Depuis le début des années 1980, cherchant, avec le retour de la démocratie, à construire des sociétés nouvelles, la plupart des pays d'Amérique latine ont connu des mutations profondes. Ils expérimentent, mettent en œuvre des politiques publiques novatrices, en particulier sur le plan social et environnemental. De nouvelles élites ont partout émergé, de nouveaux partis ont été créés, des mouvements sociaux inédits sont nés.
L'Amérique latine s'affirme de manière originale sur la scène internationale. En constante recherche de son unité, elle sait aussi cultiver la diversité des pays qui la composent, parmi lesquels le Brésil qui entend participer à la gouvernance mondiale. Courtisée par l'Europe au travers d’un « partenariat stratégique », elle l’est aussi par l’Asie, Chine et Inde en tête.
Démocratie participative, multicuturalisme, populisme intégrateur, unité dans la diversité… En pleine effervescence, le continent latino-américain ouvre de nombreuses pistes, qui pourraient inspirer l’Europe pour son propre renouvellement.
Première partie : Les partis
Chapitre 1 / LES CONDITIONS DE (RE)PRODUCTION DE LA LCR
L'APPROCHE PAR LES TRAJECTOIRES MILITANTES
Une approche par les trajectoires militantes
Les processus de reproduction d'un parti politique
Les conditions d’une métamorphose
La transformation à l’aune des trajectoires individuelles et collectives
Chapitre 2 / POUR UNE HISTOIRE SOCIALE
DU DÉCLIN DU PARTI COMMUNISTE
Conflits sociaux en mairie communiste
La professionnalisation de la gestion communiste locale
Les mineurs du Pays-Haut lorrain
La « corporation » contre le « parti »
Chapitre 3 / LES VERTS ET LA DÉMOCRATIE INTERNE
Les spécificités des Verts
Trois principes organisationnels
Frustrations, déceptions et nouvelles réflexions
Chapitre 4 / LA CULTURE D’ORGANISATION AU PARTI SOCIALISTE
DE L’EXPLICITATION À L’APPROPRIATION DES NORMES
Le PS au prisme de la culture d’organisation
Une approche par les rituels :l’explicitation des normes lors des congrès socialistes (1994-2005)
Une approche compréhensive :l’appropriation des normes par les spécialistes de l’organisation
Conclusion : la spécialisation oligarchique revisitée
Chapitre 5 / L’UDF AU PRISME DU JEU D’ÉCHELLE
De la nécessité d’une étude « localisée » du parti centriste…
…à une inévitable remontée vers l’« organisation centrale »
Pour une sociologie « tout court » des partis politiques
Chapitre 6 / LE PLURALISME À L’UMP
STRUCTURATION IDÉOLOGIQUE ET COMPÉTITION INTERNE
De l’enjeu du pluralisme partisan
Les instruments d’institutionnalisation du pluralisme
La structuration idéologique de la nébuleuse UMP
La compétition pour le pouvoir
Chapitre 7 / LE FRONT NATIONAL
COMME « ENTREPRISE DOCTRINALE »
Idéologie et identité partisane
Idéologie et organisation
Idéologie et stratégies
Deuxième partie : Le système partisan
Chapitre 8 / LE SYSTÈME PARTISAN
COMME « ESPACE DES POSSIBLES »
Le tournant cognitiviste
L’érosion de la proximité partisane positive
Les ennemis : la « négativisation » des rapports aux partis
Les partenaires : « l’espace des possibles » électoral
Chapitre 9 / LA PRÉSIDENTIALISATION DES PARTIS FRANÇAIS
L’approche néo-institutionnelle
La logique du système
Les élections présidentielles en France – un suffrage partisan
L’approche néo-institutionnelle et les effets institutionnels de l’élection présidentielle
Chapitre 10 / UN SYSTÈME ÉLECTORAL VECTEUR D’INSTABILITÉ ?
Les effets persistants du mode de scrutin à deux tours dans les circonscriptions législatives
Un impossible déterminisme au niveau national
L’impact des systèmes électoraux sur la dynamique des systèmes partisans
Conclusion / LES PARTIS
VUS DE FRANCE ET D’AILLEURS
Changement d’échelle
L’approche organisationnelle
Les modèles « entrepreneurial » et utilitariste
Organisations et institutions
La fabrication du politique
Postface / LES PARTIS FRANÇAIS ET LA SCIENCE POLITIQUE COMPARATIVE