La société des organisations
Première édition
Aujourd'hui, chaque activité, chaque mission est confiée à une nouvelle organisation, qui a ses codes, ses hiérarchies, ses procédures : loin de rendre le monde plus fluide, horizontal et flexible, cette prolifération organisationnelle le complexifie toujours plus. Cet ouvrage tente d'expliquer les causes et les conséquences de ce phénomène. Lire la suite
Aujourd'hui, chaque activité, chaque mission est confiée à une nouvelle organisation, qui a ses codes, ses hiérarchies, ses procédures : loin de rendre le monde plus fluide, horizontal et flexible, cette prolifération organisationnelle le complexifie toujours plus.
Cas à l'appui, sociologues, politistes et historiens réunis dans cet ouvrage tentent d’expliquer les causes et les conséquences de ce phénomène. Ils montrent ses liens avec la mondialisation, la révolution digitale, la multiplication des instruments de mesure et l’omniprésence du droit et, surtout, ils évaluent ses effets sur les inégalités, l’érosion démocratique et le réchauffement climatique. Ce faisant, ils renouvellent le regard sur des sujets classiques tels que la décision, le changement, la culture, le pouvoir.
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Spécifications
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Auteur
- Olivier Borraz,
- Avec
- Jérôme Aust, Anne-Laure Beaussier, Daniel Benamouzig, Henri Bergeron, Emilie Biland, Philippe Brandt, Sylvain Brunier, Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel, Renaud Crespin, Didier Demazière, Sophie Dubuisson-Quellier, Pierre François, Martin Giraudeau, Léonie Hénaut, Jean-Noël Jouzel, Jeanne Lazarus, Emmanuel Lazega, Claire Lemercier, Emmanuelle Marchal, Kevin Mellet, Christine Musselin, Étienne Nouguez, Jérôme Pélisse, Olivier Pilmis, Gwenaële Rot, Sean Safford,
- Collection
- Académique
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Etat - Administration > Administration française
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Etat - Administration
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Société
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Sociologie
- BISAC Subject Heading
- SOC000000 SOCIAL SCIENCE > SOC026000 SOCIAL SCIENCE / Sociology
- BIC subject category (UK)
- JH Sociology & anthropology > JHB Sociology
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- Date de première publication du titre
- 05 mai 2022
- Type d'ouvrage
- Monographie
- Avec
- Index, Bibliographie
Livre broché
- Details de produit
- 1
- Date de publication
- 05 mai 2022
- ISBN-13
- 9782724638608
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Pages chiffres romains : 336, Nombre de pages de contenu principal : 336
- Code interne
- 9782724638608
- Format
- 13,8 x 21 cm
- Poids
- 400 grammes
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Details de produit
- 1
- Date de publication
- 05 mai 2022
- ISBN-13
- 9782724638622
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Pages chiffres romains : 336
- Code interne
- 9782724638622
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Introduction
Olivier Borraz et Christine Musselin
Une société saturée d'organisations
Les organisations à travers le prisme des sciences sociales
Les quatre sources du pouvoir
Notre positionnement : un double parti pris
Bibliographie
I – LA FIN DES ORGANISATIONS ?
Chapitre 1 – La globalisation à la croisée des stratégies organisationnelles et des institutions nationales
Philipp Brandt et Sean Safford
Les chaînes d'approvisionnement des vaccins contre la Covid-19
La diffusion des pratiques dans les universités
Bibliographie
Chapitre 2 – Parmi les écrans. Le travail et son organisation face à la transformation numérique
Kevin Mellet et Gwenaële Rot
Automation et « révolution de l'atelier »
Les métamorphoses de la conception des décors de cinéma
Quand le numérique fait entrer le client dans l’organisation
Bibliographie
Chapitre 3 – Tensions et hybridations entre organisations et professions
Didier Demazière et Jérôme Pélisse
L’organisation des professions : autonomie et écologie
Les tensions entre organisations et professions
Les professionnels dans la division du travail
Des normes plurielles et concurrentes de professionnalisme
Bibliographie
Chapitre 4 – Repenser le changement institutionnel
Jérôme Aust et Henri Bergeron
Replacer les entrepreneurs dans des chaînes d’interdépendance
(Re)penser la figure de l’entrepreneur institutionnel
Bibliographie
II – INDIVIDUS, MARCHÉS ET ORGANISATIONS
Chapitre 5 – À la recherche des décideurs.
