A sociological, historical and European approach to the phenomenon of partisanship applied to the Right in France and to the UMP (Union pour un mouvement populaire) since 2002, that will help understanding the actual leadership conflict at the top of UMP. Read More
When the UMP was created in 2002 after the shock of April 21st, many were sceptical about its lasting power. Yet in the space of a decade, this refoundation in the form of a merger was to transform the right in France. The new party's organisation, underpinned by the electoral calendar, deploys deep professionalization and exploits marketing tools.
These transformations, which borrow from the model of the firm, have not led to the disappearance of partisan cultures and ideologies. On the contrary; the right-wing community is still very much alive and the UMP constitutes its melting pot, advocating a traditional social order based on a hierarchy of genres and generations and providing a pulpit for popular opinion.
'Sarkozysm' has permitted the partisan right in France to operate an ideological radicalisation which can be explained as much by the national strategies adopted in response to the FN as by the existence of certain local political cultures close to the far-right universe.
This book adopts a sociological, historical and European approach to the phenomenon of partisanship applied to the right in France.
Florence Haegel is a professor at Sciences Po and Research Director at the Centre of European Studies. She is in charge of the Comparative Political Sociology Master at the Sciences Po Doctoral School.
Introduction / LA DROITE PARTISANE
UN OBJET DÉLAISSÉ, ÉNIGMATIQUE ET CHANGEANT
Construire la « droite partisane » comme objet problématique
Contribuer au débat sur les transformations partisanes
Présentation de l'ouvrage
Chapitre 1 / LES ÉNIGMES DE LA STRUCTURATION DES DROITES FRANÇAISES
Ce que nous apprennent des classifications désajustées
Une droite a-partisane ?
Chapitre 2 / LA FUSION PARTISANE
CONTRAINTES INSTITUTIONNELLES ET ASSEMBLAGE INTERNE
Au croisement des logiques présidentielle et législative
Les appareillages qui font tenir l'UMP
Chapitre 3 / DIRIGER L'ENTREPRISE UMP
COMPTABILITÉ, MARKETING, MANAGEMENT ET FILIALES
L’UMP et le PS vus à travers leur comptabilité
Qui dirige l’UMP ?
Le management des sous-groupes
Les nouvelles technologies de mobilisation
Chapitre 4 / LE PEUPLE DE DROITE
ORDRE SOCIAL, FIBRE POPULAIRE ET CULTURES POLITIQUES
La droite partisane vue d’en bas
L’ordre social partisan
Un parti « populaire » ?
L’UMP comme creuset culturel
Chapitre 5 / LES LOGIQUES DE LA RADICALISATION IDÉOLOGIQUE
L’UMP à sa naissance : des électeurs de droite plus ou moins à droite ?
La droite française en Europe : un désalignement programmatique partiel
2007 : radicaliser la droite modérée pour affaiblir la droite radicale ?
2007-2012 : l’étiquetage du sarkozysme
Conclusion / COMMENT L'UMP A TRANSFORMÉ LA DROITE PARTISANE
Un mouvement d’européanisation
La diffusion d’un modèle entrepreneurial
La radicalisation idéologique
La faible institutionnalisation