La direction des grandes entreprises.Un objet d'étude en construction-Michel Villette. Un sociologue en immersion chez les consultants en management et dans de grandes entreprises-Vers une nouvelle fabrique des dirigeants suisses ? Les cabinets internationaux d'audit et de conseil- La construction d’un corps de dirigeants maison Lire la suite
Ce numéro de Sociologies Pratiques se veut un apport en ce sens, en proposant quelques pistes de réflexion pour aborder la question de la direction des grandes entreprises pour elle-même et non pour ce qu'elle nous dit d’autres phénomènes sociaux ou des jugements de valeur que l’on porte à son endroit. Il convient, en effet, de s’intéresser à la direction des grandes entreprises comme un fait social à part entière et d’expliquer sa raison d’être comme ses modes de fonctionnement.
AVANT-PROPOS
La direction des grandes entreprises.
Un objet d'étude en construction
François-Xavier Dudouet et Grégory Lévis
ENTRETIEN
Michel Villette. Un sociologue en immersion chez les consultants en management et dans de grandes entreprises
Danielle Cerland-Kamelgarn et François-Xavier Dudouet
RÉPONSES SOCIOLOGIQUES
Carrières dirigeantes
Vers une nouvelle fabrique des dirigeants suisses ?
Les cabinets internationaux d'audit et de conseil
Pedro Araujo et Éric Davoine
La construction d'un corps de dirigeants maison
Catherine Boucher-Lonza
Pratiques dirigeantes ou la vie des Comex
Instruire les embarras dans la relation aux dirigeants.
Une ressource pour l’intervention
Anne-Claude Hinault et Florence Osty
Travailler son crédit symbolique.
La construction de l’autorité des cadres dirigeants
Valérie Boussard et Maria del Peso
Les propriétés sociales des dirigeants
Stratégies d’adaptation des familles d’actionnaires majoritaires mexicaines au capitalisme managérial
Julia Chardavoine
D’ « artisans » associés à managers de la finance.
La transformation des banquiers d’affaires de Lazard Frères et Rothschild & Cie (1987-2022)
Arthur Miguel