Mediation reflects the belief that dialogue will win out over physical violence. On the international stage, this kind of peace-making brings together highly diverse actors and plays out in different ways, above and beyond the shared goal of bringing warring parties to peace.
Drawing on seven deliberately diverse empirical cases (including Georgia, Guatemala, and Sudan), this book proposes a unique typology of post-Cold War international mediation. It sheds light on the way in which mediation unfolds through practices and rules that are very different depending on whether it essentially focuses on politics, society, or expertise.
Introduction
Distinguer trois types de médiation internationale
La médiation comme moment charnière entre conflit et paix
Une démarche typologique d'inspiration wébérienne
Qualification générale des types et plan de l'ouvrage
Chapitre 1 / Concevoir la médiation internationale
Analyser le conflit, envisager la paix
Segmentation du conflit et paix relative dans la médiation politique
Choisir les acteurs « clés » du conflit soudanais
Une paix interdépendante pour la médiation expertise
L’agenda des négociations à Aceh et au Kenya
Paix globale et conflit multidimensionnel : le pari de la médiation sociétale
Un agenda ambitieux pour résoudre le conflit guatémaltèque
Comprendre la rationalité de l’exercice de médiation
Agir efficacement via une rationalité pratique dans la médiation politique
Choix et intérêts des médiateurs au Soudan
Une rationalité technique pour un système d’action cohérent dans la médiation expertise
La CMI à Aceh et la valorisation d’une rationalité technique
Une rationalité substantielle fondée sur le dialogue dans la médiation sociétale
Sant’Egidio et la vertu du dialogue
Conclusion
Chapitre 2 / Les pratiques de médiation
Relations avec les parties et fondement de la légitimité médiatrice
Une légitimité par la performance dans lamédiation politique
Crédit politique et quête de résultats en Géorgie
Une légitimité de la médiation expertise fondée sur la compétence
Légitimer l’implication norvégienne au Sri Lanka par la compétence
Fonder la légitimité sur la proximité dans la médiation sociétale
Ancrer la légitimité de la médiation sociétale sur le terrain mozambicain
Organisation et stratégies de médiation
Une médiation politique entre art de convaincre et de contraindre
Un exemple type : le cas soudanais
Une stratégie médiatrice de responsabilisation des parties
Responsabiliser dans la pratique : le cas du Kenya
Donner du temps à unemédiation sociétalemultiniveaux
Les exemples du Mozambique et du Guatemala
Conclusion
Chapitre 3 / Les fonctions de la médiation
Les fonctions de la médiation dans la recomposition du conflit
Séparer les belligérants dans la médiation politique
« Re-geler » le conflit : l’exemple géorgien
Dépasser le conflit en créant un nouvel État
Changements institutionnels et démocratisation dans la médiation expertise
La renégociation de l’État : le cas d’Aceh
Renforcer les acquis démocratiques du « modèle » kenyan
Réconcilier la société dans la médiation sociétale
Reconstruire la nation mozambicaine
Refonder les rapports sociaux de la société guatémaltèque
Les fonctions de la médiation : une approche par l’acteur-médiateur
Intégrer la médiation politique à la politique étrangère
Se positionner dans le champ politique
Diplomatie de niche et spécialisation de la médiation expertise
La compétence médiatrice comme outil de distinction
Médiation sociétale : chercher la convergence des fonctions collectives et individuelles
Vers une médiation désintéressée et équidistante
Conclusion
Tableau synthétique général de la typologie
Conclusion
Annexe / Chronologie des cas d'étude
Aceh
Géorgie
Guatemala
Kenya
Mozambique
Soudan
Sri Lanka
Bibliographie
Liste des acronymes
Remerciements