières des femmes évoluent toujours sous le plafond de verre. Le ministère de la Culture, souvent perçu comme spécifique parce que très féminisé, ne fait pas exception à la règle. Comment expliquer que les politiques d’égalité au travail peinent, même là, à contrer ce phénomène ?

Fondé sur l’analyse de récits de vie de 65 membres de l’encadrement supérieur du ministère, cet ouvrage confirme le caractère très genré de leur parcours professionnel. Si les trois quarts des hommes interrogés ont une trajectoire ascendante, plus de la moitié des femmes rencontrées font l’expérience du plafonnement. Cette inégalité est à comprendre dans les logiques mêmes de la haute fonction publique et dans les règles, formelles et informelles, qui y prévalent pour faire carrière. Mais elle est aussi le fruit de mécanismes propres au secteur culturel.


Paperback - In French 22.00 €

Specifications


Publisher
Presses de Sciences Po
Co-publisher
Ministère de la Culture – Département des études, de la prospective et des statistiques
Author
Marion Charpenel, Marion Demonteil, Reguina Hatzipetrou-Andronikou, Alban Jacquemart, Catherine Marry,
Collection
Coéditions
Language
French
Publisher Category
> The State - Government > French Government
Publisher Category
> Sociology > Gender studies
Publisher Category
> Gender
Publisher Category
> Society
Publisher Category
> Sociology
BISAC Subject Heading
SOC032000 SOCIAL SCIENCE / Gender Studies > SOC026000 SOCIAL SCIENCE / Sociology
BIC subject category (UK)
J Society & social sciences
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
Title First Published
03 March 2022
Type of Work
Monograph
Includes
Index, Bibliography

Paperback


Product Detail
1
Publication Date
03 March 2022
ISBN-13
9782724638455
Product Content
Text (eye-readable)
Extent
Main content page count : 216, Front matter page count (Roman) : 216
Code
9782724638455
Dimensions
17 x 21 cm
Weight
300 grams
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


Introduction générale 
Les carrières dans l'administration culturelle à l'épreuve du genre 
Interroger les usages des politiques d’égalité  
Derrière les chiffres : une enquête par récits de vie  
Des catégories administratives au travail  
Une analyse en cinq temps

Chapitre 1
Ascensions et plafonnements : des modèles genrés de carrière 

Un ministère favorable aux femmes ?  
Hétérogénéité et autochtonie : les spécificités
déterminantes des carrières à la Culture  
Les trajectoires ascendantes : soutien conjugal
et effets de corps en seconde partie de carrière  
   Rebondir au ministère : les ressources conjugales des secondes carrières 
   Un couronnement tardif : les bon·nes élèves de la mobilité 
Crever le plafond : l’exception féminine 
Les trajectoires plafonnées : pièges de la mobilité
et situations conjugales fragilisées  
   Les piégé·es de la mobilité sectorielle  
   Les prisonniers et prisonnières de l’autochtonie 
Conclusion

Chapitre ii
Des socialisations plurielles au monde de l’administration culturelle 

Une élite administrative comme les autres ? 
   Héritages et ascensions sociales  
   Les variations de l’excellence scolaire  
La fabrique du goût pour la culture 
   Socialisations à des pratiques culturelles et artistiques 
   L’art plutôt que l’école 
   Le rôle ambivalent de la famille 
   L’administration de la culture : un choix par « goût »  
Conclusion

Chapitre iii
La fabrique genrée des dirigeant·es 
 
Le genre des frontières professionnelles  
   Les contractuel·les, « ça vieillit sur son poste » : fonctionnaires versus précaires  
   « Je ne suis pas du corps » : la marque du concours  
   « Malheureusement, j’ai ça étiqueté sur le front » : généralistes de la chose publique versus spécialistes de la culture 
Cooptations, recommandations et soutiens : un jeu genré  
   Dans les plis discrétionnaires de l’avancement statutaire  
   Le mérite personnel et les réseaux des autres  
   La perception genrée du soutien à la carrière 
Derrière les réformes, la permanence d’une représentation masculine du « bon dirigeant » 
   Un « bon dirigeant » est un dirigeant bien payé : genre et négociation du salaire  
   « On n’est pas là pour s’encroûter » : la norme acceptée de la mobilité  
   « L’autorité, la poigne et la volonté » : un « bon dirigeant » très masculin  
Conclusion 

Chapitre iv
Conjugalité et parentalité : entre écarts à la norme et avantages masculins  

Une distance aux modèles familiaux traditionnels  
   Des « hommes sans enfants » et des « pères qui gagnent »  
   Divorcer et faire carrière, une inégalité de genre  
Disponibilité extensive et parentalité : un défi genré  
   Avoir « un énorme compte épargne-temps » pour faire carrière ? 
   Délégation du travail domestique et parental : nécessaire pour les femmes mais insuffisante  
Dynamique de couple, genre et carrières 
   L’inégale mobilisation conjugale dans la carrière 
   L’exception des couples égalitaires à double carrière 
Conclusion

Chapitre v
La réception tempérée des politiques d’égalité femmes-hommes 

« (In)visibles à l’oeil nu » : les ressorts institutionnels de l’ignorance des inégalités  
   « On m’a aidé à le voir »  
   Déni d’inégalités : à l’abri du socle méritocratique 
   Statutaires, sociales et d’âge : le paravent des inégalités hiérarchisées  
L’appropriation discrète des politiques d’égalité 
   « Je ne connais pas très bien » : la visibilité variable des politiques d’égalité 
   Entre un soutien de principe et une traduction pratique plus critiquée  
   Expériences féminines et craintes masculines du plafonnement : les ressorts des résistances aux politiques d’égalité des sexes 
   Des quotas controversés  
Les usages des politiques d’égalité 
   Des routines de travail revisitées ? 
   Femmes féministes et « hommes modernes »  
Conclusion 

Conclusion générale
Une culture des inégalités femmes-hommes 
 
Une administration comme les autres 
… avec ses singularités 

Bibliographie 

Remerciements

Table des tableaux