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Aux origines du Grand bond en avant

Le cas d'une province chinoise, 1956-1958
Première édition

Le Henan, une province du centre de la Chine, a traversé dans les années 1956 et 1957 une violente crise politique, sociale et économique déclenchée par une des entreprises les plus délirantes que le XXe siècle ait connues : le Grand bond en avant. L'ouvrage de Jean-Luc Domenach éclaire les événements et leurs causes à partir d'une étude détaillée de la presse locale, mettant au jour la vie politique dans une province chinoise et ses discordances d'évolution par rapport à la politique centrale. La richesse des sources utilisées permet à l'auteur de décrire les réactions populaires aux initiatives du pouvoir et les données inédites sur le fonctionnement interne du régime communiste chinois aux niveaux provincial et local. Lire la suite

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Spécifications

Éditeur: Presses de Sciences Po
Co-éditeur: Editions de l'Ecole des hautes études en sciences sociales
Auteur: Jean-Luc Domenach,
Collection: Académique
Langue: français
Catégorie (éditeur): Internet Hierarchy > Monde & sociétés > Asie
Catégorie (éditeur): Internet Hierarchy > International
BISAC Subject Heading: POL000000 POLITICAL SCIENCE
Code publique Onix: 06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 ): 3283 SCIENCES POLITIQUES
Date de première publication du titre: 01 janvier 1982
Code Identifiant de classement sujet: Classification thématique Thema: Politique et gouvernement

Livre broché

Details de produit: 1
Date de publication: 22 août 2019
ISBN-13: 9782724624809
Contenu du produit: Text (eye-readable)
Ampleur: Nombre de pages de contenu principal : 128
Code interne: 9782724624809
Format: 11 x 18 cm
Poids: 120 grammes
ONIX XML: Version 2.1, Version 3

ePub

Details de produit: 1
Date de publication: 22 août 2019
ISBN-13: 9782724624823
Contenu du produit: Text (eye-readable)
Ampleur: Pages chiffres romains : 128
Code interne: 9782724624823
Protection technique e-livre: DRM -Adobe
ONIX XML: Version 2.1, Version 3

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Sommaire

Introduction

Chapitre 1 – Les différentes formes de participation des salariés aux décisions
Participation et organisation du travail : les pratiques « hautement performantes »
Participation et représentation du personnel
La participation financière
Participation et gouvernance d'entreprise : les administrateurs salariés

Chapitre 2 – Entreprise, gouvernance et participation
Misère et grandeur de la valeur actionnariale
Le principe de responsabilité : nouvelle orthodoxie ?
Parties prenantes, dépendantes et constituantes

Chapitre 3 – La codétermination : quel impact sur le conseil d'administration et la performance ?
La codétermination en Allemagne et en France
Codétermination, structure et fonctionnement des conseils
L'impact de la codétermination : les études statistiques

Chapitre 4 – Participation des salariés et RSE
La substituabilité
La complémentarité

Conclusion

Références