Une étude des cadres intermédiaires de la fonction publique qui analyse une grande variété de cas : les attachés territoriaux, les cadres des services de probation, les cadres de santé, les chargés de mission Europe dans les collectivités territoriales, les cadres administratifs des universités et les directeurs de parc nationaux. Read More
Supervisant et organisant le travail d'autres agents, les cadres intermédiaires jouent un rôle-clef dans les recompositions managériales des administrations en effectuant un travail de traduction et d’opérationnalisation d’objectifs généraux en règles pratiques. Ce nouveau dossier de GAP se penche sur cette catégorie de fonctionnaires peu étudiée, en analysant une grande variété de cas : les attachés territoriaux, les cadres des services de probation, les cadres de santé, les chargés de mission Europe dans les collectivités territoriales, les cadres administratifs des universités et les directeurs de parcs nationaux.
LES CADRES INTERMÉDIAIRES DE LA FONCTION PUBLIQUE
Julien Barrier, Jean-Marie Pillon et Olivier Quéré
Les cadres intermédiaires de la fonction publique
Travail administratif et recompositions managériales de l'État
Olivier Quéré
La fabrique des cadres intermédiaires de la fonction publique
Enseigner et assigner un positionnement aux attachés dans les Instituts régionaux d'administration
Xavier de Larminat
Conducteurs ou passagers ?
Les cadres intermédiaires des services de probation face aux réformes pénitentiaires
Sophie Divay et Charles Gadéa
Aggiornamento managérial des établissements publics et dynamiques professionnelles
Éléments d'analyse à partir de l'évolution des cadres de santé
Vincent Lebrou
À la périphérie de l’Eurocratie
Les intermédiaires locaux de la politique régionale européenne et la managérialisation de l’action publique
Julien Barrier et Christine Musselin
La réforme comme opportunité professionnelle ?
Autonomie des établissements et montée en puissance des cadres administratifs des universités
Arnaud Cosson
Construire son autonomie sous contrainte
Les directeurs de parcs nationaux entre desserrement et resserrement du verrou de l’État