Le Nouvel âge des femmes au travail
Première édition
Les témoignages et récits recueillis par Nathalie Lapeyre au fil de cinq ans d'enquête montrent un phénomène nouveau : le pragmatisme dont font preuve les jeunes générations de femmes cadres pour s'emparer des opportunités offertes par les récents dispositifs d’égalité professionnelle. Lire la suite
« Vous leur donnez votre point de vue, vous les faites participer. Ils se disent, elle a besoin de nous, même si vous n'en avez absolument pas besoin [rires], mais globalement ça marche. » « Faire la blonde » est l'une des ruses régulièrement employées par Marielle et d’autres jeunes ingénieures et manageuses d’Airbus pour être acceptée et obtenir des informations dans leur travail quotidien au sein de ce bastion masculin qu’est l’avionneur européen.
Les témoignages et récits recueillis par Nathalie Lapeyre au fil de cinq ans d’enquête montrent un phénomène nouveau : le pragmatisme dont font preuve les jeunes générations de femmes cadres pour s’emparer des opportunités offertes par les récents dispositifs d’égalité professionnelle. Être inféodées aux hommes comme leurs aînées, très peu pour elles ! L’égalité, elles sont déterminées à la faire advenir, individuellement et surtout en groupe.
Avec une bonne dose d’humour et de modestie, elles usent de leur réflexivité dans l’analyse des expériences ordinaires de la domination, au travail comme à la maison, pour développer des capacités d’action, voire d’empowerment, qui peuvent rejaillir sur l’ensemble des femmes d’Airbus. Bien conscientes de la fragilité de leurs acquis, masquant parfois leur réussite jusque dans leur famille, elles sont extrêmement lucides sur le chemin qu’il reste à parcourir.
Disponible chez ces revendeurs:
Spécifications
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Auteur
- Nathalie Lapeyre,
- Collection
- Académique
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Domaines > Genre
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Entreprise
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Genre
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Société
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Sociologie
- BISAC Subject Heading
- SOC000000 SOCIAL SCIENCE > SOC010000 SOCIAL SCIENCE / Feminism & Feminist Theory > SOC032000 SOCIAL SCIENCE / Gender Studies > SOC026000 SOCIAL SCIENCE / Sociology
- BIC subject category (UK)
- J Society & social sciences
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- Date de première publication du titre
- 29 août 2019
- Type d'ouvrage
- Monographie
- Avec
- Index, Bibliographie
Livre broché
- Details de produit
- 1
- Date de publication
- 29 août 2019
- ISBN-13
- 9782724624700
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 224
- Code interne
- 9782724624700
- Format
- 13,8 x 21 cm
- Poids
- 210 grammes
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Details de produit
- 1
- Date de publication
- 29 août 2019
- ISBN-13
- 9782724624724
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Pages chiffres romains : 224
- Code interne
- 9782724624724
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Introduction
Chapitre 1 – Une organisation saisie par ses grandes tendances
Les métiers de l'aéronautique : des emplois techniques et hautement qualifiés
Culture sociale et culture d'entreprise
Recrutement et promotion professionnelle chez les cadres
Scripts sexués des carrières et genre de l'organisation
Quand féminisation rime avec ségrégation
Ségrégation sexuée verticale et féminisation en mode sandwich
Ségrégation horizontale : métiers masculins, intermédiaires et mixtes/féminisés
Revenus, promotions et temps partiel
La loi de la féminisation chez Airbus
Réseaux et modèles identificatoires
Une nouvelle génération d’ingénieures et de cadres en réseaux
La quête de nouveaux modèles identificatoires féminins
Rapport au travail et articulation des temps sociaux
Changement du rapport au travail et nouvel éthos professionnel pour la génération Y
Féminisation et articulation des temps de vie
Chapitre 2 – De la stratégie industrielle aux enjeux de la politique d’égalité
Innovation sociale, culturelle et enjeux de genre
Plus de quarante ans d’histoire de l’égalité professionnelle femmes-hommes
Les trois temps de la politique d’égalité et de diversité
Les relais de la direction
Discours et stratégies des professionnelles et professionnels de la diversité
Agir du côté de la culture et des individus et développer le gender mainstreaming
Agir du côté du système et piloter les indicateurs
La politique du genre, entre prévention et contrôle ?
L’action du réseau de femmes interne
Genèse d’un réseau de femmes cadres et ingénieures
Développement de WIN et vision des femmes leaders
Des dissensions internes préjudiciables à la création d’un collectif soudé
Des discours dévalorisants sur les collectifs féminins et la fuite des femmes
Le rôle des syndicats et des partenariats externes
Les obligations des syndicats en termes d’égalité professionnelle
Les difficultés des syndicats autour de la problématique du genre
Mise en place et fonctionnement d’événements sur l’égalité femmes-hommes
Partenariats externes
Logiques croisées et paradoxes de la politique du genre
Chapitre 3 – Dispositifs et processus de l’empowerment
Fonctionnement du programme GROW
Des effets spectaculaires
L’empowerment, un concept voyageur
Les quatre dimensions de l’empowerment
Docilité scolaire et professionnelle : la revanche des filles
L’empowerment transformatif
Un parcours idéal typique de l’empowerment
Faire équipe à deux
Diffusion des logiques de l’empowerment et solidarité entre femmes
Quand la politique d’égalité donne des ailes
Le vent de l’égalité souffle : élargissement de la base générationnelle
Reproduction des bloqueurs et tabou des quotas
L’humour, arme du genre
Femmes qui gagnent et tabous au sein des couples
Vers un renouveau des trajectoires professionnelles ?
La briseuse de plafond de verre : Estelle
Les lauréates de la politique de diversité : Agnès et Aurélie
Les bénéficiaires de la politique du genre : Lisa et Célia
Réception et limites de l’empowerment
Conclusion
Annexe statistique
Liste des sigles
Remerciements
Bibliographie
Table des documents