Les gouvernements New Labour
Le bilan de Tony Blair et de Gordon Brown
Première édition
Le bilan et l'analyse brillante des gouvernements New Labour de Tony Blair et Gordon Brown, qui ont profondément transformé la vie des citoyens britanniques. Lire la suite
Les gouvernements New Labour ont créé un cocktail original composé de trois quarts de réformes néolibérales et antilibérales inspirées de l'exemple américain, d'un doigt de social-démocratie scandinave, et d'une volonté aiguë d'expérimentation qui a profondément transformé la Grande-Bretagne.
Gouvernant pays et parti par une combinaison de slogans et d'indicateurs de performance, une force de conviction et un leadership extraordinaire, Tony Blair a réussi à faire accepter des réformes radicales de l'État et des services publics. Gordon Brown, moins populaire, a hérité d'une crise économique sans précédent…aggravée par les politiques menées depuis treize ans. Élus pour restaurer la confiance et les services publics, répondre aux inégalités croissantes, les néotravaillistes semblent après trois mandats usés par le pouvoir et singulièrement à court d'inspiration.
Cet ouvrage propose une analyse originale du « laboratoire » New Labour et de ses effets sur la vie des citoyens britanniques. Une révolution bureaucratique qui continue à se diffuser en France et en Europe !
Disponible chez ces revendeurs:
Spécifications
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Auteur
- Florence Faucher, Patrick Le Galès,
- Collection
- Nouveaux Débats
- Langue
- français
- Mots clés
- Gordon Brown, Grande-Bretagne, New Labour, Parti Travailliste, Tony Blair
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Géopolitique > Gouvernance mondiale
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Domaines > Gouvernances
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Europe > Pays Européens
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Europe
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > International
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Monde & sociétés
- BISAC Subject Heading
- POL000000 POLITICAL SCIENCE
- Code publique Onix
- 01 Grand public
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3283 SCIENCES POLITIQUES
- Date de première publication du titre
- 22 mars 2010
- Code Identifiant de classement sujet
- Classification thématique Thema: Politique et gouvernement
Livre broché
- Date de publication
- 22 mars 2010
- ISBN-13
- 978-2-7246-1149-6
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 212
- Code interne
- 978-2-7246-1149-6
- Poids
- 178 grammes
- Prix
- 14,50 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Date de publication
- 22 mars 2010
- ISBN-13
- 9782724687644
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 212
- Code interne
- 9782724687644
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- Prix
- 6,99 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Introduction
Chapitre 1 LE BUSINESS MODEL BRITANNIQUE CONTRE LE MODÈLE SOCIAL EUROPÉEN, FROM BOOM TO BUST
L'État activiste et innovant
Le retour de l'investissement public
Un projet de long terme
Améliorer la compétitivité
Incitations et contraintes sur le marché du travail
Des choix sociaux-démocrates ?
La question des inégalités
Les déséquilibres
Les déséquilibres, le gouvernement Brown et la crise
Chapitre 2 RÉVOLUTION BUREAUCRATIQUE OU PRIVATISATION DES SERVICES PUBLICS ?
Transformation de l'action publique et de l'appareil d'État : la révolution Thatcher
Les think tanks et les élites néotravaillistes
Des gouvernements « activistes »
Le contrôle par l’information
Auditer la société
Chapitre 3 DÉCENTRALISER OU CENTRALISER LES INSTITUTIONS ?
Une gouvernance polycentrique et asymétrique
Un chantier constitutionnel bricolé
« L’européanisation » de la vie politique britannique ?
Centralisation de l’exécutif
Communication et rationalisation de l’exécutif
Chapitre 4 LA RÉINVENTION DU PARTI TRAVAILLISTE ?
« NEW LABOUR NEW BRITAIN »
Desserrer les liens avec les syndicats
Promouvoir la relation directe avec les adhérents
Un parti « managé » et discipliné
Une recherche de financement efficace et professionnelle
Le parti comme entreprise de communication
Les délibérations et le contrôle de l’agenda politique
L’offensive médiatique des néotravaillistes
Chapitre 5 DÉMOCRATISATION OU CONTRÔLE ?
Le citoyen consommateur
Engagement virtuel et financement réel
Changement climatique et politiques environnementales
Démocratie délibérative, illusion démocratique
Le retour de la contestation
L’ordre et la sécurité : cruel Britannia
Tolérance zéro
Conclusion VERS UNE SOCIÉTÉ DE MARCHÉ ?
Événements précédents
RENCONTRE-DÉBAT à la veille des élections du 6 mai 2010