L'Identité au travail
Les effets culturels de l'organisation
4e édition
La nouvelle édition d'un classique, qui révolutionna l'école française de sociologie des organisations, par son analyse de la façon dont les identités collectives se construisent et sont transformées par l'expérience du travail et dont les observations n'ont rien perdu de leur actualité. Lire la suite
Autant que l'appartenance sociale, le parcours scolaire ou la formation,la vie au travail construit l'identité des individus. Il revient à Renaud Sainsaulieu d'avoir mis en lumière, dès les années 1970, l'effet culturel central de l'activité professionnelle, dans un ouvrage qui révolutionna l'école française de sociologie des organisations : L’Identité au travail.
Pour éprouver la construction de sa propre identité au travail, Renaud Sainsaulieu vit l’expérience d’ouvrier d’usine, qu’il relate dans ce livre. Il mobilise en suite des protocoles d’analyse plus classiques, mêlant la sociologie et la psychologie, pour distinguer des cultures au travail – négociation,retrait, affinités, fusion. Il démontre ainsi que les organisations sont des lieux d’apprentissage et de définition de soi.
Réalisée à une époque charnière de tertiarisation de l’économie, de renouvellement des structures d’encadrement et d’arrivée massive des femmes dans les emplois de bureau, l’analyse se prolonge bien au-delà de l’atelier ouvrier pour montrer, comme l’écrit Norbert Alter dans la préface de cette édition, que l’entreprise constitue « l’un des lieux de socialisation centraux du monde contemporain et de ce fait dispose d’une responsabilité sociale ».
La réédition très attendue d’un ouvrage capital qui demeure la base de l’œuvre d’une vie de chercheur engagé et dont les observations n’ont rien perdu de leur actualité.
Disponible chez ces revendeurs:
Spécifications
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Édition
- 4
- Auteur
- Renaud Sainsaulieu,
- Collection
- Références
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > CONCOURS > Agrégation sciences économiques et sociales
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Société
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Sociologie
- BISAC Subject Heading
- SOC000000 SOCIAL SCIENCE > SOC026000 SOCIAL SCIENCE / Sociology
- BIC subject category (UK)
- K Economics, finance, business & management > J Society & social sciences > JH Sociology & anthropology
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- Date de première publication du titre
- 01 janvier 1988
- Type d'ouvrage
- Monographie
- Avec
- Index, Bibliographie
Livre broché
- Details de produit
- 1
- Date de publication
- 06 juin 2019
- ISBN-13
- 9782724624502
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 720
- Code interne
- 9782724624502
- Format
- 12,5 x 19 cm
- Poids
- 700 grammes
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Details de produit
- 1
- Date de publication
- 06 juin 2019
- ISBN-13
- 9782724624526
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Pages chiffres romains : 720
- Code interne
- 9782724624526
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Préface à la quatrième édition
Norbert Alter
Introduction
Chapitre 1 / LE CONDITIONNEMENT DES RAPPORTS HUMAINS DANS L'ATELIER
Le poids de l'effort répétitif
L'effet de monotonie
Les échanges d’idées
Le pouvoir d’être soi-même
La solidarité dans l’atelier
Le sens de l’action
Conclusion
Chapitre 2 / CONDITIONS DE TRAVAIL ET RELATIONS ENTRE OUVRIERS
Langage et communication au travail
L’organisation et le métier dans un atelier de réparation
Diversité des structures d’organisation et de relations à l’entreprise d’électrotechnique
Effets de la formation permanente sur les habitudes de relations entre ouvriers
La gestion d’un personnel évolutif
Conclusion : relations humaines et travail ouvrier
Chapitre 3 / L'INTERPERSONNEL ET LE FORMEL DANS LES BUREAUX
Peut-on parler d’une mentalité de bureau ?
Organisation du travail et relations humaines de bureau
Positions des employés féminins envers le travail de bureau
Conclusion
Chapitre 4 / AGENTS TECHNIQUES ET NOUVEAUX RAPPORTS DE TRAVAIL
Les relations interpersonnelles entre agents techniques
Les ressources d’un pouvoir instable
Les éléments d’une collectivité technicienne
Les positions de repli chez les agents techniques
Les réactions d’anomie à la mobilité
Conclusion : l’aventure sociale et professionnelle des agents techniques
Chapitre 5 / L'EXPÉRIENCE SOCIALE D’ENCADREMENT
La collectivité des cadres : une impasse
L’expérience de la stratégie chez les cadres
Les multiples sources d’accès au pouvoir dans l’encadrement
L’intégration dans la position tampon
Le malaise des cadres intermédiaires
Les cadres dominants
Conclusion
Chapitre 6 / HIÉRARCHIE, POUVOIR, AUTORITÉ
Stratifications socioprofessionnelles et comportements organisationnels
Autorité et forme d’organisation
Chapitre 7 / L'APPRENTISSAGE DES NORMES DE RELATION DANS L’ORGANISATION
La capacité stratégique
Le renforcement de l’apprentissage de normes relationnelles par l’action collective
Loi de l’effet et système d’alliances
Le transfert des normes de relation dans le travail
Conclusion
Chapitre 8 / IDENTITÉS COLLECTIVES ET RECONNAISSANCE DE SOI DANS LE TRAVAIL
Identification et perception des différences
La perte et la reconquête sociale de l’identité
Reconnaissance sociale et constitution des identités individuelles
Identités et logiques d’acteurs au travail
Conclusion
Chapitre 9 / L'ACTION CULTURELLE DU TRAVAIL ORGANISÉ
Un cycle d’apprentissage culturel
Valeurs et identités collectives du travail en action dans les organisations
Les discours idéologiques sur « l’organisé »
L’exploitation culturelle dans le travail organisé
Les produits culturels du travail organisé
La dimension culturelle de l’exploitation dans les rapports de travail
L’aliénation et la force collective
La séquence culturelle de l’action collective syndicale
Conclusion
Conclusion / LES CONDITIONS D'UN NOUVEAU JEU DANS LE SYSTÈME SOCIAL DE L’ORGANISATION
Une coexistence de différentes logiques d’acteurs dans les organisations
Crises d’identités collectives au travail
Les conditions d’un nouveau jeu de pouvoir
Postface à la troisième édition DE LA CULTURE AU DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE
Anciennes et nouvelles identités au travail
L’entreprise et ses cultures : un nouveau débat
Développement social et sociologie de l’entreprise