Le Nouvel âge des femmes au travail
First Edition
The testimonies collected by Nathalie Lapeyre over the course of 5 years of research reveal a new phenomenon. The young generations of women managers are highly pragmatic in their strategies to seize the opportunities offered by new professional equality policies. They are determined to bring about equality, individually and above all collectively. Read More
"You give them your point of view, you get them to participate. They think, 'she needs us', even if you absolutely don’t! [laughs] But overall, it works." Marielle, like other young female engineers and managers at Airbus, describes her strategy as “playing the blond.” This technique has helped them gain acceptance and obtain information in their everyday work in the male bastion that is this European aircraft manufacturer.
The testimonies and tales collected by Nathalie Lapeyre over the course of five years of research reveal a new phenomenon. These young generations of women managers are highly pragmatic in their strategies to seize the opportunities proffered by new professional equality policies. Subordination to their male or older colleagues is not for them! They are determined to bring about equality, individually and above all collectively. With a healthy dose of humor and modesty, they use their reflexivity to analyze ordinary experiences of domination, both at work and at home to develop capacities for action and empowerment that may spread to all the women at Airbus. Although they are aware of the fragility of their accomplishments, sometimes concealing their successes even within their families, these women are extremely lucid about how much work still needs to be done.
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Specifications
- Publisher
- Presses de Sciences Po
- Author
- Nathalie Lapeyre,
- Collection
- Académique
- Language
- French
- Publisher Category
- > Fields > Gender
- Publisher Category
- > Business
- Publisher Category
- > Gender
- Publisher Category
- > Society
- Publisher Category
- > Sociology
- BISAC Subject Heading
- SOC000000 SOCIAL SCIENCE > SOC010000 SOCIAL SCIENCE / Feminism & Feminist Theory > SOC032000 SOCIAL SCIENCE / Gender Studies > SOC026000 SOCIAL SCIENCE / Sociology
- BIC subject category (UK)
- J Society & social sciences
- Onix Audience Codes
- 06 Professional and scholarly
- Title First Published
- 29 August 2019
- Type of Work
- Monograph
- Includes
- Index, Bibliography
Paperback
- Product Detail
- 1
- Publication Date
- 29 August 2019
- ISBN-13
- 9782724624700
- Product Content
- Text (eye-readable)
- Extent
- Main content page count : 224
- Code
- 9782724624700
- Dimensions
- 13.8 x 21 cm
- Weight
- 210 grams
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Product Detail
- 1
- Publication Date
- 29 August 2019
- ISBN-13
- 9782724624724
- Product Content
- Text (eye-readable)
- Extent
- Front matter page count (Roman) : 224
- Code
- 9782724624724
- Technical Protection ebook
- Adobe DRM
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Contents
Introduction
Chapitre 1 – Une organisation saisie par ses grandes tendances
Les métiers de l'aéronautique : des emplois techniques et hautement qualifiés
Culture sociale et culture d'entreprise
Recrutement et promotion professionnelle chez les cadres
Scripts sexués des carrières et genre de l'organisation
Quand féminisation rime avec ségrégation
Ségrégation sexuée verticale et féminisation en mode sandwich
Ségrégation horizontale : métiers masculins, intermédiaires et mixtes/féminisés
Revenus, promotions et temps partiel
La loi de la féminisation chez Airbus
Réseaux et modèles identificatoires
Une nouvelle génération d’ingénieures et de cadres en réseaux
La quête de nouveaux modèles identificatoires féminins
Rapport au travail et articulation des temps sociaux
Changement du rapport au travail et nouvel éthos professionnel pour la génération Y
Féminisation et articulation des temps de vie
Chapitre 2 – De la stratégie industrielle aux enjeux de la politique d’égalité
Innovation sociale, culturelle et enjeux de genre
Plus de quarante ans d’histoire de l’égalité professionnelle femmes-hommes
Les trois temps de la politique d’égalité et de diversité
Les relais de la direction
Discours et stratégies des professionnelles et professionnels de la diversité
Agir du côté de la culture et des individus et développer le gender mainstreaming
Agir du côté du système et piloter les indicateurs
La politique du genre, entre prévention et contrôle ?
L’action du réseau de femmes interne
Genèse d’un réseau de femmes cadres et ingénieures
Développement de WIN et vision des femmes leaders
Des dissensions internes préjudiciables à la création d’un collectif soudé
Des discours dévalorisants sur les collectifs féminins et la fuite des femmes
Le rôle des syndicats et des partenariats externes
Les obligations des syndicats en termes d’égalité professionnelle
Les difficultés des syndicats autour de la problématique du genre
Mise en place et fonctionnement d’événements sur l’égalité femmes-hommes
Partenariats externes
Logiques croisées et paradoxes de la politique du genre
Chapitre 3 – Dispositifs et processus de l’empowerment
Fonctionnement du programme GROW
Des effets spectaculaires
L’empowerment, un concept voyageur
Les quatre dimensions de l’empowerment
Docilité scolaire et professionnelle : la revanche des filles
L’empowerment transformatif
Un parcours idéal typique de l’empowerment
Faire équipe à deux
Diffusion des logiques de l’empowerment et solidarité entre femmes
Quand la politique d’égalité donne des ailes
Le vent de l’égalité souffle : élargissement de la base générationnelle
Reproduction des bloqueurs et tabou des quotas
L’humour, arme du genre
Femmes qui gagnent et tabous au sein des couples
Vers un renouveau des trajectoires professionnelles ?
La briseuse de plafond de verre : Estelle
Les lauréates de la politique de diversité : Agnès et Aurélie
Les bénéficiaires de la politique du genre : Lisa et Célia
Réception et limites de l’empowerment
Conclusion
Annexe statistique
Liste des sigles
Remerciements
Bibliographie
Table des documents