Les représentants du personnel
Première édition
La France compte plus d'un demi-million de représentants du personnel. Mais que sait-on de leurs motivations, du travail mené pour informer et défendre les autres salariés, ou de l'évolution de leur carrière ? Comment sont-ils perçus par leurs collègues et leurs employeurs ? Un panorama inédit de l’activité des représentants du personnel. Lire la suite
Délégués du personnel, élus au comité d'entreprise ou au CHSCT, délégués syndicaux… La France compte plus d'un demi-million de représentants du personnel. Si l’on pointe volontiers un dialogue social défaillant dans ce pays, on peut s’étonner du manque d’études consacrées à ses principaux acteurs. Que sait-on des motivations, du travail mené pour informer et défendre les autres salariés, ou encore de l’évolution de carrière des représentants du personnel ? Comment sont-ils perçus par leurs collègues et leurs employeurs ? Sont-ils discriminés ?
À partir de sources statistiques très riches mais rarement exploitées, cet ouvrage dresse pour la première fois un panorama de l’activité des représentants du personnel. Il montre que le cadre légal dans lequel ils s’inscrivent, inadapté, tend trop souvent à opposer représentants, salariés et employeurs, et propose des solutions pour que les intérêts des salariés soient mieux représentés, sans craintes, au cours des négociations comme dans la vie quotidienne des entreprises.
Disponible chez ces revendeurs:
Spécifications
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Auteur
- Thomas Breda,
- Collection
- Sécuriser l'emploi
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Economie politique > Emploi - chômage
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Société
- BISAC Subject Heading
- SOC000000 SOCIAL SCIENCE
- BIC subject category (UK)
- J Society & social sciences
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3305 SCIENCES ECONOMIQUES > 3080 SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES, LETTRES
- Crédit
- Presses de Sciences Po
- Date de première publication du titre
- 03 mars 2016
- Code Identifiant de classement sujet
- Classification thématique Thema: Société et sciences sociales
Classification thématique Thema: Economie, finance, affaire et management
- Type d'ouvrage
- Monographie
- Avec
- Index, Bibliographie
Livre broché
- Date de publication
- 03 mars 2016
- ISBN-13
- 978-2-7246-1875-4
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 116
- Code interne
- 9782724618754
- Format
- 11 x 18 x 0,8 cm
- Poids
- 102 grammes
- Prix
- 9,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Date de publication
- 03 mars 2016
- ISBN-13
- 978-2-7246-1877-8
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 120
- Code interne
- 9782724618778
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- Prix
- 1,99 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Introduction
Chapitre 1 LES RÈGLES DU DIALOGUE SOCIAL EN FRANCE
Une pluralité d'instances et de représentants dans les entreprises
Seuils sociaux, obligations légales et présence réelle des instances représentatives
Modes d'élection et de désignation des RP
La négociation dans l’entreprise ou l’établissement
Négociation de branche et interprofessionnelle
L’organisation des négociations à l’étranger
Chapitre 2 PORTRAIT STATISTIQUE
Combien sont les RP ?
Qui sont les représentants du personnel ?
Où sont les représentants du personnel ?
Le cumul des mandats
Les heures de délégation
La protection contre le licenciement
Les moyens matériels et de communication des représentants du personnel
L’activité de représentation au quotidien
La rémunération des représentants du personnel
La satisfaction au travail
Chapitre 3 LA DISCRIMINATION SYNDICALE
UN THÈME DE PLUS EN PLUS RECONNU
La discrimination syndicale à l’étranger
Les indices d’une discrimination en France
Les procédures judiciaires pour discrimination syndicale
Chapitre 4 COMPRENDRE LES INTERACTIONS ENTRE LES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL ET LES EMPLOYEURS
L’intérêt des employeurs : dialoguer, acheter ou discriminer ?
Les motivations des représentants du personnel
L’implication des salariés dans le dialogue social
La peur de se syndiquer
Les effets possibles du pluri-syndicalisme
Un cadre institutionnel qui ne favorise pas toujours un dialogue social démocratique
Chapitre 5 QUELQUES PISTES POUR AMÉLIORER LA QUALITÉ DU DIALOGUE SOCIAL EN ENTREPRISE
Protéger les représentants du personnel et valoriser leurs carrières
Donner aux salariés plus de contrôle sur les actions de leurs représentants
Externaliser le financement du dialogue social en entreprise
Limiter le nombre d’acteurs et d’institutions représentatifs
Conclusion