Le crime de lèse-nation (1789-1791)

Histoire d'une invention juridique et politique
First Edition

Amidst the excitement and tumult of 1789, as a nation was being shaped in the halls of the Jeu de Paume, the National Assembly invented a new crime. Modelled on the traditional crime of lèse-majesté as if to better illustrate the transfer of sovereignty, the crime of 'lèse-nation' was designed to protect the Revolution and its new values.

Jean-Christophe Gaven presents a large and remarkably thorough dossier on the beginnings of the Revolution, when royal sovereignty and national sovereignty were in competition. The author’s approach takes the form of a rigorous appeal, describing how and why the nation chose to create a new, separate form of criminal protection. The second, denser section of this volume then examines the dimension of ‘political justice’ included in the crime of lèse-nation. The author works meticulously to decipher the birth of this new form of criminal and political justice, entirely devoted to protecting the Revolution and its ambitions.

Jean-Christophe Gaven is a professor of legal history at the Université Toulouse 1 Capitole. He is a member of the Centre toulousain d’histoire du droit et des idées politiques (Toulouse Centre for the History of the Law and Political Ideas). He works primarily on the history of the law, criminal punishment, and political justice.


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Specifications


Publisher
Presses de Sciences Po
Author
Jean-Christophe Gaven,
Collection
Académique
Language
French
Publisher Category
> Fields > Law
Publisher Category
> History
Publisher Category
>
BISAC Subject Heading
HIS000000 HISTORY > LAW000000 LAW
BIC subject category (UK)
H Humanities > L Law
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013-2019)
3259 DROIT > 3377 HISTOIRE
Credit
Presses de Sciences Po
Title First Published
15 April 2016
Subject Scheme Identifier Code
Thema subject category: Law
Thema subject category: History
Type of Work
Monograph
Includes
Index, Bibliography

Livre broché


Product Detail
1
Publication Date
06 June 2019
ISBN-13
9782724624502
Product Content
Text (eye-readable)
Extent
Main content page count : 720
Code
9782724624502
Dimensions
12.5 x 19 cm
Weight
700 grams
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Product Detail
1
Publication Date
06 June 2019
ISBN-13
9782724624526
Product Content
Text (eye-readable)
Extent
Front matter page count (Roman) : 720
Code
9782724624526
Technical Protection ebook
Adobe DRM
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


Préface à la quatrième édition
Norbert Alter

Introduction

Chapitre 1 / LE CONDITIONNEMENT DES RAPPORTS HUMAINS DANS L'ATELIER
Le poids de l'effort répétitif
L'effet de monotonie
Les échanges d’idées
Le pouvoir d’être soi-même
La solidarité dans l’atelier
Le sens de l’action
Conclusion

Chapitre 2 / CONDITIONS DE TRAVAIL ET RELATIONS ENTRE OUVRIERS
Langage et communication au travail
L’organisation et le métier dans un atelier de réparation
Diversité des structures d’organisation et de relations à l’entreprise d’électrotechnique
Effets de la formation permanente sur les habitudes de relations entre ouvriers
La gestion d’un personnel évolutif
Conclusion : relations humaines et travail ouvrier

Chapitre 3 / L'INTERPERSONNEL ET LE FORMEL DANS LES BUREAUX
Peut-on parler d’une mentalité de bureau ?
Organisation du travail et relations humaines de bureau
Positions des employés féminins envers le travail de bureau
Conclusion

Chapitre 4 / AGENTS TECHNIQUES ET NOUVEAUX RAPPORTS DE TRAVAIL
Les relations interpersonnelles entre agents techniques
Les ressources d’un pouvoir instable
Les éléments d’une collectivité technicienne
Les positions de repli chez les agents techniques
Les réactions d’anomie à la mobilité
Conclusion : l’aventure sociale et professionnelle des agents techniques

Chapitre 5 / L'EXPÉRIENCE SOCIALE D’ENCADREMENT
La collectivité des cadres : une impasse
L’expérience de la stratégie chez les cadres
Les multiples sources d’accès au pouvoir dans l’encadrement
L’intégration dans la position tampon
Le malaise des cadres intermédiaires
Les cadres dominants
Conclusion

Chapitre 6 / HIÉRARCHIE, POUVOIR, AUTORITÉ
Stratifications socioprofessionnelles et comportements organisationnels
Autorité et forme d’organisation

Chapitre 7 / L'APPRENTISSAGE DES NORMES DE RELATION DANS L’ORGANISATION
La capacité stratégique
Le renforcement de l’apprentissage de normes relationnelles par l’action collective
Loi de l’effet et système d’alliances
Le transfert des normes de relation dans le travail
Conclusion

Chapitre 8 / IDENTITÉS COLLECTIVES ET RECONNAISSANCE DE SOI DANS LE TRAVAIL
Identification et perception des différences
La perte et la reconquête sociale de l’identité
Reconnaissance sociale et constitution des identités individuelles
Identités et logiques d’acteurs au travail
Conclusion

Chapitre 9 / L'ACTION CULTURELLE DU TRAVAIL ORGANISÉ
Un cycle d’apprentissage culturel
Valeurs et identités collectives du travail en action dans les organisations
Les discours idéologiques sur « l’organisé »
L’exploitation culturelle dans le travail organisé
Les produits culturels du travail organisé
La dimension culturelle de l’exploitation dans les rapports de travail
L’aliénation et la force collective
La séquence culturelle de l’action collective syndicale
Conclusion

Conclusion / LES CONDITIONS D'UN NOUVEAU JEU DANS LE SYSTÈME SOCIAL DE L’ORGANISATION
Une coexistence de différentes logiques d’acteurs dans les organisations
Crises d’identités collectives au travail
Les conditions d’un nouveau jeu de pouvoir

Postface à la troisième édition DE LA CULTURE AU DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE
Anciennes et nouvelles identités au travail
L’entreprise et ses cultures : un nouveau débat
Développement social et sociologie de l’entreprise