Cet ouvrage propose une typologie inédite de la médiation internationale de l'après-guerre froide. Il expose la manière dont la médiation se décline en des pratiques et des règles de jeu très différentes selon qu'elle est essentiellement politique, expertise ou sociétale. Lire la suite
Faire le pari que le dialogue l'emportera sur la violence physique est le propre de toute médiation. Sur la scène internationale, cette activité pacificatrice réunit des acteurs très divers et s'exerce de multiples manières, au-delà de l’objectif commun de mener les belligérants à la paix.
S’appuyant sur sept cas empiriques volontairement éloignés tels que la Géorgie, le Guatemala ou encore le Soudan, cet ouvrage propose une typologie inédite de la médiation internationale de l’après-guerre froide. Il expose la manière dont la médiation se décline en des pratiques et des règles de jeu très différentes selon qu’elle est essentiellement politique, expertise ou sociétale.
Introduction
Distinguer trois types de médiation internationale
La médiation comme moment charnière entre conflit et paix
Une démarche typologique d'inspiration wébérienne
Qualification générale des types et plan de l'ouvrage
Chapitre 1 / Concevoir la médiation internationale
Analyser le conflit, envisager la paix
Segmentation du conflit et paix relative dans la médiation politique
Choisir les acteurs « clés » du conflit soudanais
Une paix interdépendante pour la médiation expertise
L’agenda des négociations à Aceh et au Kenya
Paix globale et conflit multidimensionnel : le pari de la médiation sociétale
Un agenda ambitieux pour résoudre le conflit guatémaltèque
Comprendre la rationalité de l’exercice de médiation
Agir efficacement via une rationalité pratique dans la médiation politique
Choix et intérêts des médiateurs au Soudan
Une rationalité technique pour un système d’action cohérent dans la médiation expertise
La CMI à Aceh et la valorisation d’une rationalité technique
Une rationalité substantielle fondée sur le dialogue dans la médiation sociétale
Sant’Egidio et la vertu du dialogue
Conclusion
Chapitre 2 / Les pratiques de médiation
Relations avec les parties et fondement de la légitimité médiatrice
Une légitimité par la performance dans lamédiation politique
Crédit politique et quête de résultats en Géorgie
Une légitimité de la médiation expertise fondée sur la compétence
Légitimer l’implication norvégienne au Sri Lanka par la compétence
Fonder la légitimité sur la proximité dans la médiation sociétale
Ancrer la légitimité de la médiation sociétale sur le terrain mozambicain
Organisation et stratégies de médiation
Une médiation politique entre art de convaincre et de contraindre
Un exemple type : le cas soudanais
Une stratégie médiatrice de responsabilisation des parties
Responsabiliser dans la pratique : le cas du Kenya
Donner du temps à unemédiation sociétalemultiniveaux
Les exemples du Mozambique et du Guatemala
Conclusion
Chapitre 3 / Les fonctions de la médiation
Les fonctions de la médiation dans la recomposition du conflit
Séparer les belligérants dans la médiation politique
« Re-geler » le conflit : l’exemple géorgien
Dépasser le conflit en créant un nouvel État
Changements institutionnels et démocratisation dans la médiation expertise
La renégociation de l’État : le cas d’Aceh
Renforcer les acquis démocratiques du « modèle » kenyan
Réconcilier la société dans la médiation sociétale
Reconstruire la nation mozambicaine
Refonder les rapports sociaux de la société guatémaltèque
Les fonctions de la médiation : une approche par l’acteur-médiateur
Intégrer la médiation politique à la politique étrangère
Se positionner dans le champ politique
Diplomatie de niche et spécialisation de la médiation expertise
La compétence médiatrice comme outil de distinction
Médiation sociétale : chercher la convergence des fonctions collectives et individuelles
Vers une médiation désintéressée et équidistante
Conclusion
Tableau synthétique général de la typologie
Conclusion
Annexe / Chronologie des cas d'étude
Aceh
Géorgie
Guatemala
Kenya
Mozambique
Soudan
Sri Lanka
Bibliographie
Liste des acronymes
Remerciements