The movement toward "financializing" finance is described here through the case study of the insurance sector, explained by new rules implemented by the European Union. Read More
After a long century during which the power of shareholders was overshadowed by that of managers, finance has returned to the heart of contemporary capitalism. Investors now take home the largest share of profits and make key decisions about the strategic direction of major companies. It is now financial theory that dominates, after decades guided by the rationale of commerce and industry. Banks and insurance companies have been transformed, even in how they operate. They pursue objectives and use instruments that are profoundly different to what they were forty years ago.
This movement toward "financializing" finance is described here through the case study of the insurance sector, explained by new rules implemented by the European Union. Like Basel II and III in the banking sector, the Solvency II directive has defined a prudential framework, entirely fuelled by contemporary financial theory, aiming to equip the shareholder much more than to protect the client.
Introduction
Pierre François
Chapitre 1 – La financiarisation du secteur assurantiel
Pierre François
Déréguler la finance ou financiariser la régulation ?
Solvabilité II au secours de l'actionnaire
La crise de 2008 et ses effets
Chapitre 2 – Solvabilité I, Solvabilité II
Sylvestre Frezal
Une première vue d'ensemble
Solvabilité I
Solvabilité II
Chapitre 3 – Une réforme financière
Sylvestre Frezal
Pour qui Solvabilité II fait-elle sens ?
Quelques conséquences possibles
Synthèses et perspectives
Chapitre 4 – La longue marche de Solvabilité I
Pierre François
Le développement incrémental des normes prudentielles
D'un équilibre l’autre : de Solvabilité I à Solvabilité II
Chapitre 5 – Tabula rasa
Pierre François
Renforcer l’équilibre : des soutiens puissants
Contre-feux : de nouveaux cadres cognitifs et institutionnels
Vers un nouvel équilibre : la lente conquête des assurances
Chapitre 6 – Une conjoncture critique
Pierre François
Ouvrir le jeu et clore les possibles
Dans les mains de « l’industrie » ?
Chapitre 7 – Négocier dans le maelström
Pierre François
Qui négocie et pour quoi ?
Avant septembre 2008 : bataille des systèmes et Yalta de l’assurance
Après septembre 2008 : Game of thrones
Chapitre 8 – Le jour sans fin d’Omnibus II
Pierre François
Une sortie de route progressive
Stase
Stop ou encore ? Au bord du gouffre
Conclusion
Pierre François et Sylvestre Frezal
Bibliographie