Aux bons soins du capitalisme

Le coaching en entreprise
First Edition

"Happy workers are efficient workers." Over the last twenty years, companies have introduced a whole range of practices with this motto in mind: counselling and psychological support for managers and leaders, “benevolent management” training, Chief Happiness Officers, stress mediation sessions, and so forth.

At the core of this evolution is a new and attractive activity: coaching. Organised by HR departments convinced of the benefits of personal development, coaching remains shrouded in a certain mystery. Is coaching a symbol of human capitalism, or on the contrary an instrument of management requirements for wellness and self-optimisation?

This long-term study, which combines accounts from coaches, human resources directors, and managers, explores this “new spirit” of capitalism which has a tendency to make the individual – and even the person – into a project. And which therefore runs the risk of offloading companies' organisational responsibilities.


Paperback - In French 25.00 €

Specifications


Publisher
Presses de Sciences Po
Author
Scarlett Salman,
Collection
Académique
Language
French
Publisher Category
> Fields > Occupations, professions and work
Publisher Category
> Business > Sociology of work
Publisher Category
> Business
Publisher Category
> Society
Publisher Category
> Sociology
BISAC Subject Heading
SOC026000 SOCIAL SCIENCE / Sociology
BIC subject category (UK)
J Society & social sciences > KC Economics > JH Sociology & anthropology
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
Title First Published
01 October 2021
Type of Work
Monograph
Includes
Index, Bibliography

Paperback


Product Detail
1
Publication Date
01 October 2021
ISBN-13
9782724637656
Product Content
Text (eye-readable)
Extent
Main content page count : 320, Front matter page count (Roman) : 320
Code
9782724637656
Dimensions
13.8 x 21 cm
Weight
400 grams
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


Introduction 
Un nouvel esprit du capitalisme ?  
Les métamorphoses des relations entre management et psychologie  
Une nouvelle figure du travail ?
Les professionnels indépendants de services experts  
Une hygiène psychique au travail  
La fonction palliative du coaching au sein d'un capitalisme hybride : entre rationalisation et responsabilisation

Chapitre 1 – Généalogie du coaching
Les métamorphoses des relations entre psychologie et management  
L'essor d'un management humain, de l’entre-deux-guerres aux années 1960  
Au nom de l’individu : du développement personnel au néomanagement 
Conclusion

Chapitre 2 – L’invention du coaching professionnel
Une professionnalisation tournée vers le client  
Une activité contestée : l’invisibilité initiale du coaching en France  
Des stratégies collectives de professionnalisation tournées vers le client  
Conclusion

Chapitre 3 – Le temps des coachs ?
L’essor des vocations pour le coaching  
Unité et pluralité du groupe des coachs  
Devenir coach, une opportunité pour des consultants et des formateurs aux franges du conseil  
Devenir coach, une voie de salut pour des cadres en reconversion professionnelle  
Conclusion 

Chapitre 4 – Vivre du coaching ?
Les paradoxes d’une expertise de luxe exercée par des professionnels autonomes  
À l’épreuve du risque économique, le marché du travail des coachs en entreprise  
À l’épreuve de la concurrence, le marché du service du coaching  
Conclusion

Chapitre 5 – Temporalités de travail et optimisation de soi  
Urgence, dispersion, surcharge : trois défis temporels  
Les réponses du coaching aux défis temporels des managers : optimisation et hygiène des territoires 
Conclusion

Chapitre 6 – Face aux relations de travail, l’essor d’une hygiène psychique  
Les relations de travail comme enjeu pour les cadres  
Le traitement des enjeux relationnels par le coaching : un répertoire psychologiste de pacification  
Des usages organisationnels du coaching à son appropriation par les cadres  
Conclusion

Chapitre 7 – La fonction palliative du coaching
Un retour sur les carrières des cadres  
La raréfaction du modèle ascendant de carrière 
Le coaching comme mode de gestion des frustrations de carrière 
Conclusion 

Conclusion générale  
Les coachs, l’envers de l’indépendance et la marchandisation lucrative du care  
Le coaching, entre optimisation de soi et régulation morale 
Vers une politique de l’individu ?

Bibliographie générale

Liste des sigles et acronymes

Remerciements

Table des documents