Revue française de science politique 58 - 4, aout 2008

Livre broché

Date de publication

01 janvier 1996

ISBN-13

978-2-7246-0705-5

Ampleur

Nombre de pages de contenu principal : 318

Code interne

9782724607055

Poids

430 grammes

Prix

34,00 €

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Version 2.1, Version 3

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Sommaire

Introduction

Chapitre 1 – Une organisation saisie par ses grandes tendances  
Les métiers de l'aéronautique : des emplois techniques et hautement qualifiés  
Culture sociale et culture d'entreprise  
Recrutement et promotion professionnelle chez les cadres  
Scripts sexués des carrières et genre de l'organisation  
Quand féminisation rime avec ségrégation  
Ségrégation sexuée verticale et féminisation en mode sandwich  
Ségrégation horizontale : métiers masculins, intermédiaires et mixtes/féminisés  
Revenus, promotions et temps partiel  
La loi de la féminisation chez Airbus  
Réseaux et modèles identificatoires  
Une nouvelle génération d’ingénieures et de cadres en réseaux  
La quête de nouveaux modèles identificatoires féminins  
Rapport au travail et articulation des temps sociaux  
Changement du rapport au travail et nouvel éthos professionnel pour la génération Y  
Féminisation et articulation des temps de vie 

Chapitre 2 – De la stratégie industrielle aux enjeux de la politique d’égalité  
Innovation sociale, culturelle et enjeux de genre  
Plus de quarante ans d’histoire de l’égalité professionnelle femmes-hommes  
Les trois temps de la politique d’égalité et de diversité  
Les relais de la direction  
Discours et stratégies des professionnelles et professionnels de la diversité  
Agir du côté de la culture et des individus et développer le gender mainstreaming  
Agir du côté du système et piloter les indicateurs  
La politique du genre, entre prévention et contrôle ?  
L’action du réseau de femmes interne  
Genèse d’un réseau de femmes cadres et ingénieures  
Développement de WIN et vision des femmes leaders  
Des dissensions internes préjudiciables à la création d’un collectif soudé  
Des discours dévalorisants sur les collectifs féminins et la fuite des femmes  
Le rôle des syndicats et des partenariats externes  
Les obligations des syndicats en termes d’égalité professionnelle 
Les difficultés des syndicats autour de la problématique du genre  
Mise en place et fonctionnement d’événements sur l’égalité femmes-hommes  
Partenariats externes  
Logiques croisées et paradoxes de la politique du genre  

Chapitre 3 – Dispositifs et processus de l’empowerment  
Fonctionnement du programme GROW  
Des effets spectaculaires  
L’empowerment, un concept voyageur  
Les quatre dimensions de l’empowerment  
Docilité scolaire et professionnelle : la revanche des filles  
L’empowerment transformatif  
Un parcours idéal typique de l’empowerment  
Faire équipe à deux  
Diffusion des logiques de l’empowerment et solidarité entre femmes  
Quand la politique d’égalité donne des ailes  
Le vent de l’égalité souffle : élargissement de la base générationnelle  
Reproduction des bloqueurs et tabou des quotas  
L’humour, arme du genre  
Femmes qui gagnent et tabous au sein des couples  
Vers un renouveau des trajectoires professionnelles ?  
La briseuse de plafond de verre : Estelle  
Les lauréates de la politique de diversité : Agnès et Aurélie  
Les bénéficiaires de la politique du genre : Lisa et Célia  
Réception et limites de l’empowerment  
 
Conclusion  

Annexe statistique  
Liste des sigles  
Remerciements  
Bibliographie 
Table des documents