The organisation of events and festivals has become one of the key aspects of cultural policy in the last four decades, particularly during the years Jack Lang was Minister for Culture, when the festive aspect of culture was celebrated. Festivals, although they are transitory, now have an important role in cultural life which forces us to rethink their territorial and social foundations.
This book presents an unprecedented analysis of cultural festivals at a time when their near-total disappearance from cultural programming due to the pandemic health crisis has demonstrated just how important they are for the collective imaginary. Five angles of observation have been chosen here, presented in five chapters: socio economic indicators, audiences, partners, social networks, and volunteers. The analysis concludes with a typology of seven types of festivals: Emblematic, Blockbuster, Brands, Audience favourites, Enthusiastic, Indie, and Off-season.
This book is the result of three years of research with the SoFEST! Project, which began before the pandemic, and then continued and concluded during lockdown. Initiated and coordinated by France Festivals, SoFEST! is the fruit of close collaboration between a research team, regional and national networks festivals (Collective of Festivals in Brittany, De Concert!, la Fédération des Festivals de Chanson Francophone), and the regional cultural agency for the Grand-Est and Occitanie en Scène, the Department of Studies, Foresight, Statistics, and Documentation at the Ministry of Culture, the Sacem, and the Crédit Coopératif.
Introduction
Chapitre I
Regard socio-économique
La festivalisation à l'oeuvre
La musique et les autres
Âge des festivals
Extension saisonnière
Nouveaux territoires des festivals
Fréquentation
Programmation
Des modèles économiques variés
Omniprésence du statut associatif
Une grande diversité budgétaire
Des combinaisons de dépenses variables
Recettes… d'avant la pandémie
Une tarification diversifiée et globalement modérée
Caractéristiques de l'emploi festivalier
Intermittence
Professionnalisation
Direction des festivals
Place des femmes
Chapitre ii
Une saison sans festivals
Annulation des festivals : estimer les pertes économiques, sociales, artistiques
Une année sans saison
Quel maintien des événements en 2020 ?
L'édition 2020 et ses budgets singuliers
Recettes des festivals en 2020
Un accès différencié aux aides exceptionnelles de 2020
Chapitre iii
Coopérations et partenariats
La place des partenariats dans les objectifs
poursuivis par les festivals
Activités hors dates de programmation
Activités à destination de publics spécifiques
Partenaires territoriaux des festivals
Partenariats entre festivals
Chapitre iv
Le bénévolat au coeur de la dynamique festivalière
Éléments de cadrage
Contribution des bénévoles à la vie culturelle
Le bénévolat : une action libre, gratuite et altruiste ?
Données mobilisées
Sociologie des bénévoles
Un public dans le public ?
Lien avec le métier
Un attachement qui est aussi territorial et familial
Devenir bénévole dans un festival
Une pratique autodéterminée ?
Des expériences préalables ou des sociabilités décisives
Ce que font les bénévoles et pourquoi ils le font
Une dynamique sociale
Un lien avec le public
Les bénévoles à la manoeuvre
Des motivations composites, mais centrées sur l'humain
Partage, expérience esthétique et territoire
Une affinité élective : la question des pratiques culturelles et des goûts musicaux
Chapitre v
Les publics des festivals : sociologie, fréquentation, motivations
Présentation du panel
Sociologie des festivaliers
Des femmes pour le classique, des hommes pour le jazz ?
Un public de proximité
Un prisme générationnel large
Une majorité d’actifs, un tiers de retraités
Des festivaliers diplômés
Une démocratisation toujours en panne
Aller au festival
Une dynamique de renouvellement confirmée
Fidélité et assiduité
Une sortie collective
Connaissance préalable de la programmation
Pratiques culturelles et numériques
Un système de pratiques culturelles
Les pratiques en amateur
Réseaux sociaux
Une expérience à la fois esthétique et sociale
Des motivations composites
Les festivals au carrefour des goûts musicaux
Les anciens exclusifs
Les indifférents
Les éclectiques
Les omnivores
Les rock/pop exclusifs
Les modernes
Le goût moyen
Chapitre vi
Festivals et réseaux sociaux
Méthodologie
Publications
Interactions
Corrélations
Hypothèse no 1 : Plus un festival est actif, plus il suscite d’interactions
Hypothèse no 2 : Plus le personnel d’un festival est nombreux (bénévoles inclus), plus le festival est actif sur les réseaux sociaux
Hypothèse no 3 : Plus le budget d’un festival est élevé, plus sa communication numérique est intense
Hypothèse no 4 : Plus la part de spectateurs jeunes est forte, plus les publications suscitent d’interactions
Profils des festivals sur les réseaux sociaux
Type no 1 : Les hyperactifs
Type no 2 : Les « igers »
Type no 3 : Les engagés
Type no 4 : Les timides
Chapitre vii
Vers une typologie des festivals
Données utilisées
Les sept familles de festivals
Les « Emblèmes » (12 festivals – 2 %)
Les « Grands formats » (36 festivals – 5 %)
Les « Marques » (24 festivals – 3 %)
Les « Pôles publics » (108 festivals – 15 %)
Les « Volontaires » (235 festivals – 33 %)
Les « Petits formats » (144 festivals – 20 %)
Les « Hors saison » (146 festivals – 21 %)
Conclusion
Le marqueur et l’étendard
Le festival en marqueur territorial
Le festival en construit social et territorial
Remerciements
Table des tableaux et graphiques
Table des matières