Politique étrangère

Nouveaux regards
Première édition

Quels outils conceptuels mobiliser pour comprendre la politique étrangère au XXIe siècle ? Où commence et où s’arrête la politique étrangère, à l’heure de la diplomatie commerciale, de la diplomatie des droits de l’homme, de la diplomatie de l’environnement, etc. ? Quelles contraintes pèsent sur les décideurs ? Cet ouvrage présente un bilan de la recherche théorique en matière de politique étrangère. Il prend acte du renouveau de la réflexion et fournit un guide de réflexion aux praticiens. Prescrit chaque année.

Livre broché - 16,50 € - Epuisé

Spécifications


Éditeur
Presses de Sciences Po
Auteur
Frédéric Charillon,
Collection
Références
Langue
French
Mots clés
, , , , contentious politics
Catégorie (éditeur)
Internet Hierarchy > Entreprise > Relations internationales
Catégorie (éditeur)
Internet Hierarchy > International
BISAC Subject Heading
POL000000 POLITICAL SCIENCE
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3283 SCIENCES POLITIQUES
Date de première publication du titre
01 janvier 2002
Code Identifiant de classement sujet
Classification thématique Thema: Politique et gouvernement

Paperback


Date de publication
13 septembre 2010
ISBN-13
978-2-7246-1171-7
Code interne
978-2-7246-1171-7
Poids
140 grammes
Prix
15,50 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
13 septembre 2010
ISBN-13
9782724687538
Contenu du produit
Text (eye-readable)
Code interne
9782724687538
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
Prix
6,99 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


Introduction LES CDI EN DISSIDENCE ?

Chapitre 1 PAR-DELÀ LA SOUFFRANCE : LA DÉFIANCE ET LES ARRANGEMENTS
Le travail en blanc et en noir
L'expérience salariale en miettes
Des stratégies souterraines d'adaptation
Une contestation formelle du management

Chapitre 2 LA RÉINVENTION DE L’ACTION DIRECTE
La déstabilisation des carrières et des métiers
La grande affaire : la quête de reconnaissance
Le déclin de l’identification au syndicat
L’affrontement direct au mépris

Chapitre 3 L'ATTACHEMENT DU SALARIÉ À SON TERRITOIRE
Le besoin d’un « syndicat pour soi »
Le rempart des avantages acquis
La résistance de l’imaginaire professionnel : le cas de l’industrie électrique

Chapitre 4 L'HEURE DE LA PROTESTATION MORALE
Le devoir de participer, le droit de dénoncer
Les chefs critiqués mais non coupables
Les directions, adversaires secondaires
La défiance à l’égard du marché : le cas limite de l’industrie électrique
Le « système », adversaire sans visage

Conclusion LA LOYAUTÉ PARADOXALE DES SALARIÉS STABLES
Loyauté, protestation, retrait : les trois figures ensemble
L’action collective dans l’impasse ?
L’enjeu de l’action : l’appropriation du changement

Bibliographie
Annexe : les entretiens