Ce rapport de l'Office de prospective en santé, créé par la Chaire Santé de Sciences po rassemble la réflexion de spécialistes français et étrangers à la question aussi simple qu'ambitieuse: quelle sera la situation du secteur de la santé en 2025?
Introduction
Chapitre 1 – Une organisation saisie par ses grandes tendances
Les métiers de l'aéronautique : des emplois techniques et hautement qualifiés
Culture sociale et culture d'entreprise
Recrutement et promotion professionnelle chez les cadres
Scripts sexués des carrières et genre de l'organisation
Quand féminisation rime avec ségrégation
Ségrégation sexuée verticale et féminisation en mode sandwich
Ségrégation horizontale : métiers masculins, intermédiaires et mixtes/féminisés
Revenus, promotions et temps partiel
La loi de la féminisation chez Airbus
Réseaux et modèles identificatoires
Une nouvelle génération d’ingénieures et de cadres en réseaux
La quête de nouveaux modèles identificatoires féminins
Rapport au travail et articulation des temps sociaux
Changement du rapport au travail et nouvel éthos professionnel pour la génération Y
Féminisation et articulation des temps de vie
Chapitre 2 – De la stratégie industrielle aux enjeux de la politique d’égalité
Innovation sociale, culturelle et enjeux de genre
Plus de quarante ans d’histoire de l’égalité professionnelle femmes-hommes
Les trois temps de la politique d’égalité et de diversité
Les relais de la direction
Discours et stratégies des professionnelles et professionnels de la diversité
Agir du côté de la culture et des individus et développer le gender mainstreaming
Agir du côté du système et piloter les indicateurs
La politique du genre, entre prévention et contrôle ?
L’action du réseau de femmes interne
Genèse d’un réseau de femmes cadres et ingénieures
Développement de WIN et vision des femmes leaders
Des dissensions internes préjudiciables à la création d’un collectif soudé
Des discours dévalorisants sur les collectifs féminins et la fuite des femmes
Le rôle des syndicats et des partenariats externes
Les obligations des syndicats en termes d’égalité professionnelle
Les difficultés des syndicats autour de la problématique du genre
Mise en place et fonctionnement d’événements sur l’égalité femmes-hommes
Partenariats externes
Logiques croisées et paradoxes de la politique du genre
Chapitre 3 – Dispositifs et processus de l’empowerment
Fonctionnement du programme GROW
Des effets spectaculaires
L’empowerment, un concept voyageur
Les quatre dimensions de l’empowerment
Docilité scolaire et professionnelle : la revanche des filles
L’empowerment transformatif
Un parcours idéal typique de l’empowerment
Faire équipe à deux
Diffusion des logiques de l’empowerment et solidarité entre femmes
Quand la politique d’égalité donne des ailes
Le vent de l’égalité souffle : élargissement de la base générationnelle
Reproduction des bloqueurs et tabou des quotas
L’humour, arme du genre
Femmes qui gagnent et tabous au sein des couples
Vers un renouveau des trajectoires professionnelles ?
La briseuse de plafond de verre : Estelle
Les lauréates de la politique de diversité : Agnès et Aurélie
Les bénéficiaires de la politique du genre : Lisa et Célia
Réception et limites de l’empowerment
Conclusion
Annexe statistique
Liste des sigles
Remerciements
Bibliographie
Table des documents