Équipement, entourage et personnalisation des décisions
Sylvain Brunier, Patrick Castel et Marie-Emmanuelle Chessel
La prolifération des outils d’aide à la décision
Les usages stratégiques des organisations consultatives
L’entourage du décideur
Bibliographie
Chapitre 6 – Quand les interventions publiques ciblent les comportements individuels
Sophie Dubuisson-Quellier et Étienne Nouguez
Un gouvernement des conduites
De l’agent à l’acteur
De l’acteur au système, les interdépendances systémiques
Bibliographie
Chapitre 7 – Coopérer dans un monde en compétition
Pierre François et Christine Musselin
De la compétition à la coopération
De la coopération à la compétition
Le cas de l’enseignement supérieur français
Bibliographie
Chapitre 8 – Les organisations face aux « lois » du marché
Étienne Nouguez et Olivier Pilmis
Organiser le marché pour définir ses principes
Quand l’organisation s’empare du marché
Bibliographie
III – L’ORGANISATION DE LA COMPLEXITÉ
Chapitre 9 – Création organisationnelle et cercle vicieux néo-bureaucratique
Patrick Castel et Léonie Hénaut
La complexité des tâches et des environnements institutionnels
Un travail politique et contingent
La création organisationnelle en continu
Bibliographie
Chapitre 10 – L’art d’accommoder les incertitudes
Emmanuelle Marchal et Olivier Pilmis
La sous-traitance, ou le transfert des incertitudes
L’instrumentation, ou l’équipement des incertitudes
La délibération, ou la négociation des incertitudes
Bibliographie
Chapitre 11 – Mesure et organisation. Un essai sur l’hypermétrie
Martin Giraudeau et Jeanne Lazarus
Capitalisme, rationalisation, standardisation
Hiérarchies, violence, vitalisme
Mouvement, dépassement, démesure
Bibliographie
Chapitre 12 – Des frontières des organisations à l’organisation des frontières
Jérome Aust et Daniel Benamouzig
Aux frontières des organisations
Des processus d’organisation des frontières
Bibliographie
IV – LA MISE EN FORME DES ORGANISATIONS
Chapitre 13 – Routines bureaucratiques et innovations collégiales
Daniel Benamouzig et Emmanuel Lazega
La bureaucratie pour la production de masse routinisée
La collégialité pour la production innovante et le changement social
Articuler bureaucratie et collégialité
Bibliographie
Chapitre 14 – Coder et savoir situer.
Les enjeux de connaissance dans les organisations
Sylvain Brunier et Renaud Crespin
Les organisations à l’épreuve de la codification
Les savoirs codifiés (tout) contre les savoirs situés
Bibliographie
Chapitre 15 – Droit et entreprises.
Qui peut réguler Uber et les multinationales ?
Claire Lemercier et Jérôme Pélisse
Les sociologues des organisations et le droit
Juridicisation des organisations et déférence judiciaire : que change la loi sur le « devoir de vigilance » ?
Compliance et managérialisation du droit
L’État, le droit et les organisations
Professionnels et intermédiaires du droit au coeur de la régulation des organisations
Bibliographie
Chapitre 16 – Les organisations au risque d’une culture mondialisée
Pierre François et Claire Lemercier
La sociologie des organisations ignore-t‑elle la culture ?
Ce que les cultures nationales font aux organisations
Comment des cultures naissent dans les organisations
Bibliographie
V – LES ORGANISATIONS AU COEUR DES GRANDS DÉFIS CONTEMPORAINS
Chapitre 17 – Les organisations, matrices des inégalités
Émilie Biland et Didier Demazière
La fabrique organisationnelle des inégalités au travail
Du côté des publics : organisations et rapports sociaux
Bibliographie
Chapitre 18 – Les mobilisations face aux organisations
Sophie Dubuisson-Quellier et Jean-Noël Jouzel
Quand le militantisme s’adapte aux organisations politiques et marchandes
Division et réappropriation du travail militant
Bibliographie
Chapitre 19 – Démocratie et organisations : inséparables et antagonistes
Anne-Laure Beaussier et Émilie Biland
Les organisations, meilleures ennemies de la démocratie
La démocratisation en trompe-l’oeil des organisations politiques américaines
La bureaucratie centralisée à la française, obstacle à la démocratie ?
Comment démocratiser les organisations politiques
Conclusion : désorganiser la démocratie ?
Bibliographie
Chapitre 20 – Le pouvoir en crise
Henri Bergeron et Olivier Borraz
Relations et patterns en situation de crise
Une crise sans effondrement
Le pouvoir recomposé
Bibliographie