Big and French is beautiful
« État actionnaire » et normalisation des entreprises publiques : une reconfiguration du contrôle
Le champion (inter)national, persistance et renforcement d'une institution
Un espace social commun aux entreprises et à l'État
Le managérialisme renouvelé du capitalisme industriel français
Loin des yeux, loin du coeur : une politique industrielle qui contribue à désindustrialiser
Une conception large du capitalisme industriel d'État
L'État capitaliste, de quoi parle-t‑on ?
Partir du gouvernement des entreprises
Chapitre 1 – Le capitalisme d’État est-il une anomalie française ?
De l’État interventionniste à l’État régulateur
Un retour de l’État ?
Qui contrôle les entreprises à capitaux publics – et comment les contrôler ?
Conclusion
Chapitre 2 – La normalisation des entreprises publiques comme autonomisation
Privatiser et casser les statuts : une autonomie de gestion
Remise en cause de l’intégration par filière (énergie, années 1990-2010)
Résister aux injonctions étatiques (Safran-Thales, 2011)
Conclusion
Chapitre 3 – L’internationalisation : autonomiser les champions nationaux pour conquérir de nouveaux marchés
L’internationalisation face à la libéralisation des marchés (EDF, années 1990)
L’institutionnalisation de l’internationalisation (EDF, années 2000)
L’internationalisation par des alliances industrielles
Conclusion 1
Chapitre 4 – La financiarisation des entreprises publiques
Politiques de cours de l’action et de dividendes
La montée des directions financières (1985-2015)
Conclusion
Chapitre 5 – L’Agence des participations de l’État : l’affirmation d’un État actionnaire
L’APE comme incarnation d’un « État actionnaire »
L’APE dans les recompositions de l’actionnariat public
Conclusion
Chapitre 6 – Politisations et dépolitisations du gouvernement des entreprises publiques
Le gouvernement des entreprises publiques, une question technique ?
L’entreprise publique comme objet de mobilisations dans l’espace public ?
Conclusion
Chapitre 7 – Les métamorphoses du champion national
Résistance et adaptation du champion national dans l’énergie (années 1990)
Le renouveau du champion national durant les années 2000
Quand l’État échoue à constituer des champions nationaux
Conclusion
Chapitre 8 – Politiques de la concentration : les « meccanos industriels »
À la recherche de la « taille critique » : histoire de la fusion entre Sagem et Snecma (2005)
Restructurer le secteur de l’énergie, entre Paris et Bruxelles (1995-2010)
Conclusion
Conclusion
Bibliographie