Comment mal dire « nous » ? Judith Butler et les différents écueils du « sujet féministe »-Penser les répressions épistémiques de l'universalisme au prisme des débats sur le lesbianisme et le voile islamique-Theorising the "Perspective of Exit" as a Political Position Concerning Paid Domestic Work Read More
Explorer les tensions autour des « bons » et des « mauvais » sujets du féminisme : l'enjeu est crucial au regard de la résurgence contemporaine des mouvements féministes, mais aussi face aux nombreuses offensives anti-féministes.
Articulant théorie politique et sociologie des mobilisations, ce dossier analyse les mécanismes de production de sujets politiques légitimes ou illégitimes. Il met l’accent sur les dynamiques de contestation et de sauvegarde des positions dominantes au sein des mouvements, des organisations et de l’épistémologie féministe, à travers l’établissement de frontières, de hiérarchies et de processus de marginalisation.
Les contributions, qui s’appuient sur des terrains variés dans le temps et dans l’espace, explorent trois axes : les tensions dans la défifinition du sujet féministe, la division du travail militant, et les interactions avec les institutions. Elles éclairent les dynamiques d’exclusion au sein du féminisme, y compris celles opérant au nom de l’intersectionnalité, et dans des espaces peu étudiés comme le monde du travail ou les organisations internationales. Ce numéro souhaite ainsi contribuer de façon constructive et critique au renouveau de la théorisation féministe en France.
Introduction
Enquêter sur la vertu d'entreprise
Le triomphe de l’entreprise citoyenne
Une sociologie politique de l’entreprise
Decathlon, à fond la vertu !
Chapitre 1 – La longue histoire de la vertu decathlonienne
Une histoire de famille
L’irrésistible ascension d’un supermarché du sport
Des valeurs chrétiennes aux valeurs du sport : les ressorts de la vertu decathlonienne
Chapitre 2 – Les nouveaux missionnaires de l’entreprise citoyenne
Prévenir et compenser les dérives d’une mondialisation accélérée
La consolidation d’un groupe réformateur
Des carrières vertueuses
Chapitre 3 – Decathlon dans les Suds : l’entreprise comme actrice du développement
Exporter l’entreprise citoyenne
Les expatriés en mission
Faire voir « la vie en bleu »
Chapitre 4 – Une vertu sous conditions
Lisser son image, désamorcer les critiques
Structurer de nouveaux marchés
Sécuriser le développement international de l’entreprise
Chapitre 5 – Une citoyenneté salariale sous tutelle
La figure du patron comme modèle professionnel
La managérialisation des fonctions sociales
Chapitre 6 – Tous decathloniens ? Une communauté fragmentée
Les ambivalences de la mobilisation managériale par le sport
De l’adhésion passive à la mise à l’écart
Les hors-jeux ou les externalités négatives de la vertu
Chapitre 7 – Des contradictions à la critique de l’entreprise vertueuse
Le désarroi des bons decathloniens
Les conditions de possibilité d’un syndicalisme contestataire
Une critique environnementale impossible ?
Conclusion
Les vices cachés de l’entreprise citoyenne
La vertu comme politique d’entreprise
En finir avec le mythe de l’entreprise au service de l’intérêt général
La citoyenneté n’est pas une affaire d’entreprise
Annexe méthodologique
Faire la monographie d’une entreprise globalisée
De la division du travail au sein d’une enquête collective
Une approche inductive et dispositionnaliste, tributaire des terrains d’enquête
Un exercice collectif de comparaison