Préjugés, croyances, aversion à la perte, sur-confiance en soi, sens de l'équité, goût du risque, compétitivité, etc. Que l'on soit employeur, employé ou en recherche d’emploi, une multitude de facteurs psychologiques et cognitifs guident nos choix et nos comportements sur le marché du travail.
La prise en compte des forces émotionnelles et psychologiques qui, à côté des incitations économiques et des institutions, affectent le fonctionnement de ce marché pourrait rendre plus efficaces les politiques de l’emploi.
C’est tout l’intérêt de l’approche proposée par l’économie comportementale : améliorer la compréhension des conduites de recherche d’emploi et de discrimination à l’embauche, mesurer les effets de sélection et d’incitation du niveau de rémunération sur la motivation, éclairer le rôle de la confiance dans la construction de contrats relationnels.
Introduction
Chapitre 1 L'ACCÈS ÀL'EMPLOI
Préférences, biais comportementaux et recherche d’emploi
Discrimination à l’embauche et information
Conclusion
Chapitre 2 INCITATIONS MONÉTAIRES ET PRÉFÉRENCES SOCIALES
Équité, réciprocité et rigidité salariale
Aversion pour l’inégalité et point de référence
Rémunérer à la performance
La négociation salariale : préférences et mécanismes
Conclusion
Chapitre 3 INCITATIONS NONMONÉTAIRES ET MOTIVATION
Quand les incitations monétaires réduisent la performance
Effets de pairs, information et point de référence
Contrats relationnels et confiance
Conclusion
Conclusion