Clientélismes urbains
Gouvernement et hégémonie politique à Marseille
Première édition
Croisant dossiers d'archives inédites, entretiens, observation ethnographique, articles de presse et données statistiques, cet ouvrage propose, au-delà du folklore de la « marseillologie », une vision à la fois précise et distanciée d'une des manières de gouverner une ville. Lire la suite
Attribuer un emploi public, un logement social, un permis de construire, des places en crèche ou un simple titre honorifique est une prérogative des collectivités locales. Loin d'être anodines, ces redistributions de biens publics, matériels ou symboliques, à des individus, des familles, des groupes religieux, des personnalités sont une des modalités du gouvernement de la ville.
À partir de l'exemple de Marseille, Cesare Mattina montre comment, dans une ville souvent qualifiée de corrompue, le clientélisme urbain a essentiellement profité aux classes moyennes et petites/moyennes en ascension sociale. Depuis les années Defferre, il a permis aux mêmes groupes sociaux et professionnels, choisis, voire construits — employés des collectivités locales, élites associatives communautaires et de quartier, notables des professions libérales, etc. —, de constituer un « bloc social historique », pour reprendre les termes d’Antonio Gramsci.
Croisant dossiers d’archives inédites, entretiens, observation ethnographique, articles de presse et données statistiques, cet ouvrage propose, au-delà du folklore de la « marseillologie », une vision à la fois précise et distanciée d’une des manières de gouverner une ville.
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Spécifications
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Auteur
- Cesare Mattina,
- Collection
- Académique
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Domaines > Gouvernances
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Science politique > Vie politique
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Politique
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Science politique
- BISAC Subject Heading
- POL000000 POLITICAL SCIENCE
- BIC subject category (UK)
- JP Politics & government
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3283 SCIENCES POLITIQUES
- Crédit
- Presses de Sciences Po
- Date de première publication du titre
- 08 septembre 2016
- Type d'ouvrage
- Monographie
Livre broché
- Date de publication
- 08 septembre 2016
- ISBN-13
- 978-2-7246-1940-9
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 430
- Code interne
- 9782724619409
- Format
- 13,8 x 21 x 2 cm
- Poids
- 516 grammes
- Prix
- 29,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Date de publication
- 08 septembre 2016
- ISBN-13
- 978-2-7246-1942-3
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 432
- Code interne
- 9782724619423
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- Prix
- 21,99 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
INTRODUCTION
Chapitre 1 / LES FONDEMENTS SOCIO-ÉCONOMIQUES DU DEFFERRISME
ASCENSION DES CLASSES MOYENNES URBAINES ET RESSOURCES DE REDISTRIBUTION
La construction historique d'un pouvoir dans la ville : le groupe des compagnons de la Résistance autour de Gaston Defferre
L'alliance de Defferre avec la bourgeoisie marseillaise
L’implantation du socialisme defferrien dans les classes moyennes urbaines
La construction progressive des ressources publiques de redistribution entre le national et le local
Conclusion
Chapitre 2 / LES CLASSES MOYENNES DANS LES MACHINES POLITIQUES
TERRITOIRES ET RESSOURCES DE LA CLIENTÉLISATION
Introduction
La demande sociale de biens et de services : une expansion sans démocratisation
Répondre à la demande sociale de biens et de services et « faire du social »
La composition sociale des machines politiques marseillaises
Les leaders et leurs machines dans les quartiers de l’hérédité familiale et politique
Les machines politiques territorialisées et leurs ressources de redistribution (1970-2000)
Conclusion
Chapitre 3 / LA POLITIQUE DE LA MACHINE
DISPOSER DES RESSOURCES CLIENTÉLAIRES ET FAVORISER LA « FAMILLE MUNICIPALE »
Disposer de ressources croissantes de redistribution et de clientélisation
À qui distribue‑t‑on ? Priorité aux membres de la « famille municipale »
Consolider et hiérarchiser les avantages du personnel municipal : la continuité historique du « syndicat majoritaire » Force ouvrière
Conclusion
Chapitre 4 / L’INVENTION POLITIQUE DES « COMMUNAUTÉS »
LA REDISTRIBUTION DES RESSOURCES MATÉRIELLES ET SYMBOLIQUES COMME MOYEN DE CLASSEMENT SOCIO-ETHNIQUE ET RELIGIEUX
Introduction
Construction sociale et autolégitimation des communautés : « Arméniens », « Juifs » et « rapatriés »
La construction politique des communautés gagnantes
Aux marges de la ville, hors de la redistribution des ressources publiques : les « Maghrébins » et les « Comoriens » à Marseille
Les perdants du jeu des « communautés » : « Maghrébins » et « Comoriens » entre constructions identitaires difficiles et injonctions institutionnelles
Conclusion
Chapitre 5 / GOUVERNER AVEC LES NOTABLES DE LA SOCIÉTÉ URBAINE
COMITÉS DE QUARTIERS ET ASSOCIATIONS ENTRE RESSOURCES ET TERRITOIRES DE LA VILLE
L’hyperlégitimation politico-institutionnelle des comités d’intérêt de quartier
L’essor du secteur associatif entre redistribution des ressources publiques et contrôle politique
Conclusion
Chapitre 6 / LE CLIENTÉLISME FACE À SA REMISE EN QUESTION
LE GOUVERNEMENT PAR LA REDISTRIBUTION CLIENTÉLAIRE ENTRE (PEU DE) CHANGEMENTS ET (BEAUCOUP DE) CONTINUITÉS
Introduction
Moins de ressources capables d’engendrer des clientèles… mais encore des ressources à distribuer
Le reflux de la dénonciation des pratiques politiques marseillaises et du clientélisme
Malgré les transformations sociodémographiques et politiques, la continuité des groupes sociaux hégémoniques
Conclusion
CONCLUSION GÉNÉRALE