What do the Orange Revolution of 2004 in the Ukraine, the English abolitionist movement of the 19th century, the mobilization of Israeli colonists refusing to evacuate the Gaza strip, and the feminists of 1968 burning their bras have in common? It's subject of this book: the forms of conflict, whether peaceful or violent, of political action.
Two authors analyze, across three centuries and three continents, the similarities and differences between protests and riots, social movements and revolutions, and why these mobilizations live or die, who are the major actors, the modus operandi, and the consquences, for them – whether they take place in democratic societies or under authoritarian regimes. In a vibrant, accessible, clear style, Tilly and Tarrow provide us with indispensable tools – concepts, models, theory – to comprehend that which remains the principal engine of politics: conflict.
Charles Tilly was a Professor of Social Science at Columbia University. Sidney Tarrow is a Professor of Political Science and Sociology at Cornell University.
"A perfectly timely guide for conflict analysis, put forth by two great masters. There is no better instrument for teaching students how to understand the causes, the processes and the results of different forms of political conflict."
Jack A. Goldstone, George Mason University.
"This book will be indispensable to all sociologists and politicists directing their students toward their first research on political participation, electoral politics, political subversion, social movements and revolution."
Karen Beckwith, The College of Wooster.
Préface à la deuxième édition
Préface à la première édition
Chapitre 1 / LA REVENDICATION
La politique du conflit
La revendication comme représentation
Les répertoires du conflit
Changement de répertoire aux Etats-Unis entre 1955 et 2005
Les facteurs d'évolution des répertoires
Et maintenant ?
Chapitre 2 / COMMENT ANALYSER LE CONFLIT
Conflit de masse et violence d'État au Guatemala
Mécanismes et processus
Les sites de la nouvelle coordination
Autres mécanismes
Épisodes et événements
Des bidonvilles contre l'apartheid
L’effondrement de l’Union soviétique
Autres données utilisables et autres types d’analyse
Chapitre 3 / RÉGIMES, RÉPERTOIRES ET OPPORTUNITÉS
La politique du conflit au Venezuela
Le conflit à l’intérieur d’un régime
Le conflit au Venezuela de 1983 à 1999
Répertoires et régimes
La structure d’opportunité politique
Régimes et institutions
Démocratisation et dé-démocratisation
Régimes et conflit
Chapitre 4 / L’INTERACTION CONFLICTUELLE
L’interaction conflictuelle à Paris
La constitution de l’acteur au Chiapas
Formation, changement et disparition des acteurs politiques
Les identités politiques
Les interactions conflictuelles
Institutions et conflit
Comment les revendications produisent leurs effets
hapitre 5 / MOBILISATION ET DÉMOBILISATION
L’échec d’une action d’occupation à Lyon
La mobilisation et ses mécanismes
Le changement d’échelle
Les mécanismes de la démobilisation
Autres cycles et autres issues possibles
Mobilisation et démobilisation en Union soviétique
Conclusion
Chapitre 6 / LES MOUVEMENTS SOCIAUX
La Pologne en 1956
Base et campagne de mouvement social
De Poznan à Solidarité
La campagne de mouvement social
Le nouveau féminisme américain
Mouvements et institutions
L’impact des mouvements
Après la mobilisation
Conclusion
Chapitre 7 / LES CONFLITS MORTELS
Le conflit mortel au Soudan
Ce qui est spécifique au conflit mortel majeur et ce qui ne l’est pas
Retour au Soudan
La guerre ethnique et religieuse
La guerre civile
La révolution
Conclusion
Chapitre 8 / LE CONFLIT DANS LES RÉGIMES MIXTES
Sans toit à Gaza
Dans la mêlée mortelle
Le conflit transnational
El Condor no pasa
Mondialisation, internationalisation et conflit transnational
Conclusion
Chapitre 9 / LE CONFLIT AUJOURD’HUI ET DEMAIN
Un sit-in à Greensboro
Qu’avons-nous appris ?
Base et campagne de mouvement social
Les interactions entre l’intérieur et le transnational
Conclusion
Annexes
Annexe 1 : Concepts et méthodes à l’usage de l’étudiant
Annexe 2 : Flux, épisodes, mécanismes et processus