Les représentants du personnel


Première édition

La France compte plus d'un demi-million de représentants du personnel. Mais que sait-on de leurs motivations, du travail mené pour informer et défendre les autres salariés, ou de l'évolution de leur carrière ? Comment sont-ils perçus par leurs collègues et leurs employeurs ? Un panorama inédit de l’activité des représentants du personnel. Lire la suite

Délégués du personnel, élus au comité d'entreprise ou au CHSCT, délégués syndicaux… La France compte plus d'un demi-million de représentants du personnel. Si l’on pointe volontiers un dialogue social défaillant dans ce pays, on peut s’étonner du manque d’études consacrées à ses principaux acteurs. Que sait-on des motivations, du travail mené pour informer et défendre les autres salariés, ou encore de l’évolution de carrière des représentants du personnel ? Comment sont-ils perçus par leurs collègues et leurs employeurs ? Sont-ils discriminés ?

À partir de sources statistiques très riches mais rarement exploitées, cet ouvrage dresse pour la première fois un panorama de l’activité des représentants du personnel. Il montre que le cadre légal dans lequel ils s’inscrivent, inadapté, tend trop souvent à opposer représentants, salariés et employeurs, et propose des solutions pour que les intérêts des salariés soient mieux représentés, sans craintes, au cours des négociations comme dans la vie quotidienne des entreprises.


Livre broché - 9,00 €
ePub - 1,99 €
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Spécifications


Éditeur
Presses de Sciences Po
Auteur
Thomas Breda,
Collection
Sécuriser l'emploi
Langue
français
Catégorie (éditeur)
Internet Hierarchy > Economie politique > Emploi - chômage
Catégorie (éditeur)
Internet Hierarchy > Société
BISAC Subject Heading
SOC000000 SOCIAL SCIENCE
BIC subject category (UK)
J Society & social sciences
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3305 SCIENCES ECONOMIQUES > 3080 SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES, LETTRES
Crédit
Presses de Sciences Po
Date de première publication du titre
03 mars 2016
Code Identifiant de classement sujet
Classification thématique Thema: Société et sciences sociales
Classification thématique Thema: Economie, finance, affaire et management
Type d'ouvrage
Monographie
Avec
Index, Bibliographie

Livre broché


Date de publication
03 mars 2016
ISBN-13
978-2-7246-1875-4
Contenu du produit
Text (eye-readable)
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 116
Code interne
9782724618754
Format
11 x 18 x 0,8 cm
Poids
102 grammes
Prix
9,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
03 mars 2016
ISBN-13
978-2-7246-1877-8
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 120
Code interne
9782724618778
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
Prix
1,99 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


Introduction

Chapitre 1 LES RÈGLES DU DIALOGUE SOCIAL EN FRANCE

Une pluralité d'instances et de représentants dans les entreprises

Seuils sociaux, obligations légales et présence réelle des instances représentatives

Modes d'élection et de désignation des RP

La négociation dans l’entreprise ou l’établissement

Négociation de branche et interprofessionnelle

L’organisation des négociations à l’étranger

 

Chapitre 2 PORTRAIT STATISTIQUE

Combien sont les RP ?

Qui sont les représentants du personnel ?

Où sont les représentants du personnel ?

Le cumul des mandats

Les heures de délégation

La protection contre le licenciement

Les moyens matériels et de communication des représentants du personnel

L’activité de représentation au quotidien

La rémunération des représentants du personnel

La satisfaction au travail

 

Chapitre 3 LA DISCRIMINATION SYNDICALE

UN THÈME DE PLUS EN PLUS RECONNU

La discrimination syndicale à l’étranger

Les indices d’une discrimination en France

Les procédures judiciaires pour discrimination syndicale

 

Chapitre 4 COMPRENDRE LES INTERACTIONS ENTRE LES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL ET LES EMPLOYEURS

L’intérêt des employeurs : dialoguer, acheter ou discriminer ?

Les motivations des représentants du personnel

L’implication des salariés dans le dialogue social

La peur de se syndiquer

Les effets possibles du pluri-syndicalisme

Un cadre institutionnel qui ne favorise pas toujours un dialogue social démocratique

 

Chapitre 5 QUELQUES PISTES POUR AMÉLIORER LA QUALITÉ DU DIALOGUE SOCIAL EN ENTREPRISE

Protéger les représentants du personnel et valoriser leurs carrières

Donner aux salariés plus de contrôle sur les actions de leurs représentants

Externaliser le financement du dialogue social en entreprise

Limiter le nombre d’acteurs et d’institutions représentatifs

 

Conclusion